Uy tín thương hiệu của Vinamilk.

Một phần của tài liệu Phân tích môi trường quản trị nhân lực của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamlik (Trang 30 - 31)

Dưới áp lực cạnh tranh gay gắt từ những tập đoàn thực phẩm trên thế giới cũng như sự trỗi dậy của các công ty trong nước, Vinamilk vẫn tạo được những bước đột phá mạnh mẽ để tiếp tục giữ vị trí là cơng ty sữa hàng đầu Việt Nam. Trong khối các doanh nghiệp tư nhân, Vinamilk liên tục có mặt trong top 5 doanh nghiệp có doanh thu lớn nhất từ 2008 đến 2013.

Vinamilk là doanh nghiệp Việt Nam đầu tiên chính thức tham gia Hiệp hội Quản trị Doanh nghiệp châu Á (viết tắt là ACGA). Việc Vinamilk trở thành doanh nghiệp Việt Nam đầu tiên tham gia Hiệp hội Quản trị Doanh nghiệp châu Á sẽ giúp Vinamilk nâng tầm quản trị quốc tế, đồng thời thúc đẩy sự tăng trưởng và phát triển của Vinamilk trong khu vực và trên Thế giới.

Một trong những câu chuyện làm nên thành công của Vinamilk trong suốt chặng đường phát triển của mình đó chính là Vinamilk đã may mắn có được một tập thể lãnh đạo có tâm, có tầm nhìn và có những kĩ năng lãnh đạo xuất sắc. Tháng 3-2012, lần đầu tiên khảo sát và đánh giá các nữ lãnh đạo doanh nghiệp ở châu Á, Tạp chí Forbes đã chọn Bà Mai Kiều Liên – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám Đốc Vinamilk vào danh sách 50 nữ doanh nhân có quyền lực nhất châu Á.

Bên cạnh những ly sữa dinh dưỡng chất lượng cao, thương hiệu Vinamilk còn gắn liền với cộng đồng bằng những chương trình từ thiện xã hội hướng về cộng đồng. Năm 2012, Vinamilk đã khởi xướng Quỹ 1 triệu cây xanh cho Việt Nam, quỹ sữa vươn cao Việt Nam, Vinamilk cũng ủng hộ 500 triệu đồng cho chương trình “Vì học sinh Trường Sa thân yêu”; hơn

1,4 tỷ đồng ủng hộ chương trình “Góp đá xây Trường Sa”; Vinamilk và Quỹ Hỗ trợ phịng tránh thiên tai miền Trung,...

Uy tín thương hiệu của Vinamilk thu hút n chính thu hút người lao động đến với doanh nghiệp, những lao động có trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm.

Một phần của tài liệu Phân tích môi trường quản trị nhân lực của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamlik (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(36 trang)