Một số kiến nghị đối với Tập đoàn Tân Tạo

Một phần của tài liệu (Trang 69 - 71)

3.3.1 Nâng cấp và cải thiện quản trị công ty

Michelle Quah (2005) thực hiện nghiên cứu cho Media Corporess Ltd., được công bố trên tờ Business Times Singapore về khảo sát quyết định đầu tư vào một công ty của các nhà đầu tư có tổ chức. Những nhà đầu tư này cho rằng quyết định đầu tư của họ phụ thộc vào cấu trúc và chất lượng của HĐQT, chất lượng minh bạch trong các báo cáo tài chính, giá cổ phiếu. Qua đây, ta thấy được tầm quan trọng của quản trị cơng ty trong việc hấp dẫn nhà đầu tư vì sao cơng ty nên đầu tư vào công tác quản trị công ty. Việc trước mắt cần phải làm của Tập đoàn Tân Tạo là cần phải cải tiến hệ

thống quản trị cơng ty, nâng cao trình độ và kỹ năng của HĐQT thông qua đào tạo và huấn luyện giám đốc hàng năm đặc biệt là đào tạo về IFRS.

Để đảm bảo độ tin cậy của báo cáo tài chính, nguyên tắc giá trị hợp lý được đưa vào thành yếu tố chủ đạo. Tuy nhiên, tình hình hiện tại thị trường hoạt động ở Việt Nam chưa thực sự đáng tin cậy, và giá trị hợp lý khi đó trở thành một sự ước lượng thiếu cơ sở, do đó mục tiêu có được thơng tin đáng tin cậy đã khơng đạt được. Chính vì vậy IFRS u cầu Ban Giám đốc có trách nhiệm cao hơn, dành nhiều thời gian hơn cho việc nghiên cứu IFRS, cũng vì lẽ đó chất lượng, tính chính xác, tính hợp lý cùa thơng tin được nâng lên.

3.3.2Ứng dụng công nghệ thông tin vào việc lập báo cáo tài chính

Tầm quan trọng của việc ứng dụng cơng nghệ thơng tin cho phép Tập đồn Tân Tạo chuyển đổi và hổ trợ việc lập báo cáo theo IFRS một cách tốt nhất. Hiện nay các Tập đoàn lớn như Vinamilk, Masan đã áp dụng quản lý theo tiêu chuẩn ISO, ứng dụng hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp ERP và phần mềm SAP. Do đó, Tập đồn Tân tạo cũng nên cân nhắc việc ứng dụng công nghệ thông tin vào việc lập báo cáo tài chính điều này sẽ giúp:

 Tạo lập mơi trường có tính minh bạch.

 Quản lý sự đa dạng trong ngôn ngữ, tiền tệ và tiêu chuẩn thương mại.

 Hỗ trợ sự hợp tác trong tồn bộ cơng ty và có thể được bảo trì bởi đội ngũ

điều hành tài chính.

3.3.3Nâng cao năng lực của đội ngũ nhân viên kế tốn

Một thực trạng hiện nay đó là đội ngũ kế tốn có am hiểu về chuẩn mực kế tốn quốc tế chưa đủ số lượng, hiện có rất ít. Do đó bản thân các doanh nghiệp ở Việt Nam không tự đáp ứng được mà phải phụ thuộc hầu hết vào các công ty tư vấn và kiểm tốn nước ngồi với chi phí rất cao. Và Tập đồn Tân Tạo cũng khơng ngoại lệ, chính vì vậy đào tạo kế tốn theo các chuẩn mực quốc tế là cần thiết ngay từ lúc này, bên cạnh đó cơng ty nên xây dựng một đội ngũ những nhà quản lý tại doanh nghiệp có am hiểu về chuẩn mực kế tốn quốc tế. Đội ngũ này địi hỏi phải có những am hiểu nhất định, có khả năng phân tích, đánh giá thơng tin và được đào tạo bài bản.

Một phần của tài liệu (Trang 69 - 71)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(98 trang)
w