Nhằm thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài, UBNS đã chủ động nghiên cứu, tham mưu tư vấn và đề xuất cho HĐQT về kế hoạch hành động nhân sự năm 2021-2022 nhất quán với lộ trình thực hiện chiến lược chung của ngân hàng 2021-2025, đồng thời cũng hướng tới thực hiện hành công chiến lược “Nhân sự xuất sắc”.
Về kế hoạch hành động nhân sự 2021-2022
UBNS đã tổ chức một (01) phiên họp để trao đổi về kế hoạch hành động nhân sự năm 2021-2022.
Kế hoạch hành động nhân sự tập trung vào thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài; trong đó với các hành động trọng tâm bao gồm tăng cường hoạt động tuyển dụng nhóm ứng viên dữ liệu, cơng nghệ, và lực lượng bán; xây dựng lộ trình học tập theo từng vai trị cơng việc đồng thời tập trung triển khai các chương trình phát triển lãnh đạo tổng thể; tái thiết kế lại các phân khúc nhân tài & quy trình quản lý hiệu suất; rà sốt và làm mới lại các chương trình lương thưởng & đãi ngộ…
Bên cạnh đó, hai sáng kiến chiến lược về nhân sự cũng đã được triển khai bao gồm sáng kiến HRS1 – triển khai hệ thống quản lý nguồn nhân lực nhằm số hóa các quy trình nhân sự và HRS2 – Định vị giá trị nhân viên (Employee Value Proposition) được xây dựng theo phân khúc nhân tài nhằm đạt được hiệu quả cao trong việc thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài.
Về chính sách lương thưởng cho lực lượng bán hàng
Nhằm tưởng thưởng cán bộ nhân viên một cách xứng đáng với kết quả đạt được, UBNS đã tổ chức một (01) phiên họp nhằm tư vấn mơ hình lương thưởng tổng thể chi trả cho lực lượng bán trên cơ sở tham khảo thị trường nhằm đảm bảo mặt bằng lương thưởng đạt mức cạnh tranh so với thị trường đồng thời thiết kế phù hợp với chiến lược, mơ hình hình hoạt động của Techcombank.
Chủ tịch Uỷ ban Nhân sự (UBNS)