5. Nội dung ủa đề tài
3.3 ĐÁNH GIÁ SƠ BỘ THANG ĐO
3.3.1.1 Kết quả đánh giá độ tin cậy Cronbach Alpha của thang đo các yếu tố văn hĩa
hĩa cơng ty
Bảng 3.1: Hệ số Alpha của các thang đo yếu tố văn hĩa cơng ty (lần 1)
Biến quan sát Trung bình thang đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu loại biến
Tương quan
biến tổng Alpha nếu loại biến này
Thang đo Phong cách lãnh đạo, Alpha = .731
PCLD1 10.02 4.944 .595 .632 PCLD2 10.00 4.627 .584 .632 PCLD3 10.50 5.255 .342 .783 PCLD4 10.10 4.857 .605 .625
Thang đo Làm việc nhĩm, Alpha = .784
LVN1 10.62 4.038 .497 .781 LVN2 10.56 3.953 .539 .759 LVN3 10.50 3.919 .657 .700 LVN4 10.50 3.764 .688 .682
Thang đo yếu tố Trao đổi hợp tác, Alpha = .783
TDHT1 9.88 3.922 .504 .778 TDHT2 10.00 3.768 .658 .693 TDHT3 9.91 4.029 .576 .736 TDHT4 10.00 3.974 .630 .710
Thang đo Chính sách lương và khen thưởng, Alpha = .874
CS1 8.78 6.005 .712 .846 CS2 8.80 5.436 .726 .842 CS3 8.75 5.987 .716 .844 CS4 8.82 5.698 .772 .822
Thang đo Sáng tạo trong cơng việc, Alpha = .887
ST1 6.49 3.277 .727 .884 ST2 6.44 2.882 .818 .804 ST3 6.51 3.026 .795 .825
Thang đo Đào tạo và phát triển, Alpha = .807
DTPT1 13.29 7.556 .565 .780 DTPT2 12.79 8.282 .454 .811 DTPT3 12.89 7.535 .626 .759 DTPT4 13.14 7.700 .653 .753 DTPT5 13.25 7.437 .681 .743
Thang đo Mơi trường làm việc, Alpha = .850
MTLV1 14.35 8.309 .641 .825 MTLV2 14.06 8.823 .618 .830 MTLV3 14.27 8.728 .670 .816 MTLV4 14.22 8.776 .659 .819 MTLV5 14.31 8.481 .718 .804
Thành phần Phong cách lãnh đạo gồm 4 biến quan sát là PCLD 1, PCLD 2, PCLD 3, PCLD 4. Cả 4 biến này đều cĩ hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên được chấp nhận. Ngồi ra hệ số Cronbach Alpha 0.731 (lớn hơn 0.6) nên thang đo phong cách lãnh đạo đạt yêu cầu. Các biến này được đưa vào phân tích nhân tố tiếp theo.
Thành phần Làm việc nhĩm gồm 4 biến quan sát là LVN 1, LVN 2, LVN 3, LVN 4. Cả 4 biến này đều cĩ hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên được chấp nhận. Ngồi ra hệ số Cronbach Alpha 0.784 (lớn hơn 0.6) nên thang đo phong cách lãnh đạo đạt yêu cầu. Các biến này được đưa vào phân tích nhân tố tiếp theo.
Thành phần Trao đổi hợp tác gồm 4 biến quan sát là TDHT 1, TDHT 2, TDHT 3, TDHT 4. Cả 4 biến này đều cĩ hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên được chấp nhận. Ngồi ra hệ số Cronbach Alpha 0.783 (lớn hơn 0.6) nên thang đo phong cách lãnh đạo đạt yêu cầu. Các biến này được đưa vào phân tích nhân tố tiếp theo.
Thành phần Chính sách tiền lương và khen thưởng gồm 4 biến quan sát là CS 1, CS 2, CS 3, CS 4. Cả 4 biến này đều cĩ hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên được chấp nhận. Ngồi ra hệ số Cronbach Alpha 0.874 (lớn hơn 0.6) nên thang đo phong cách lãnh đạo đạt yêu cầu. Các biến này được đưa vào phân tích nhân tố tiếp theo.
Thành phần Sáng tạo trong cơng việc gồm 3 biến quan sát là ST 1, ST 2, ST 3. Cả 3 biến này đều cĩ hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên được chấp nhận. Ngồi ra hệ số Cronbach Alpha 0.887 (lớn hơn 0.6) nên thang đo phong cách lãnh đạo đạt yêu cầu. Các biến này được đưa vào phân tích nhân tố tiếp theo.
Thành phần Đào tạo phát triển gồm 5 biến quan sát là DTPT 1, DTPT 2, DTPT 3, DTPT 4, DTPT5. Cả 4 biến này đều cĩ hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên được chấp nhận. Ngồi ra hệ số Cronbach Alpha 0.807 (lớn hơn 0.6) nên thang đo phong cách lãnh đạo đạt yêu cầu. Các biến này được đưa vào phân tích nhân tố tiếp theo.
Thành phần Mơi trường làm việc gồm 5 biến quan sát là MTLV 1, MTLV 2, MTLV 3, MTLV 4, MTLV5. Cả 5 biến này đều cĩ hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên được chấp nhận. Ngồi ra hệ số Cronbach Alpha 0.850 (lớn hơn 0.6) nên thang đo phong cách lãnh đạo đạt yêu cầu. Các biến này được đưa vào phân tích nhân tố tiếp theo.
Nhìn chung, các thang đo trên đều cĩ hệ số Cronbach Alpha khá cao (>0.6), thấp nhất là thang đo “ Phong cách lãnh đạo” cĩ α = 0.731 và cao nhất là thang đo “Sáng tạo trong cơng việc” cĩ α =0.887. Tất cả các biến của thang đo này đều cĩ
hệ số tương quan biến tổng lớn hơn hoặc bằng 0.3 do đĩ chúng đều được sử dụng cho phân tích EFA tiếp theo.
3.3.1.2 Kết quả đánh giá độ tin cậy Cronbach Alpha của thang đo kết quả hoạt động kinh doanh
Bảng 3.2: Hệ số Cronbach Alpha của thang đo về yếu tố Kết quả hoạt động kinh doanh
Biến quan sát Trung bình thang đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu loại biến
Tương quan
biến tổng Alpha nếu loại biến này
Thang đo Kết quả hoạt động kinh doanh, Alpha = .827
KQ1 13.91 7.704 .566 .808 KQ2 13.74 7.196 .654 .784 KQ3 14.04 7.493 .633 .790 KQ4 14.09 7.099 .625 .792 KQ5 14.20 7.070 .640 .788
Thang đo Kết quả hoạt động kinh doanh gồm 5 biến quan sát KQ1, KQ2, KQ3, KQ4, KQ5 và cĩ hệ số Cronbach Alpha tương đối cao α = 0.827. Hơn nữa,
các biến của thang đo này đều cĩ hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 (nhỏ nhất là 0.625), do đĩ các biến đo lường thành phần này đều được sử dụng trong phân tích EFA tiếp theo.
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling
Adequacy. .863
Bartlett's Test of
Sphericity Approx. Chi-Square 3780.275 df
Sig.
406 .000