7. Kết cấu luận văn
3.2. Các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vốn đầu tư xây dựng cơ bản
3.2.5. Một số giải pháp khác
* Tăng cường phối hợp giữa các đơn vị
Tăng cường phối hợp giữa Sở Tài chính và KBNN Đắk Lắk cũng như các Chủ đầu tư một cách đồng bộ, nâng cao chế độ thông tin báo cáo thường xuyên để phục vụ và đáp ứng tốt yêu cầu quản lý vốn đầu tư.
* Áp dụng hệ thống thôn tin trong quản lý
Từ năm 2012 Sở Tài chính và các Phịng Tài chính - Kế hoạch huyện thị xã và KBNN Đắk Lắk đã áp dụng hệ thống TABMIS để thực hiện quản lý và điều hành ngân sách qua KBNN.Tuy nhiên mới chỉ áp dụng tại Sở Tài
chính và các Phịng Tài chính - Kế hoạch huyện thị xã và KBNN Đắk Lắk chưa áp dụng tại các đơn vị Chủ đầu tư. Trong thời gian tới, Sở Tài chính, Phịng Tài chính - Kế hoạch các huyện thị xã và KBNN Đắk Lắk cần triển khai áp dụng rộng rãi chương trình TABMIS đến tất cả các cơ quan, đơn vị liên quan đến quản lý NSNN, trong đó, có cả các đơn vị Chủ đầu tư. Qua đó, cơng tác quản lý chi NSNN sẽ hiệu quả hơn. Thông tin về các dự án minh bạch hơn sẽ góp phần giảm thiểu thất thốt, lãng phí trong thanh tốn vốn đầu tư. Phịng Tài chính kế hoạch các huyện thị xã cần nghiên cứu, khai thác thêm các chức năng của chương trình TABMIS để quản lý việc thực hiện kế hoạch vốn đầu tư ngày càng chặt chẽ và hiệu quả hơn.
* Tăng cường quản lý đấu thầu và lựa chọn nhà thầu
Để không ngừng nâng cấp chất lượng trong công tác đấu thầu lựa chọn các nhà thầu cần phải thực hiện tốt những công việc: chuẩn bị tốt hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu. Trong hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu phần yêu cầu về năng lực kinh nghiệm của nhà thầu phải được ghi rõ ràng, cụ thể. Tùy quy mơ của từng gói thầu mà việc đưa ra yêu cầu phải phù hợp và đảm bảo với quy mơ gói thầu và đảm bảo tính khả thi khi triển khai thực hiện. Tránh việc hạ thấp tiêu chuẩn hoặc nâng cao các tiêu chuẩn hay giới hạn các điều kiện để lựa chọn những nhà thầu có mối quan hệ với các chủ đầu tư. Ngược lại cũng không đưa ra các tiêu chuẩn quá cao nhằm hạn chế sự tham gia của các nhà thầu, làm giảm tính cạnh tranh trong đấu thầu.
Tăng cường quản lý và nâng cao chất lượng của các đơn vị tư vấn lập hồ sơ thầu, lựa chọn nhà thầu. Quy định rõ trong hợp đồng trách nhiệm bồi thường thiệt hại hoặc phạt hợp đồng nếu tư vấn cho chủ đầu tư không tốt gây thiệt hại cho chủ đầu tư và nhà nước.
Sở Xây dựng tổng hợp thống kê toàn bộ các nhà thầu tư vấn, thi công xây lắp tham gia trên địa bàn tỉnh, kiểm tra năng lực hoạt động và xếp hạng các đơn vị tư vấn, thi công công khai cho tất cả các chủ đầu tư sử dụng vốn
ngân sách để các Chủ đầu tư lựa chọn. Kiên quyết và dứt khoát loại bỏ các đơn vị thiếu trách nhiệm, chất lượng sản phẩm không đảm bảo.