3.3 Một số kiến nghị
3.3.2 Kiến nghị đối với cơ quan nhà nước
- Thứ nhất, Tăng cường tuyên truyền, mở các lớp tập huấn, hội nghị, hội thảo
về quy định của pháp luật về giao kết, thực hiện hợp đồng mua bán hàng hóa. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ hầu như chưa nhận thức rõ tầm quan trọng của việc thực hiện đúng việc giao kết và thực hiện hợp đồng theo đúng các quy định pháp luật. Vì thế, các cơ quan quản lý nhà nước như: Sở Cơng thương, Sở Tư pháp, Tịa án cần tăng cường công tác đào tạo, phổ biến các quy định pháp luật, các văn bản hướng dẫn, nghiệp vụ chuyên môn liên quan đến hoạt động mua bán hàng hóa hàng hóa.
- Thứ 2, Nghiên cứu, sửa đổi bổ sung các quy định của các quy định, điều khoản
điều chỉnh được sát với thực tế, tránh gây cản trở đến việc giao kết và thực hiện hợp đồng hàng hóa.
Luật Thương mại 2005:
Về nghĩa vụ giao hàng, Khoản 2 Điều 37 Luật Thương mại 2005 có quy định trong trường hợp chỉ có thỏa thuận về thời hạn giao hàng mà không xác định thời gian giao hàng cụ thể thì bên bán có quyền giao hàng vào bất kỳ thời điểm nào trong thời hạn đó và phải thông báo trước cho bên mua. Tuy nhiên, luật thương mại không quy định rõ là bên bán thông báo trước cho bên mua bao nhiêu ngày về việc sẽ giao hàng và hướng xử lý trường hợp bên mua có thể khơng đồng ý về thời điểm giao hàng theo thông báo của bên bán. Trong thực tiễn, bên bán có thể chỉ thơng báo trước 1 tiếng cho bên mua về việc giao hàng, dẫn đến việc bên mua không thể kịp thời chuẩn bị để nhận hàng. Do đó, sẽ là hợp lý hơn nếu luật thương mại bổ sung quy định về sự ràng buộc thời gian đối với việc bên bán thông báo về thời gian giao hàng và quyền từ chối nhận hàng của bên mua khi bên bán thông báo giao hàng muộn hơn so với thời gian pháp luật quy định.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Để nâng cao hiệu quả việc giao kết và thực hiện hợp đồng tại TCTXDCT Viettel, chi nhánh Nghệ An cần sự kết hợp nhuần nhuyễn trong tất cả các khâu của q trình: từ cơng tác nghiên cứu, nắm bắt thông tin thị trường, đàm phán, giao kết hợp đồng cho đến việc soạn thảo, thực hiện hợp đồng. Từ việc phân tích nguyên nhân của ưu và nhược điểm còn tồn tại, tác giả đã đưa ra một số giải pháp nhằm phát huy những ưu điểm và giảm bớt những rủi ro, ảnh hưởng của nhược điểm đến quá trình giao kết, thực hiện hợp đồng mua bán hàng hóa. Với định hướng phát triển của cơng ty, địi hỏi cơng tác giao kết, thực hiện hợp đồng mua bán hàng hóa tại chi nhánh trong thời gian tới phải ngày càng hoàn thiện, nâng cao hiệu quả, giảm bớt thời gian thực hiện và những chi phí phát sinh khơng đáng có.
KẾT LUẬN
Trong bối cảnh chuyển đổi số, hoạt động mua bán hàng hóa vì thế cũng diễn ra phổ biến và đa dạng hơn. Cùng với đó HĐMBHH ngày càng có vị trí vai trị quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trong phạm vi nghiên cứu của đề tài, Luận văn đã khái quát các vấn đề chung về giao kết và thực hiện HĐMBHH, phân tích khái niệm, đặc điểm, các điều kiện và trình tự giao kết các HĐMBHH; trình bày các nguyên tắc giao kết và thực hiện hợp đồng; phân tích các hậu quả pháp lý của việc vi phạm HĐMBHH từ đó nêu rõ trách nhiệm pháp lý của các chủ thể tham gia.
