Kết quả hoạt động Doanh thu LNST từ 2019 đến 2021

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ĐỊA ỐC KV (Trang 34 - 38)

Bảng 2 .1 Cơ cấu lao động tại Sàn Seven Land thuộc KV Group

Bảng 2.2 Kết quả hoạt động Doanh thu LNST từ 2019 đến 2021

Đơn vị tính: tỷ đồng Năm 2019 2020 2021 Chênh lệch Chỉ tiêu 2020/2019 2021/2020 Doanh thu (tỷ đồng) 94,784 251,966 233,415 265,8% 92,6% LNST (tỷ đồng) 2,435 11,414 49,157 468,7% 430%

Nhận xét:

Năm 2019, KV Group ghi nhận kết quả kinh doanh đạt 94,784 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế ghi nhận 2,435 tỷ đồng.

Năm 2020, mặc dù nền kinh tế nói chung và thị trường bất động sản nói riêng bị ảnh hưởng nặng nề bởi dịch Covid - 19, nhiều doanh nghiệp bất động sản bị thua lỗ hoặc đóng cửa nhưng với sự nỗ lực và quyết tâm cao vượt qua khó khăn của tồn bộ hệ thống ngay khi dịch bùng phát cùng sự thích ứng nhanh chóng trước sự thay đổi của điều kiện thị trường, KV Group tại thị trường Tây Ninh vẫn ghi nhận kết quả kinh doanh vô cùng khả quan khi doanh thu cả năm đạt 251,966 tỷ đồng (tăng 265,8% so với năm 2019). Lợi nhuận sau thuế ghi nhận 11,414 tỷ đồng ( tăng 468,7% so với năm 2019).

Năm 2021, hoạt động kinh doanh lợi nhuận, doanh thu tăng so với năm trước. KV Group ghi nhận kết quả kinh doanh đạt 233,415 tỷ đồng (chỉ 92,6 % so với năm 2020). Nhưng lợi nhuận sau thuế ghi nhận 49,157 tỷ đồng tăng kỷ lục so với cùng kỳ năm trước, tới 430%.

2.2. Thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại CTCP Đầu tư Địa ốc KV:

2.2.1. Những yếu tố ảnh hưởng dến văn hóa doanh nghiệp tại CTCP Đầu tư Địa ốcKV: KV:

2.2.1.1. Yếu tố bên ngoài:

Ngoài các yếu tố bên trong như người lãnh đạo, ngành nghề kinh doanh, VHDN còn chịu ảnh hưởng của các yếu tố bên ngồi như văn hóa dân tộc, thể chế chính sách của Nhà nước.

Ảnh hưởng của nhân tố văn hoá dân tộc

Yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đầu tiên đến VHDN là các nhân tố văn hóa dân tộc. Nền tảng lớn nhất được xây dựng từ yếu tố văn hóa dân tộc trong cơng ty đó là tinh thần tập thể. Để cơng ty có thể phát triển bền vững, lâu dài, thì tinh thần tập thể, đồn kết từ trên xuống dưới, từ người làm công tác quản lý đến người lao động trong doanh nghiệp là rất quan trọng. Mọi người trong cơng ty đều hiểu biết được tiến trình

cơng việc, nội dung cơng việc trong doanh nghiệp, hoạt động và tình trạng kinh doanh của cơng ty, phải hiểu thấu đáo, rõ ràng, rành mạch, nhất quán, thông suốt trong tư duy của mọi người, đồng lịng tồn tâm, tồn trí. Như vậy cơng tác quản lý sẽ nhẹ nhàng, hiệu quả, văn minh và kỷ cương. Những điều này góp phần khơng nhỏ vào việc xây dựng và phát triển doanh nghiệp bền vững, hiện đại.

Ngồi các ảnh hưởng tích cực của văn hóa dân tộc thì VHDN cịn chịu ảnh hưởng của cả những yếu tố tiêu cực. Chẳng hạn như trong công ty hiện nay vẫn còn quan điểm “Cha chung khơng ai khóc”. Những ý kiến của những người cấp tiến thường khơng được ưu tiên lựa chọn bằng các giải pháp an toàn hơn cho tập thể người làm quản lý. Hay một số quy trình xét duyệt và thực hiện một kế hoạch thường kéo dài. Điều này sẽ làm cho bộ máy cơng ty hoạt động kém hiệu quả hơn. Chính vì vậy, công ty cần phải khắc phục ảnh hưởng tiêu cực này để có thể phát triển bền vững trong nền kinh tế thị trường.

