- Riêng đối với chi phí đồ dùng, dụng cụ tại bộ phận bán hàng cơng ty chỉ tốn ch
4.2.2.4. Phân tích chỉ phí quản lý doanh nghiệp
Nhìn vào bảng số liệu (bảng 10) ta thấy: chi phí nhân viên, chi phí vật liệu quản lý, chi phí khấu hao TSCĐ, thuế- phí- lệ phí và các dịch vụ mua ngồi của cơng ty MEKONIMEX chiếm tỷ trọng tưong đói lớn trong co cấu chi phí quản lý doanh nghiệp, mức tỷ trọng của các loại chi phí này dao động từ 3- 30,5%. Tổng chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2007 giảm 3.854.948 ngàn đồng tức là giảm 48,17% so vói năm 2006. Điều này chứng tỏ trong năm 2007, cơng ty đã sử dụng chi phí một cách có hiệu quả. Đến năm 2008, tổng chi phí quản lý doanh nghiệp lại tiếp tục giảm 345.656 ngàn đồng tức là giảm 8,33% so vói năm 2007. Mặc dù tốc độ giảm của năm 2008 không cao nhưng cũng là đáng kể trong việc tiết kiệm chi tiêu. Tổng chi phí quản lý doanh nghiệp giảm qua các năm là do sự tăng giảm của các chi phí như: chi phí nhân viên, chi phí vật liệu quản lý, chi phí đồ dùng văn phịng, Khấu hao TSCĐ, chi phí dịch vụ mua ngồi,... Trong năm 2007, các chi phí như: chi phí nhân viên, chi phí đồ dùng văn phịng có mức tăng đáng kể kế đến là chi phí khấu hao TSCĐ cũng tăng so với năm 2006, cịn các chi phí cịn lại hầu như đều giảm. Đen năm 2008, các chi phí hầu như tăng nhanh so với năm 2007, cụ thể là chi phí đồ dùng văn phịng tăng đến 370,18%, chi phí khấu hao TSCĐ tăng 25,20%, Thuế- phí lệ phí tăng 52,14%, và cuối cùng là chi phí bằng tiền khác tăng 22,51%. riêng trong năm 2008, do XN Bao bì kinh doanh có hiệu quả nên chi phí tăng 100%.