CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
3.2.4 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý điều hành
Các vấn đề về quản trị doanh nghiệp
Lãnh đạo và lãnh đạo cấp cao của từng bộ phận trong tổ chức quản lý dân chủ của công ty chỉ đưa ra phương hướng hành động, còn cá nhân sẽ trực tiếp lựa chọn cách thức chủ động thực hiện. Chia sẻ ý kiến với lãnh đạo để tìm ra giải pháp hợp lý nhất. Tuy nhiên, khi cần thiết, lãnh đạo sẽ đưa ra những giải pháp cụ thể giúp hồn thành cơng việc một cách nhanh chóng và gọn nhẹ.
Cơng nghệ và Sản phẩm
Việc sản xuất và bán các ấn phẩm giáo dục đang thay đổi nhanh chóng, do đó, vịng đời của sản phẩm cần phải thay đổi để tương thích với thiết bị in ấn. Vì vậy, việc nghiên cứu chu kỳ sống của sản phẩm để cải tiến mẫu mã sản phẩm mới là một công việc vô cùng quan trọng.
Giải pháp Nguồn nhân lực
Tận dụng hết khả năng của nhân sự hiện có và hạn chế tuyển dụng thêm nhân sự. Đồng thời thường xuyên đào tạo, bồi dưỡng người lao động.
Nghiên cứu thị trường và tiếp thị
Tổ chức bộ phận marketing cung cấp thông tin về thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh phục vụ kế hoạch kinh doanh của công ty và hỗ trợ hoạt động tiêu dùng. Đầu tư nghiên cứu và thử nghiệm các sản phẩm mới trên thị trường, nhằm thúc đẩy việc nâng cao hình ảnh và tạo cơ sở cho bộ phận marketing thu thập ý kiến của khách hàng về sản phẩm. Bổ sung thêm các thơng tin cụ thể vào website của mình: hồ sơ cơng ty (chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức), các dự án kinh doanh lớn, sản phẩm thiết bị, phần bình luận, một số tư vấn, hướng dẫn
giải đáp… Tiếp tục duy trì chính sách giá linh hoạt trên cơ sở nghiên cứu thị trường.
Thời gian và lộ trình của chiến lược
Tầm nhìn của cơng ty là dài hạn. Hiện tại, nguồn lực của cơng ty có hạn. Kế hoạch hiện tại chỉ có hiệu quả khi nó được thực hiện một cách tổng thể, nhưng nó khơng khả thi. Vì vậy, tác giả đưa ra khuyến nghị nên chia lại lộ trình thực hiện mục tiêu của Cơng ty thành 2 giai đoạn chính, giai đoạn 1 từ 2021 - 2023 với mục tiêu mở rộng thị phần. Sau khi đánh giá hiệu quả giai đoạn 1, giai đoạn 2 sẽ lên kế hoạch chi tiết để mở rộng ra các khu vực khác. Điều này sẽ giảm bớt khối lượng công việc và áp lực tài chính.