Chất lượng nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu NGHIÊN cứu QUẢN TRỊ CHIẾN lược THIẾT lập CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY THƯƠNG mại điện tử LAZADA TRÊN THỊ TRƯỜNG (Trang 27 - 29)

Bảng 1 : Cơ hội và nguy cơ của các yếu tố vĩ mô

2.2. PHÂN TÍCH TỔNG HỢP VÀ ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ CỦA CÁC NGUỒN LỰC BÊN TRONG

2.2.1. Chất lượng nguồn nhân lực

- Với độ tuổi trung bình chỉ ở 28 tuổi, Lazada là cơng ty thương mại điện tử có mơi trường làm việc năng động, tràn đày nhiệt huyết với những con người trẻ trung.

- Thời gian làm việc linh hoạt: Các nhân viên Lazada khơng bị gị bó về thời gian. Điều này tạo sự thoải mái tinh thần, phát huy sáng tạo tự do và đem lại hiệu quả làm việc cao hơn.Tại Lazada, chỉ cần bạn biết lên kế hoạch làm việc, chủ động và hồn thành tốt cơng việc.

- Trình độ văn hóa:

* Tốt nghiệp Trung cấp nghề trở lên

* Biết sử dụng thành thạo các phần mềm tin học văn phòng cơ bản

25

* Nhanh nhẹn, linh hoạt biết hỗ trợ đồng nghiệp trong cơng việc

* Có thể làm tăng ca và làm ca đêm

+ Giám sát HUB:

* Kinh nghiệm làm team leader, giám sát các công ty vận chuyển, logistics, bán lẻ, tiêu dùng nhanh từ 2 – 3 năm

* Khả năng quản lý và dự đoán rủi ro

* Trình độ tiếng Anh khá – tốt

* Có khả năng lãnh đạo, quản lý team

+ Đối tác giao hàng:

* Có điện thoại smartphone

* Có phương tiện đi lại (bắt buộc)

* Vui vẻ, nhiệt tình với khách hàng

- Thái độ: Lazada đề cao tinh thần đồng đội, cùng phát huy sức mạnh tập thể để tạo nên thành công lớn. Lazada chú trọng đầu tư về con người tạo môi trường làm việc cởi mở để mọi người có thể dễ dàng tương tác với nhau. Tạo nên một tập thể đoàn kết, cùng lòng và chung tay xây dựng cũng như phát triển công ty.

Bảng 5: Nhận xét về điểm mạnh, điểm yếu của nguồn nhân lực

Nhận xét:

Điểm mạnh

- Nguồn lao động trẻ tuổi - Nhiệt huyết, sáng tạo

- Có tinh thần học hỏi cao, tiếp thu nhanh

- Được học tập, trau dồi kỹ năng

Một phần của tài liệu NGHIÊN cứu QUẢN TRỊ CHIẾN lược THIẾT lập CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY THƯƠNG mại điện tử LAZADA TRÊN THỊ TRƯỜNG (Trang 27 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(75 trang)
w