Ảnh hưởng của yếu tố thể chế và chính sách kinh tế

Thể chế chính trị, thể chế kinh tế, thể chế văn hóa và các chính sách của chính phủ, hệ thống pháp luật,...là những yếu tố thuộc mơi trường kinh doanh bên ngồi có ảnh hưởng sâu sắc đến việc hình thành và phát triển VHDN của các tổ chức doanh nghiệp nói chung và của KV Group nói riêng. Cơng ty hoạt động trong lĩnh vực bất động sản nên chịu sự quản lý của Bộ Xây dựng. Bộ xây dựng đã quy định rõ ràng các bước trong quá trình thực hiện một dự án từ đấu thầu cho đến quá trình bàn giao nghiệm thu cơng trình. Các quy định này sẽ ảnh hưởng đến quá trình làm việc cũng như cơ cấu tổ chức của công ty, đây là một phần thuộc VHDN.

2.2.1.2. Yếu tố bên trong:

Người Lãnh Đạo

Trong các yếu tố ảnh hưởng đến sự hình thành và phát triển VHDN thì người lãnh đạo là nhân tố quan trọng, không thể thiếu.

Người lãnh đạo là người sáng tạo ra các giá trị của VHDN, quan trọng hơn, người lãnh đạo cịn là người truyền đạt, duy trì và định hướng cho nhân viên. Cụ thể,

tại KV, ông Đặng Ngọc Tân, CTHĐQT CTCP Đầu tư Địa ốc KV.

Ngồi ra, ơng cũng là người khởi xướng thực hiện VHDN tại công ty thông qua các quyết định như xây dựng trang web công ty, quy định đeo thẻ của nhân viên, khen thưởng, vinh danh nhân viên , đồng phục nhân viên, bố trí văn phịng, . . .

Như vậy, ơng Đặng Ngọc Tân có ảnh hưởng quan trọng trong việc hình thành hệ thống giá trị văn hóa tại cơng ty qua việc chọn lựa hướng đi phù hợp với ngành ngề cũng như môi trường hoạt động kinh doanh của công ty.

Ảnh hưởng của nhân tố đặc điểm ngành nghề

Đặc điểm ngành nghề có vai trị quan trọng trong việc xác lập các yếu tố văn hóa có liên quan, DN hoạt động trong lĩnh vực nào sẽ bị những đặc điểm của lĩnh vực ấy chi phối, tạo thành nét đặc trưng riêng của văn hóa ngành.

Một trong những đặc điểm của ngành xây dựng là sự đa dạng trong cơ cấu nghề. Đặc điểm này ảnh hưởng trực tiếp đến cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp. Cụ thể, tại KV Group nhân viên cơng ty ngồi được chia thành các ban thì trong các ban lại cịn được chia thành phịng riêng,...

Các dự án của cơng ty thường phân tán, quá trình từ khi bắt đầu cho đến khi hồn thành kéo dài. Chính vì vậy, cơng ty rất khó có thể tổ chức các hoạt động tập thể, có sự tham gia của đầy đủ nhân viên trong cơng ty.

2.2.2. Thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại CTCP Đầu tư Địa ốc KV:

2.2.2.1. Cấp độ 1: Những qua trình và cấu trúc hữu hình của doanh nghiệp:

VHDN gồm kiến trúc, cách tổ chức các phòng ban của doanh nghiệp, các văn bản quy định, lễ nghi và lễ hội hàng năm, các biểu tượng, logo, khẩu hiệu, cách ăn mặc, thái độ cung cách ứng xử của các thành viên. Sau đây là các biểu hiện hữu hình của VHDN tại KV Group.

Kiến trúc của doanh nghiệp

CTCP Đầu Tư Địa Ốc KV có trụ sở chính tại số 333, đường 30/4, phường 1, thành phố Tây Ninh. Ban lãnh đạo cơng ty biết rằng văn phịng làm việc là

yếu tố đầu tiên của VHDN, giúp công ty gây ấn tượng cho khách hàng và đối tác đến làm việc. Việc xây dựng trụ sở văn phịng đẹp, hợp lý, có vị trí thuận lợi cho khách hàng sẽ ảnh hưởng rất nhiều đến tâm lý khách hàng và đội ngũ nhân viên làm việc trong công ty. Biểu hiện của kiến trúc trong VHDN của công ty thể hiện ở kiến trúc ngoại thất và kiến trúc nội thất. Kiến trúc ngoại thất trước hết thể hiện qua sự bề thế của mặt tiền trụ sở cơng ty. Trụ sở chính của cơng ty tại số 333, đường 30/4, phường 1, thành phố Tây Ninh có rất nhiều thuận lợi đến từ vị trí đắc địa, giao thơng thuận lợi, thiết kế phong cách hiện đại. Đây cũng là nơi ông lớn ngành bất động sản VinGroup đặt dấu chân đầu tiên với Vincom và Vinpearl. Mặt tiền của trụ sở KV Group được sơn màu trắng kết hợp xanh và được lắp kính ở mặt ngồi tạo vẻ ngồi hiện đại cho công ty.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ĐỊA ỐC KV (Trang 34 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(66 trang)
w