Chất lượng nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu CHUYÊN ĐỀ THỰC HÀNH NGHIÊN CỨU MÔI TRƯỜNG QUẢN TRỊ CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN (Trang 26 - 27)

7. Tình trạng lạm phát gia tăng dẫn đến những hành động trục lợi cá nhân tra

2.2.1. Chất lượng nguồn nhân lực

Tổng Công ty Cổ phần may Việt Tiến hoạt động trong lĩnh vực may mặc nên nguồn nhân lực tại cơng ty cũng có nhiều điểm khác biệt riêng và phân chia theo từng bộ phận vị trí cơng việc, do đó ở đây hội tụ cả những người làm việc chuyên mơn tại văn phịng và cả lao động phổ thơng làm việc chủ yếu ở bộ phận sản xuất ở nhà máy may.

 Khối nhân lực làm việc chun mơn tại văn phịng: Là những người có năng lực chun mơn và chịu trách nhiệm về một mảng riêng biệt nào đó (kế tốn, quản lý kinh doanh, nhân viên thiết kế,...) Do đó, những người này cần phải có bằng cấp theo ngành nghề cũng như có trình độ chun mơn thật tốt, đáp ứng được những yêu cầu công việc đặt ra, giúp mang lại hiệu quả cao cho doanh nghiệp.

 Lực lượng nhân viên lao động phổ thông làm việc tại các nhà máy sản xuất của doanh nghiệp: Không yêu cầu quá cao về chuyên môn, tuy nhiên cũng cần am hiểu về lĩnh vực, đặc biệt là thông thạo các kỹ năng quan trọng mà cơng việc u cầu. Ví dụ nhân viên may thì cần biết về các kỹ năng may, nhân viên cắt thì cần biết cách để phân chia tỷ lệ cắt các mẫu thật chuẩn xác,...

Năm 2021 cơng ty có 5.553 lao động, giảm 18,2% so với cùng kỳ năm 2020 (6.785 lo động). Cơ cấu lao động gồm có:

 Lực lượng công nhân tại công ty được đào tạo lâu năm nên có tay nghề cao, năng suất lao động cao so với mặt bằng chung của ngành.

 Đội ngũ cán bộ nhân viên có khả năng tiếp thị tốt trong thị trường phân phối hàng hóa, phát triển mạnh thị trường nội địa, có tay nghề cao trong các lĩnh vực, chuyển giao công nghệ, thiết kế thời trang chuyên nghiệp… nâng cao thị phần này đạt doanh thu nội địa chiếm từ 15% tổng doanh thu.

 Nhân viên phịng Kinh Doanh có năng lực cao trong lĩnh vực đàm phán, ký kết hợp đồng. Đẩy mạnh công tác thiết kế mẫu thời trang, kiểu dáng sản

phẩm may bằng cách thuê chuyên gia nước ngồi để phục vụ cơng ty về lĩnh vực này.

Bên cạnh đó cơng ty cũng thường xun cử cán bộ, chuyên viên học tập, khảo sát tại nước ngoài như ở Nhật, Anh, Mỹ, Malaysia… để nâng cao trình độ chun mơn của lao động.

NHẬN XÉT:

Theo đánh giá chung, hầu hết nguồn nhân lực tại Việt Tiến đều hầu hết là những người cịn khá trẻ, có nhiều sức khỏe, nhiều năng lượng làm việc cũng như đều có trách nhiệm trong cơng việc tốt, hoàn thành nhiệm vụ được giao theo đúng yêu cầu tiến độ. Đội ngũ lao động đơng đảo, trình độ cao, đáp ứng được yêu cầu công việc, thường xuyên được chuyên viên học tập, khảo sát tại nước ngoài để nâng cao trình độ chun mơn, nhờ đó hoạt động sản xuất kinh doanh tiếp tục duy trì ổn định và đảm bảo các chỉ tiêu chủ yếu. Tuy nhiên đại dịch Covid-19 cũng làm cho số lượng lao động của công ty bị suy giảm dẫn đến việc thiếu nguồn nhân lực cung cấp cho các dự án sản xuất lớn.

Một phần của tài liệu CHUYÊN ĐỀ THỰC HÀNH NGHIÊN CỨU MÔI TRƯỜNG QUẢN TRỊ CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN (Trang 26 - 27)