về sự giao quyền trong công việc
TT Nội dung Số công chức
chọn đáp án Tỷ lệ (%) 1 Có 184 75,72 2 Thỉnh thoảng 40 16,46 3 Không 19 7,81 Tổng: 243
(Nguồn: theo kết quả điều tra của tác giả tại huyện A Lưới, tháng 7/2021) - Luân chuyển công việc
Việc chuyển đổi vị trí cơng tác đối với cơng chức cấp xã đã thực hiện theo Nghị định số 59/2019/NĐ-CP quy định chi tiết thi hành một số điều và
biện pháp thi hành Luật Phòng chống tham nhũng, trong đó ban hành các quy định cụ thể về định kỳ chuyển đổi vị trí cơng tác đối với cơng chức, viên chức; bãi bỏ các quy định tại Nghị định số 158/2007/NĐ-CP ngày 27/10/2007 về quy định danh mục các vị trí cơng tác và thời hạn định kỳ chuyển đổi vị trí cơng tác đối với cán bộ, công chức, viên chức và Nghị định số 150/2013/NĐ- CP của Chính phủ sửa đổi một số điều của Nghị định số 158/2007/NĐ-CP.
19%
81%
Có chuyển đổi vị trí cơng tác Khơng chuyển đổi vị trí cơng tác
Biểu đồ.2.8. Đánh giá của công chức cấp xã về công tác luân chuyển công việc
(Nguồn: theo kết quả điều tra của tác giả tại huyện A Lưới, tháng 7/2021)
Theo biểu đồ 2.8.Thì có 197/243 cơng chức được hỏi trả lời cơ quan không định kỳ chuyển đổi vị trí cơng tác, chiếm 81% và có 46/243 cơng chức được hỏi trả lời cơ quan có định kỳ chuyển đổi vị trí cơng tác, chiếm 19%.
Qua điều tra thực tế, trong năm 2020, đặc biệt là sau khi 6 xã trên địa bàn huyện sáp nhập thành 3 xã, thì cơng chức cấp xã mới chỉ chuyển đổi công chức trong cùng một chức danh như: Tài chính – kế tốn, Tư pháp – hộ tịch, Địa chính ở trong cùng đơn vị, các chức danh khác chưa có sự hốn đổi như
cơng an, chỉ huy trưởng, văn hóa xã hội và rất ít có sự hốn đổi vị trí cơng chức từ xã này sang xã khác, hoặc giữa cấp xã và cấp huyện.
c. Môi trường làm việc
- Điều kiện làm việc
Điều kiện làm việc tốt là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến động lực của công chức cũng như quyết định đến chất lượng, hiệu quả hoạt động của cơ quan, tổ chức, đơn vị. động lực làm việc của công chức cấp xã khơng phải hồn tồn là tiền lương, mơi trường làm việc cũng ảnh hưởng không kém đến động lực làm việc của họ.
Như đã đề cập ở nội dung tạo động lực thơng qua tiền lương, thì tiền lương khơng phải là yếu tố tạo động lực duy nhất đối với cơng chức dù họ đi làm mục đích chính là để kiếm tiền, do đó khi tạo mơi trường làm việc tốt, thoải mái sẽ mang lại sự đam mê và u thích cơng việc cho cơng chức thì tiền lương bổng không trở thành vấn đề.