Hệ thống thông tin tín dụng nội bộ, kiểm tra nội bộ:
BIDV Chi nhánh Sơn Tây hiện đã xây dựng hoàn chỉnh hệ thống thông tin theo mô hình Core banking, tuy nhiên thông tin được cập nhập còn chậm, không mang tính thời sự. Vì vậy, hoạt động thông tin nội bộ của chi nhánh phần lớn vẫn mang tính thủ công giữa các phòng ban với nhau, phần lớn là những thông tin mang tính chất không chính thức, không mang tính hệ thống.
Công tác kiểm tra, kiểm soát giúp ngân hàng phát hiện sớm dấu hiệu rủi ro, phân tích nguyên nhân và có biện pháp hữu hiệu để xử lý kịp thời từ đó giảm thấp những khoản nợ tồn đọng và hạ thấp tổn thất thiệt hại trong quá trình kinh doanh.
Hệ thống hỗ trợ đo lường rủi ro tín dụng: Cốt lõi của Hệ thống đo lường,
đánh giá, phân loại nợ, trích lập DPRR của BIDV Sơn Tây hiện nay là hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ. Căn cứ trên kết quả của hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ BIDV thực hiện đo lường, đánh giá các rủi ro của từng khách hàng, phân thành từng nhóm khách hàng - phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng trong hoạt động của khách hàng đúng theo Quyết định số 493/2005/QĐ-NHNN ngày 22/4/2005 của Thống đốc NHNN. Theo Quyết định này, BIDV đã phân loại nợ thành 5 nhóm: Nhóm 1: Nợ đủ tiêu chuẩn (không phải DPRR); Nhóm 2: Nợ cần chú ý (trích lập DPRR: 5%); Nhóm 3: Nợ dưới tiêu chuẩn (trích lập DPRR: 20%); Nhóm 4: Nợ nghi nghờ (trích lập DPRR: 50%); nhóm 5: Nợ có khả năng mất vốn (trích lập DPRR: 100%).
Hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ hiện nay theo đánh giá của NHNN Việt Nam là có tính toàn diện, đầy đủ nhất khi đem so sánh với các hệ thống đánh giá chất lượng tín dụng của các NHTM Việt Nam hiện nay. Tuy nhiên, trên thực tế hệ thống này còn khá nhiều bất cập như việc còn quá nhiều tiêu chuẩn đánh giá mang tính chủ quan, độ rộng phân loại của từng tiêu chí quá lớn...và trên thực tế BIDV Sơn Tây cũng chưa đánh giá tính hiệu quả của hệ thống này trong việc đo lường, lượng hóa rủi ro tín dụng.