Cơng ty Cổ phần MOG Việt Nam ln có các chính sách đãi ngộ xứng đáng cho nguồn nhân sự của công ty. Mục tiêu của việc đãi ngộ nhân sự trong cơng ty là để duy trì nguồn nhân lực và thu hút lao động giỏi về đầu qn cho cơng ty. Vì vậy những chính sách đãi ngộ về nhân sự của công ty là khá hấp dẫn đối với người lao động.
Đãi ngộ nhân sự là quá trình chăm lo đời sống vật chất và tinh thần của người lao động để họ có thể hồn thành tốt nhiệm vụ được giao và qua đó góp phần hồn thành mục tiêu của doanh nghiệp. Đãi ngộ giúp tạo động lực cho người lao động, tạo ra một bầu khơng khí làm việc hứng khởi và nhiệt tình thì địi hỏi cán bộ quản lý của cơng ty phải có những biện pháp cụ thể và thiết thực để tạo ra được những cơ hội vàng cho người lao động như thăng tiến, tiền lương, môi trường làm việc, các chế độ trợ cấp…
Trưởng phịng HCNS của Cơng ty khi xây dụng hệ thống đãi ngộ luôn dựa trên các căn cứ sau :
Thứ nhất, hệ thống đãi ngộ hợp pháp, hợp lý
Thứ hai, hệ thống đãi ngộ phải phát huy được hiệu quả
Thứ ba, hệ thống đãi ngộ phải dựa trên sự thống nhất giữ tập thể Thứ tư, hệ thống đãi ngộ phải công khai, minh bạch
Về chính sách tiền lương, phụ cấp và phúc lợi cho CBNV, cơng ty xây dựng chính sách lương, thưởng phù hợp với từng vị trí cơng việc, kỹ năng và trình độ chuyên môn của CBNV nhằm ghi nhận đúng mức năng lực và kết quả công việc của từng cá nhân, đồng thời tạo động lực khuyến khích CBNV phát huy năng lực, trách nhiệm để nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc.
Về chế độ khen thưởng: vào cuối năm, mỗi quý hoặc mỗi năm hay các ngày lễ tết thì nhân viên đều được nhận tiền thưởng theo tỷ lệ lợi nhuận. Khen thưởng thành tích định kỳ của các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong cơng việc và kỷ luật. Ngồi ra, cơng ty còn khen thưởng đột xuất cho những tập thể hay cá nhân có ý kiến sáng tạo và hồn thành tốt cơng việc trước kỳ hạn.... Hình thức khen thưởng đa dạng như: Cấp Bằng khen; tặng thưởng tiền mặt; tặng thưởng chuyến du lịch trong hoặc ngoài nước; đề bạt, nâng lương trước hạn...
Đặc biệt, Công ty luôn tạo môi trường làm việc thoải mái, đồng nghiệp thân ái. Giờ đi làm thoải mái, làm đủ 8h một ngày tùy vào sắp xếp thời gian của mỗi người khơng gị bó thời gian làm việc trong giờ hành chính.
Ngồi ra, cơng ty luôn tạo cơ hội thăng tiến cho các CBNV trong Cơng ty. Cơng ty cũng có những quy định cụ thể về việc được lên chức và những ưu đãi bất thành văn đối với những cá nhân có thành tích vượt trội. Cuối năm tiến hành khen thưởng trước tập thể và từ đó lấy căn cứ để lên chức thăng tiến cho cán bộ công nhân viên..
Bên cạnh đó, Cơng ty cịn có các chế độ đãi ngộ khác:
Cơng ty tiến hành đóng bảo hiểm xã hội cho nhân viên, có chế độ thai sản hưởng nguyên lương cho phụ nữ. Phòng y tế khám sức khỏe định kỳ cho công nhân và nhân viên.
Hàng năm, công ty tổ chức cho công nhân đi nghỉ mát, tham quan hay những bữa tiệc … Cơng ty có khơng gian riêng ở tầng 7 của tịa nhà nên việc tổ chức các bữa tiệc thường xuyên được tổ chức giúp các thành viên trong công ty thoải mái tinh thần, tạo điều kiện gắn kết các thành viên, thức đẩy động lực làm việc của các CBNV [ Phụ lục 2; Tr. ]
Có thể nói, Trưởng phịng HCNS ln làm đúng chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của mình và đưa ra các phương án tối ưu nhằm làm tốt công tác xây dựng, chỉ đạo tham gia công tác đại ngộ nhân sự hoặc tham mưu tư vấn cho lãnh đạo công ty để có những quyết định đúng đắn nhất để hồn thành mục tiêu về nhân sự cho công ty.