Thông tin thị trường: với phát triển ngày càng mạnh của nền kinh tế quốc tế nói chung và Việt Nam nói riêng, thì đây là vấn đề cần quan tâm của các nhà quản lý sản xuất, kinh doanh làm thế nào để đạt hiệu quả. Muốn vậy công ty phải cập nhật thông tin thị trường từ Internet, đồng thời tìm kiếm đối tác cung cấp nguyên liệu. Việc kinh doanh của công ty đạt hiệu quả đồng nghĩa với việc nhập khẩu nguyên liệu tăng cao. Do đó phải hạn chế việc nhập khẩu thông qua thị trường trung gian để giảm chi phí nhập khẩu.
Trong quá trình làm thủ tục hải quan, cần phải khai báo trung thực, tránh gian lận để đưa vào diện miễn kiểm hàng hóa giúp cho quá trình làm thủ tục diễn ra nhanh chóng hơn.
Thực hiện chiến lược giá cả đối với mặt hàng nhập khẩu: công ty cần nghiên cứu giá cả cho phù hợp, phân tích xu hướng biến động giá trước khi nhập khẩu cho một mặt hàng vì giá không chỉ góp phần làm giảm chi phí, tăng lợi nhuận mà nó còn đóng vai trò quan trọng trong cạnh tranh.
Lập phương án kinh doanh đối với từng thương vụ. Nhằm hạn chế tối đa các sai sót, đảm bảo đúng thời gian giao hàng và chất lượng hàng, nâng cao uy tín của công ty. Chủ động tìm kiếm khách hàng mới, đối tác mới để mở rộng thị trường. Tìm nguồn cung cấp nguyên liệu trong nước để giảm chi phí mua nguyên liệu.
Không ngừng nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên trong công ty. Bố trí cán bộ tham gia những khóa nâng cao về chuyên ngành và ngoại ngữ, nhất là những cán bộ trực tiếp tham gia công tác đàm phán và ký kết hợp đồng ngoại thương.