Trên cơ sở hệ thống lại các lý luận, các quy định của luật pháp, luận văn đã đi sâu vào phân tích thực trạng giao kết và thực hiện HĐMBHH của Tổng Cơng Ty Xây Dựng Cơng TrìnhXây dựng Viettel Nghệ An. Tác giả cũng đã đi sâu tìm hiểu các điểm mạnh, điểm hạn chế, khó khăn của Cơng ty trong việc giao kết thực hiện hộp đồng mua bán hàng hóa.
Từ việc phân tích thực trạng nêu trên, tác giả đã đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả giao kết và thực hiện HĐMBHH cho Công ty. Công ty cần đầu tư cho công tác nghiên cứu thị trường, tìm hiểu kỹ các thơng tin về đối tác và hàng hóa trước khi giao kết hợp đồng. Đối với công tác soạn thảo và đàm phán hợp đồng cần phải quy định cụ thể chi tiết nội dung từng điều khoản; cử các cán bộ chuyên viên giàu kinh nghiệm tham gia q trình đàm phán. Bên cạnh đó, cơng ty cần chú trọng công tác đào tạo nguồn nhân lực đặc biệt là các chun viên pháp chế, có trình độ và hiểu biết về luật pháp. Ngoài ra, tác giả cũng đã có một số kiến nghị đối với hoạt động ĐT, công ty cần nâng cao năng lực cán bộ quản lý, điều hành công tác ĐT. Thành công của cơng tác ĐT nói chung và giao kết hợp đồng trong ĐT nói riêng tùy thuộc phần khơng nhỏ vào năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý, điều hành và trực tiếp thực hiện công tác ĐT.
Trong khuôn khổ của một luận văn thạc sỹ ngành Luật Kinh tế, giới hạn về thời gian và năng lực của tác giả nên luận văn mới chỉ tập trung vào ba nội dung chính, trong đó đi sâu vào phân tích thực trạng giao kết và thực hiện HĐMBHH của Tổng Công ty Xây dựng Viettel Nghệ An, để từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả giao kết và thực hiện hợp đồng, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO I/ Văn bản pháp luật:
1. Bộ luật dân sự 2005, 2015 2. Luật doanh nghiệp 2005 3. Luật đất đai 2003
4. Luật giao dịch điện tử 2005 5. Luật Thương mại 2005 6. Luật ĐT
7. Nghị định của Chính phủ số 102/2010/NĐ- CP ban hành ngày 1/10/2010/ hướng dẫn chi tiết thi hành một số điều của Luật Doanh nghiệp
8. Nghị quyết số 04/2003/NQ- HĐTP ngày 27- 5 2003 hướng dẫn áp dụng một số quy định của pháp luật về giải quyết vụ án kinh tế
9. Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26 tháng 6 năm 2014 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật ĐT về LCNT
10. Quốc hội (2015), Bộ luật Dân sự, Hà Nội.
II/ Sách, tạp chí và đề tài khoa học:
11. Th.S Trần Thị Bảo Ánh, Kiểm soát các giao dịch có nguy cơ phát sinh tư lợi theo
Luật doanh nghiệp năm 2005, Tạp chí Luật học tháng 9, Hà Nội 2010.
12. Huy Cương, “Tự do ý chí và sự tiếp nhận ý chí trong pháp luật Việt Nam hiện
nay”, Tạp chí Nghiên cứu lập pháp, Hà Nội 2008.
13. T.S Bùi Ngọc Cường, Một số vấn đề về quyền tự do kinh doanh trong pháp luật kinh tế hiện hành ở Việt Nam, Nxb. Chính trị quốc gia, Hà Nội 2004.
14. TS Nguyễn Thị Dung, Kiến thức pháp lý và kỹ năng cơ bản trong đàm phán, soạn
thảo và ký kết hợp đồng trong lĩnh vực thương mại, NXB Chính trị- Hành chính,
Hà Nội 2013.
số quốc gia trên thế giới, Đề tài nghiên cứu khoa học, Trường Đại học Luật Hà
Nội năm 2003.
