Lý do chọn đề tài

Một phần của tài liệu Tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức tại sở thông tin và truyền thông đồng tháp (Trang 26)

Quan điểm của Đảng ta luôn nhấn mạnh: nguồn lực con người, coi đó là động lực cốt yếu, là nội dung đột phá chiến lược để thực hiện mục tiêu “dân giàu, nước mạnh, dân chủ, công bằng, văn minh”. Tuy nhiên, nhân tố dồi dào này chỉ là tiềm năng, quan trọng là phải biết cách huy động và sử dụng có hiệu quả như thế nào.

Chính vì vậy, để phát huy nguồn lực con người rất cần tổng thể các nội dung, biện pháp, trong đó phải xác định tạo động lực là chìa khóa cho thành cơng trong mọi hoạt động, nó có thể thúc đẩy mạnh mẽ sự gắn kết, hiệu suất làm việc và sự sáng tạo trong công việc. Làm thế nào để nhân viên ln làm việc qn mình, ln cảm thấy thiếu khi xa nơi làm việc, tạo cho nhân viên tâm lý khi đi đâu cũng cảm thấy tự hào mình là thành viên của cơ quan, sống và cống hiến hết mình cho tổ chức. Điều này trước hết đòi hỏi trách nhiệm cũng là nghệ thuật lãnh đạo và quản lý.

Trải qua hơn 16 năm hình thành và phát triển, Sở Thơng tin và Truyền thông Đồng Tháp đã chú trọng đến việc phát triển nguồn nhân lực đồng thời cũng xây dựng các giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho cán bộ, cơng chức trong cơ quan. Tuy nhiên, trong q trình xây dựng và phát triển cũng bộc lộ một hạn chế, bất cập có liên quan đến vấn đề này, nhất là tư duy lãnh đạo, quản lý, cơ chế chính sách, mơi trường làm việc,... Đặc biệt, trong xu thế hiện nay với đòi hỏi của nền kinh tế tri thức gắn với cuộc cách mạng công nghệ 4.0, nhiều vấn đề đặt ra có liên quan đến vai trò động lực với hiệu quả cơng việc của mọi tổ chức. Vì vậy, việc nghiên cứu nội dung xoay quanh vấn đề tạo động lực thúc đẩy hiệu quả công việc người lao động là một việc hết sức cần thiết. Chính vì thế, tác giả đã lựa chọn đề tài “Tạo động lực làm việc cho cán

bộ, công chức tại Sở Thông tin và Truyền thông Đồng Tháp” để nghiên cứu.

Một phần của tài liệu Tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức tại sở thông tin và truyền thông đồng tháp (Trang 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(134 trang)