- Giảm bớt chi phớ cho việc tiếp thị, tỡm kiếm khỏch hàng mới vốn là 1 phần của tổng doanh thu bỏn hàng.
6 Sigma Tập trung vào Khỏch hàng
Tập trung vào Khỏch hàng
Sai lỗi
Tăng trưởng kinh doanh Hiệu quả hoạt động
Suy nghĩ mang tớnh thống kờ
Kiểm soỏt quỏ trỡnh Sự phỏt triển cú tớnh hệ thống
của cơ sở vật chất Cấp bậc đai, Người dẫn đầu,
và
Cam kết của lĩnh đạo
‘Lean’ Tốc độ Dũng chảy Loại bỏ hạn chế Giảm sự phức tạp Trỡ hoĩn Phõn tớch giỏ trị gia tăng Giảm lĩng phớ Tăng tớnh linh hoạt
Cỏc nhúm dự ỏn
6 Sigma Lean
Tập trung vào đỏp ứng cỏc yờu cầu về chất lượng của khỏch hàng
Tập trung vào cải tiến tốc độ quỏ trỡnh và vũng thời gian Nhận biết và loại bỏ tỏc động của sự dao
động
Xỏc định và loại bỏ lĩng phớ. Quy định về văn húa, cơ sở vật chất, phương
phỏp (DMAIC / DMADV) và cỏc cụng cụ thống kờ để đạt được và duy trỡ kết quả
Quy định cụ thể cỏc cụng cụ cải tiến tốc độ
Khuyến nghị cho cỏc vấn đề về cải tiến và thiết kế mà chưa cú giải phỏp
Khuyến nghị về sơ đồ nhà mỏy, giảm lĩng phớ, vũng thời gian và rỳt ngắn quỏ trỡnh cụng việc (WIP), khi biết cỏch thức hồn thành những mục tiờu này
Lean: xỏc định khõu sản xuất đỡnh
trệ trong dũng 6 Sigma: cải tiến năng lực từng bước để tạo ra giỏ trị gia tăng
Lean: Hỗ trợ việc xỏc định cỏc cụng đoạn khụng
tạo ra giỏ trị gia tăng và đưa ra cụng cụ để loại bỏ
Cải tiến năng lực cú thể loại bỏ cụng đoạn thừa và thời gian lĩng phớ
6 Sigma và ‘Lean’ là bộ đụi hồn hảo
Cỏc giai đoạn của
DMAIC
Cỏc cụng cụLean được sửdụng
Xỏc định Sơ đồ dũng giỏ trị, Hệ đo Lean Đo lường Sơ đồ dũng giỏ trị, Kaizen, Hệ đo Lean Phõn tớch Sơ đồ dũng giỏ trịđo, Hệ đo Lean
Cải tiến Sơ đồ dũng giỏ trị, Kaizen, Kanban, 5S (Giữu gỡn vệ sinh nơi làm việc), TPM, Chuyển đổi nhanh, Xử lý sai lỗi, Quản lý trực quan, Hệ đo Lean
Kiểm soỏt Quản lý trực quan, Chuẩn húa, Xử lý sai lỗi, 5S, TPM, Hệ đo Lean
6 Sigma và ‘Lean’ là bộ đụi hồn hảo
The DMAIC method