16. TS Thái Trí Dũng, Kỹ năng giao tiếp và thương lượng trong kinh doanh, NXB Thống kê, Đà Nẵng 2005.
17. Nguyễn Xuân Đang, Tên gọi và gọi tên hợp đồng, tại địa chỉ:
http://thongtinphapluatdansu.edu.vn/2008/01/26/124234/, truy cập ngày 20/06/2022.
18. Phạm Hoàng Giang, “Quyền tự do giao kết hợp đồng trong hoạt động thương
mại ở Việt Nam”, Luận văn Tiến sỹ luật học, Trường Đại học Luật Hà Nội, Hà
Nội 2006.
19. TS Nguyễn Ngọc Hoà chủ biên, Từ điển giải thích thuật ngữ luật học, Trường Đại học Luật Hà Nội 2000.
20. T.S Dương Đăng Huệ, “Hoàn thiện pháp luật về hợp đồng ở Việt Nam”, Tạp chí Nhà nước và Pháp luật, Hà Nội 2002.
21. Th.S Hoàng Thị Thanh Nguyệt, Các quy định pháp luật về giao kết hợp đồng nhìn
từ góc độ luật học so sánh, tại địa chỉ:https://tapchicongthuong.vn/bai-viet/cac-
quy-dinh-phap-luat-ve-giao-ket-hop-dong-nhin-tu-goc-do-luat-hoc-so-sanh- 67036.htm, truy cập ngày 21/06/2022.
22. Lê Minh Tâm (TAND tỉnh Phú Yên), Hoạt động kinh doanh không đúng các ngành nghề đã đăng ký: pháp luật, thực tiễn tài phán và các quan điểm, tại địa
chỉ:
http://toaan.gov.vn/portal/page/portal/tandtc/Baiviet?p_page_id=1754190&p_cateid =1751909&item_id=24701204&article_details=1, truy cập ngày 10/06/2020. 23. Nguyễn Thị Thanh - Khoa Luật, Trường Đại học Vinh, Hoàn thiện các quy định
về xử lý hậu quả của hợp đồng dân sự vô hiệu, tại địa chỉ:
http://tks.edu.vn/portal/detailtks/6262_64 Hoan-thiencac-quy- dinh-ve-xu-ly- hau-qua-cua-hop-dong-dan-su-vo-hieu.html, truy cập ngày 26/06/2022.
doanh, NXB thông tin Hà Nội, Hà Nội 2006.
25. Th.s Nguyễn Văn Thoan, Th.S Lê Thu Hương, Th.S Nguyễn Quan Trung, “Bài
giảng thương mại điện tử 2007”, Trường Đại học Ngoại Thương, Hà Nội năm
2007.
26. Trung tâm trọng tài quốc tế Việt Nam, 50 phán quyết trọng tài quốc tế chọn lọc, Hà Nội 2018.
III/ Tài liệu nội bộ của Tập đồn viễn thơng qn đội Viettel có liên quan được sử dụng trong bài luận văn:
27. Quy chế 973 về việc mua sắm thường xuyên phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh trong tập đoàn Viettel.
28. Quy chế hoạt động của Tổng Cơng ty Xây dựng Cơng trình Viettel – chi nhánh Nghệ An.
29. Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2020, 2021 và 5 tháng đầu năm 2022 của Tổng Công ty Xây dựng Cơng trình Viettel – chi nhánh Nghệ An.
