Xây dựng Đo đạc Minh Tâm từ ngày………….. .đến ngày
5. Bố cục
1.3. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG ĐỘNG VIÊN TẠ
DOANH NGHIỆP
1.3.1 Yếu tố từ bản thân người lao động
1.3.1.1. Năng lực, trình độ học vấn của người lao động
Năng lực và trình độ học vấn là kiến thức kinh nghiệm và người lao động học được, tích luỹ được trong thời gian học tập và làm việc. Mỗi người lao động có trình độ và năng lực khác nhau vì vậy cần có các mức độ động viên và cách thức động viên phù hợp với từng đối tượng lao động.
1.3.1.2. Tính cách của người lao động
Tính cách là phong thái tâm lí cá nhân qui định cách thức hành động và sự phản ứng của người lao động đối với mơi trường xung quanh. Tính cách được biểu hiện trong hệ thống thái độ của cá nhân và trong các phẩm chất ý chí của con người.
Đây là yếu tố khá quan trọng bởi cần quan tâm đến hoàn cảnh người lao động để đưa ra các phương án động viên kịp thời nhằm hỗ trợ những gia đình người lao động gặp khó khăn. Bởi khi hỗ trợ động viên kịp thời thì dù là những lời động viên hay món quà nhỏ cũng đem lại những ý nghĩa lớn về mặt tinh thần cho người lao động từ đó người lao động sẽ gắn bó hơn với doanh nghiệp.
1.3.1.4. Nhu cầu của người lao động
Nhu cầu về vật chất: là những nhu cơ bản nhất của của người lao động như ăn, ở , đi lại,… và các khoản chi tiêu khác. Trong xã hội mà kinh tế ngày càng phát triển thì nhu cầu về cật chất của người lao động cũng tăng theo vì thế doanh nghiệp cần quan tâm và đáp ứng đầy đủ nhu cầu này.
Nhu cầu về tinh thần: là những nhu cầu mà ở đó người lao động muốn được đáp ứng về mặt trí lực hay tinh thần. Xã hội càng phát triển thì nhu cầu này ngày càng
cao, nhu cầu về tinh thần như: giao tiếp, nhu cầu muốn thể hiện bản thân, nhu cầu được cạnh tranh công bằng,..
1.3.2 Yếu tố bên trong doanh nghiệp
1.3.2.1. Văn hoá doanh nghiệp
Văn hố doanh nghiệp là tồn bộ giá trị văn hố được gây dựng nên trong suốt q trình thành lập và phát triển của một doanh nghiệp, từ đó trở thành quy tắc, thói quen quen thuộc ăn sâu vào hoạt động của doanh nghiệp đồng thời chi phối tình cảm, cách suy nghĩ và hành vi của mọi người lao động của doanh nghiệp trong việc theo đuổi và thực hiện các mục đích.
Văn hố doanh nghiệp ảnh hưởng đến cơng tác nhân sự trong việc tuyển chọn nhân viên mới cho doanh nghiệp, nó cịn ảnh hưởng đến thái độ và mối quan hệ giữa các cấp trong tổ chức của doanh nghiệp và ảnh hưởng đến các chỉ tiêu đánh giá thành tích và q trình lao động.
1.3.2.2. Khả năng lãnh đạo
Mọi công việc của doanh nghiệp đều chịu sự kiểm sốt của cấp trên vì vậy người lãnh đạo cần có năng lực và cách thức hay phương án để động viên nhân viên nhằm tạo động lực cho họ nhằm tạo cho động lực và nâng cao hiệu quả lao động. Nếu một người lãnh đạo có sự quan tâm và cách tổ chức khoa học thì sẽ góp phần nâng cao năng suất lao động.
1.3.2.3. Chính sách của doanh nghiệp
ặ ệ ộ g g ậ p g g, g để tránh gây mâu thuẫn bất hoà trong nội bộ doanh nghiệp.
1.3.3 Yếu tố bên ngoài doanh nghiệp
y y q , ậ p p g g ệ g
động tránh sự chèn ép và đưa ra các tiêu chuẩn về lương bổng, quy định bảo hiểm, an tồn lao động góp phần giúp người lao động yên tâm làm việc và phát huy hết năng lực và tiềm năng của mình.
1.3.3.2. Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp
Trong hoàn cảnh nền kinh tế cạnh tranh đầy khốc liệt, thì doanh nghiệp nào có chính sách động viên nhân viên tốt hơn có thể góp phần giữ chân người lao động nhất là nguồn lao động chất lượng cao. Tránh tình trạng chảy máu chất xám trong doanh nghiệp bởi yếu tố con người là then chốt trong sự phát triển ở hầu hết các doanh nghiệp hiện nay.