Nguyên nhân của những hạn chế

Một phần của tài liệu Quản lý huy động vốn tại quỹ tín dụng nhân dân pơng drang, huyện krông búk, tỉnh đắk lắk (Trang 95 - 98)

3 .Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu

7. Bố cục luận văn

2.4.3. Nguyên nhân của những hạn chế

Hoạt động huy động vốn tại Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang trở nên khó khăn ảnh hƣởng tới công tác quản lý hoạt động huy động vốn cũng phức tạp và c n phải đƣa ra hƣớng giải quyết

Các hoạt động s dụng thẻ ghi n , thanh toán tiền bằng máy Pos tại các siêu thị, nhà hàng, khách sạn tại địa phƣơng vẫn chƣa phổ biến, nên việc phát triển các dịch vụ này của Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang bị hạn chế.

Các dịch vụ hỗ tr thanh toán quốc tế chƣa đƣ c phát triển là do tại địa phƣơng khơng có nhiều ngƣời đi lao động tại nƣớc ngồi, khách du lịch nƣớc ngoài đến đây cũng rất ít

Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang vẫn chƣa xây dựng đƣ c quy trình chuẩn cho việc tổ chức nghiên cứu và đƣa ra những kế hoạch kinh doanh tốt cho Ban điều hành Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang trong việc xây dựng các chƣơng trình huy động vốn linh hoạt, phù h p với những biến động trong nội bộ thị trƣờng tỉnh.

Nguồn nhân lực của Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang cơ bản có trình độ nhƣng việc tiếp cận với các đối tƣ ng khách hàng của mình vẫn cịn nhiều khó khăn do sự khác biệt về trình độ, phong cách, tác phong, ngơn ngữ bản địa giữa nhân viên Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang và ngƣời dân, dẫn đến hạn chế trong việc tạo mối quan hệ tốt và hiểu nhau giữa Quỹ và khách hàng để có đƣ c lƣ ng khách hàng truyền thống tốt.

Tóm lại: Trong những năm qua, Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang đã khơng ngừng đổi mới, hồn thiện các nghiệp vụ, nâng cao chất lƣ ng dịch vụ, hiện đại hố cơng nghệ dịch vụ ngân hàng…Với sự nỗ lực của Ban lãnh đạo và tồn thể cán bộ cơng nhân viên, Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang đã đạt đƣ c những thành tích trong cơng tác nguồn vốn, đặc biệt là công tác quản lý hoạt động huy động vốn. Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt đƣ c, Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang vẫn cịn tồn tại những mặt hạn chế xuất phát từ cả nguyên nhân khách quan và chủ quan. Vì vậy, để có đƣ c cơ cấu nguồn vốn huy động ổn định và vững chắc, Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang c n

phải nghiên cứu để đƣa ra các biện pháp thiết thực, có tính khả thi cao, đƣ c phối h p đồng bộ nhằm phát huy những thành tựu đạt đƣ c, đồng thời khắc phục những khó khăn, tồn tại tạo điều kiện cho sự phát triển an toàn và hiệu quả.

CHƢƠNG 3:

PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI QUỸ TÍN DỤNG NHÂN DÂN

PƠNG DRANG, HUYỆN KRÔNG BUK, TỈNH ĐĂK LĂK

Một phần của tài liệu Quản lý huy động vốn tại quỹ tín dụng nhân dân pơng drang, huyện krông búk, tỉnh đắk lắk (Trang 95 - 98)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(120 trang)