PHỤ LỤC
PHỤ LỤC 01: MẪU ĐỀ XUẤT MUA HÀNG TỪ PHÒNG KINH DOANH
TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN CƠNG TRÌNH VIETTEL
CHI NHÁNH KỸ THUẬT VIETTEL NGHỆ AN Số: / ĐX-CNKTNAN
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Nghệ An, ngày 12 tháng 01 năm 2022
PHÊ DUYỆT
Ngày tháng năm 2022
GIÁM ĐỐC
ĐỀ XUẤT
Về việc mua sắm hàng hóa phục vụ kinh doanh dịch vụ AIO tháng 1/2022
Để đảm bảo hàng hóa vật tư phục vụ cung cấp cho kinh doanh dịch vụ AIO tại Chi nhánh Kỹ thuật Viettel Nghệ An, Phịng Kinh doanh kính đề nghị Hội đồng mua sắm phê duyệt đề xuất mua sắm hàng hóa vật tư như sau:
I. LÝ DO:
Hàng Hóa cung cấp theo nhu cầu của khách hàng;
Hàng hóa khơng nằm trong danh mục hàng hóa Tổng Cơng ty cấp; Nếu mua ngồi Chi nhánh Kỹ thuật Viettel Nghệ An đảm bảo về thời gian, chủng loại, số lượng, chất lượng và lắp đặt bàn giao cho khách hàng;
Thời gian tồn kho hàng hóa mua ngồi tại Chi nhánh, Phịng Kinh doanh đảm bảo hàng hóa tồn kho trong vịng 07 ngày;
Đối tác cam kết cung cấp hàng hóa đúng chủng loại, số lượng, giá cả cạnh tranh, giao hàng trong vòng 2 ngày.
II. TÊN HÀNG HÓA, SỐ LƯỢNG VÀ DỰ TOÁN ĐỀ XUẤT 1.Tên mặt hàng:
Đơn giá hạng mục, thành tiền đề xuất:
STT Loại hàng hóa ĐVT SL
2. Đề xuất:
+ Tổ mua sắm Chi nhánh Kỹ thuật Viettel Nghệ An thực hiện đảm bảo mua sắm theo quy định.
+ Thời gian đảm bảo mua sắm: Trước 31/1/2022. Kính đề nghị Ban Giám đốc xét duyệt./.
Nơi nhận:
- Như trên;
- Lưu: KD; tên người đề xuất 01.
PHỤ LỤC 02: MẪU TỜ TRÌNH XIN PHÊ DUYỆT DỰ TỐN MUA SẮM VÀ KẾ HOẠCH LỰA CHỌN NHÀ THẦU CHO HÌNH THỨC MUA SẮM NHỎ
LẺ ( ÁP DỤNG CHO GÓI THẦU MUA SẮM HỢP ĐỒNG MUA SẮM CÓ GIÁ TRỊ DƯỚI 200 TRIỆU ĐỒNG )
TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN CƠNG TRÌNH VIETTEL CHI NHÁNH KT VIETTEL NGHỆ AN Số: / TTr-CNKTNAN
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Nghệ An, ngày tháng năm 2022
PHÊ DUYỆT
Ngày tháng năm 2022
GIÁM ĐỐC
TỜ TRÌNH
Về việc phê duyệt Dự toán mua sắm và kế hoạch lựa chọn nhà thầu cung cấp hàng hóa phục vụ triển khai kinh doanh dịch vụ AIO tháng …/2022
Căn cứ Quyết định số 973/QĐ-VCC-ĐT ngày 08/08/2020 về việc ban hành “Quy chế mua sắm thường xun” của Tổng Cơng ty Cổ phần Cơng trình Viettel;
Căn cứ Đề xuất số: / ĐX-KD ngày / /2022 về việc mua sắm hàng hóa phục vụ kinh doanh dịch vụ All in One tại CNKT Viettel Nghệ An tháng 07/2022; Căn cứ Theo Giấy ủy quyền số 2537/GUQ-VCC ký ngày 27/06/2022 của TGĐ Tổng Cơng ty Cổ phần Cơng trình Viettel);
Căn cứ vào chức năng, nhiệm vụ của Chi nhánh Kỹ thuật Viettel Nghệ An (CNKTNAN), Tổ mua sắm kính trình Giám đốc CNKT Viettel Nghệ An phê duyệt dự toán mua sắm và kế hoạch lựa chọn nhà thầu cung cấp hàng hóa phục vụ kinh doanh dịch vụ AIO tháng
…/2022 như sau:
I. Lý do và danh mục đề xuất mua sắm:
- Mục tiêu mua sắm:
+ Đảm bảo hàng hóa phục vụ triển khai dịch vụ AIO tháng 07 /2022. - Hạng mục đề xuất: Chủng loại hàng hóa/dịch vụ, số lượng:
TT Danh mục hàng hóa ĐV SL
1
- Các giả thiết/ giả định làm cơ sở tính tốn số lượng đề xuất mua sắm: + Đề xuất số: / ĐX-KD ngày / 07 / 2022 về việc mua sắm hàng hóa phục vụ kinh doanh dịch vụ All in One tại CNKT NAN tháng 07/2022,
II. Dự toán mua sắm:
TT Danh mục hàng hóa ĐV SL Đơn giá (VNĐ) Thành tiền (VNĐ) 1
Tổng cộng tiền chưa thuế Thuế GTGT (10%) Tổng cộng tiền đã bao gồm
thuế
(Bằng chữ:…../.)
