Dự báo khái quát thị tr−ờng vật liệu thiết bị xây lắp và định h−ớng

Một phần của tài liệu Hoàn thiện tổ chức hoạt động marketing của công ty lắp máy và xây dựng số 10 (Trang 33 - 34)

h−ớng phát triển chiến l−ợc của công ty lắp máy và xây dựng số 10 đến năm 2005 và những năm tiếp theọ

Lịch sử của sản xuất kinh doanh đã từng chứng kiến sự xuất hiện tồn tại và phát triển ngành xây lắp trên thế giới và Việt Nam. Đó là sự phát triển tất yếu để đáp ứng theo nguyện vọng của thị tr−ờng và yêu cầu của công cuộc CNH - HĐH đối với bất kỳ nền kinh tế của một quốc gia nàọ

Kể từ khi xuất hiện công ty đã nhanh chóng phát triển lan rộng trên cả n−ớc. Công ty đã cung cấp cho ngành xây lắp các loạị Bên cạnh đó công ty còn đứng ra đấu thầu và hàon thiện các công trình lớn trải rộng khắp cả n−ớc nh−!.

+ Công trình thủy điện YALY - Gia Laị

+ Công trình nhiệt điện Phủ Lại II - Quảng Ninh. + Công trình nhà máy gỗ MDF - Gia Laị

+ Công trình xi măng Hoàng Mai - Nghệ An. + Công trình cải tạo điện l−ới T.P Vinh - Nghệ An. + Công trình mở rộng ganh thép - Thái Nguyên.

Tại Việt Nam cùng với các thành tựu về kinh tế xã hội đ−a đất n−ớc hoà nhập vào sự phát triển chung của nền kinh tế thế giới và cũng với s−j phát triển tất yếu của cơ sở hạ tầng thì các loại hình về xây dựng và lắp đặt các thiết bị kỹ thuật dần xuất hiện hiện nay các loại hình kinh doanh dịch vụ xây lắp ngày càng đa dạng và phong phú.

Trong giai đoạn hiện nay khi Việt Nam đang trong thời kỳ quá độ đi lên xã hội chủ nghĩa, công cuộc công nghiệp hoá hiện đại hoá đất n−ớc đang đ−ợc quan tâm và đầu t− đúng mức thì sự phát triển của ngành lắp máy và xây dựng là một tất yếu khách quan để đáp ứng đ−ợc nhu caàu phát triển cơ sở hạ tầng. Nh− vậy có thể nói rằng đây là ngành hàng đang thật sự phát triển mạnh mẽ và rất có triển vọng trong t−ơng laị Chúng ta biết rằng nếu bất kỳ một ngành hàng nào có triển vọng trong hiện tại cũng nh− trong t−ơng lai thì thị tr−ờng này cũng có rất nhiều đối thủ cạnh tranh. Thật vậy hiện nay công ty lắp máy và xây dựng sóo 10 không những phải cạnh tranh gay gắt với các công ty thuộc Tổng công ty xây lắp mà còn phải cạnh tranh với rất nhiều công ty t− nhân và các doanh nghiệp nhà n−ớc. Đặc biệt trong thời gian tới khi Việt Nam gia nhập vào khu vực t− do mậu dịch AFTẠ Đó là khi các sản phẩm có liên quan đến ngành xây lắp từ các quốc gai thuộc khu vực Đông Nam á sẽ tràn vào Việt Nam với hàng rào thuế quan dỡ bỏ thì đây thực sự là nguy cơ tiềm ẩn lớn mà công ty sẽ phải đối đầụ Mặt khác nó cũng tạo ra thời cơ thuận lợi để phát triển nếu nh− công ty biết nắm bắt tận dụng nó bằng chính sách phát triển một cách hợp lý tổ chức hoạt động marketing một cách hữu hiệụ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện tổ chức hoạt động marketing của công ty lắp máy và xây dựng số 10 (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(45 trang)