CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY GRUPO MODELO
3.3. Cơ hội và thách thức
3.3.1. Cơ hội
Hiện nay ở nhiều quốc gia, số lượng các quán bar, quán nhậu ngày càng gia tăng, phần lớn mọi người đều yêu thích và muốn sử dụng thương hiệu bia “Corona” do tính phổ biến và nổi tiếng của nó ở Mỹ, Canada và nhiều quốc gia khác. Đấy là cơ hội cho bia Corona mở rộng ra thị trường nước ngoài.
Là một trong những thương hiệu bia hàng đầu trên thế giới, Corona nên tận dụng cơ hội của kỷ nguyên kỹ thuật số đang bùng nổ và xây dựng mối quan hệ bền chặt hơn
với khách hàng trực tuyến bằng các chiến lược tiếp thị kỹ thuật số. Có sự hiện diện kỹ thuật số mạnh mẽ tạo ra ấn tượng lâu dài và thu hút khách hàng mới.
Với sự thay đổi lối sống, nhiều người tin tưởng vào việc tận hưởng cuộc sống bằng cách ăn uống đầy đủ nhất. Đây có thể là cơ hội tuyệt vời để công ty tiếp cận khách hàng tiềm năng và tăng doanh số bán hàng.
3.3.2. Thách thức
Corona nên theo dõi các quy định thay đổi nhanh chóng của chính phủ dưới áp lực ngày càng tăng từ các nhóm biểu tình và các tổ chức phi chính phủ, đặc biệt là về các khía cạnh mơi trường và an tồn lao động.
Trong những năm qua, khả năng thương lượng của khách hàng đối với Bia Corona đã tăng lên đáng kể, đây là áp lực buộc cơng ty phải hạ giá vì Corona là sản phẩm chất lượng cao.
Các yếu tố địa chính trị đã tác động đến các rào cản thương mại ngày càng tăng. Những diễn biến như Brexit, trừng phạt Nga, khủng hoảng ngoại hối và lạm phát ở Venezuela, giá dầu giảm, v.v. đang tác động đến môi trường kinh doanh xuyên biên giới.
Giá thấp của đối thủ cạnh tranh: Cơng ty có thể gặp khó khăn trong việc kiểm sốt giá của mình so với các đối thủ cạnh tranh chính. Các đối thủ khác có giá thấp hơn so với họ. Người tiêu dùng có thể chọn mua các sản phẩm rẻ hơn có thể trơng và mùi vị giống như bia Corona Extra
Tranh cãi về Covid-19: Do đại dịch Covid-19, thương hiệu bia Corona đã bị gián đoạn nhiều lần do tên thương hiệu giống với tên của virus. Ngoài ra, đây là lý do chính khiến bia Corona bị tránh mặt tại thị trường Mỹ.