- Cơ sở tính đơn giá, tổng giá trị mua sắm: khảo giá thị trường, đơn giá mỗi hàng hóa được xác định trên cơ sở giá thấp nhất của 03 báo giá đính kèm.
III. Kế hoạch lựa chọn nhà thầu
3.1. Phần công việc đã thực hiện: Khơng có.
3.2. Phần cơng việc khơng áp dụng được một trong các hình thức lựa chọn nhà thầu: Khơng có.
3.3. Phần cơng việc thuộc kế hoạch lựa chọn nhà thầu.
3.3.1. Bảng tổng hợp phần công việc thuộc kế hoạch lựa chọn nhà thầu
(theo Phụ lục 03 đính kèm)
3.3.2. Giải trình nội dung kế hoạch lựa chọn nhà thầu
- Cơ sở phân chia gói mua sắm: Chia thành 01 gói thầu, khơng chia phần. - Giá gói thầu: ….. VNĐ
(Bằng chữ: ….../.)
( Giá đã bao gồm VAT và chi phí vận chuyển ) - Nguồn vốn: Chi phí sản xuất kinh doanh.
- Hình thức lựa chọn nhà thầu: Mua sắm nhỏ lẻ.
Lý do: Căn cứ theo Điều 21 của Quyết định số 973/QĐ-VCC-ĐT ngày 08/08/2020
của Tổng Giám đốc Tổng Công ty về việc ban hành “Quy chế mua sắm thường xuyên” của Tổng Cơng ty Cổ phần Cơng trình Viettel quy định đối với gói mua sắm hàng hóa, dịch vụ thơng dụng, sẵn có trên thị trường có giá trị dưới 200 triệu đồng thì được phép áp dụng hình thức mua sắm nhỏ lẻ.
- Thời gian bắt đầu tổ chức lựa chọn nhà thầu: Tháng 07/2022. - Loại hợp đồng: Hợp đồng trọn gói.
- Thời gian thực hiện hợp đồng: 30 ngày. - Thông tin đối tác đề xuất Mua sắm nhỏ lẻ:
Tên công ty đối tác
Địa chỉ :
Điện thoại :
Mã số thuế :
- Giao Tổ mua sắm thay mặt Chi nhánh thực hiện trách nhiệm của Chủ đầu tư, Bên mời thầu trong việc lựa chọn nhà thầu và thực hiện hợp đồng với nhà thầu đề xuất Mua sắm nhỏ lẻ theo quy định.
- Quy cách: Đảm bảo phù hợp với các quy định của Tổng Cơng ty/ Tập đồn.
V. Kiến nghị
Trên cơ sở những nội dung phân tích nêu trên, Tổ mua sắm kính đề nghị Giám đốc Chi nhánh kỹ thuật Viettel Nghệ An xem xét, phê duyệt dự toán mua sắm và kế hoạch lựa chọn nhà thầu cung cấp hàng hóa phục vụ kinh doanh dịch vụ AIO tháng …./2022 để Phòng Kinh Doanh sớm triển khai thực hiện theo đúng kế hoạch./.
P. Giám đốc kỹ thuật B. Tài chính B. Kế hoạch tổng hợp