0
Tải bản đầy đủ (.doc) (39 trang)

Những Quy Định Chung

Một phần của tài liệu CHỨC NĂNG – NHIỆM VỤ TUYỂN DỤNG – ĐÀO TẠO – ĐÁNH GIÁ – LƯƠNG, THƯỞNG VÀ CHẾ ĐỘ PHÚC LỢI PHÒNG RD, THỐNG KÊ – KẾ HOẠCH CỦA CÔNG TY VẬN TẢI XYZ (TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC) (Trang 27 -28 )

1. Mỗi cơng việc, chức vụ đều được quy định một hệ số lương chức danh. Hệ số lương chức danh được xây dựng trên cơ sở đánh giá chất lượng và số lượng lao động, thể hiện ở mức độ phức tạp của cơng việc, mức độ tiêu hao lao động của cơng việc

2. Người lao động làm cơng việc gì, chức vụ gì thì được xếp hệ số lương chức danh của cơng việc đĩ, chức vụ đĩ. Khi thay đổi chức vụ, cơng việc thì thay đổi hệ số lương chức danh.

3. Thực hiện phân phối theo lao động. Tiền lương phụ thuộc vào kết quả lao động cuối cùng của từng người, từng bộ phận. Người lao động thực hiện các cơng việc địi hỏi trình độ chuyên mơn, kỹ thuật cao, tay nghề giỏi, đĩng gĩp nhiều vào hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cơng ty thì được trả lương cao.

4. Người lao động làm cơng vịêc cĩ yêu cầu trách nhiệm cao hoặc kiêm nhiệm thì được hưởng phụ cấp trách nhiệm, hoặc thù lao.

5. Quỹ tiền lương được phân phối trực tiếp cho người lao động làm việc trong doanh nghiệp, khơng sử dụng vào mục đích khác.

6. Người lao động hồn thành tốt cơng việc được giao, chấp hành tốt nội quy lao động của Cơng ty, làm lợi cho Cơng ty thì được khen, thưởng theo các hình thức và mức thưởng tương ứng.

7. Quy chế trả lương, trả thưởng được phổ biến cơng khai đến từng người lao động trong Cơng ty và đăng ký với Sở Lao động – Thương binh xã hội.

5.2 Nguồn Hình Thành Quỹ Tiền Lương và Sử Dụng Quỹ Tiền Lương:5.2.1 Nguồn Hình Thành Quỹ Tiền Lương:

Một phần của tài liệu CHỨC NĂNG – NHIỆM VỤ TUYỂN DỤNG – ĐÀO TẠO – ĐÁNH GIÁ – LƯƠNG, THƯỞNG VÀ CHẾ ĐỘ PHÚC LỢI PHÒNG RD, THỐNG KÊ – KẾ HOẠCH CỦA CÔNG TY VẬN TẢI XYZ (TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC) (Trang 27 -28 )

×