- Độ tin cậy của dữ liệu
6. Cấu trúc của đề tài
3.1. Đinh hướng và mục tiêu phát triển của Công ty Cổ phần Bất động sản
3.1.1. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Bất động sản Eximreal đến năm
Trong thời gian tới, công ty sẽ xem xét lại cơ cấu tổ chức, rà soát lại đội ngũ lao động để lập kế hoạch tuyển dụng nhân lực, thuyên chuyển, luân chuyển nhân sự. Để mở rộng sản xuất kinh doanh, công ty phát triển nguồn nhân lực tăng cả về số lượng và chất lượng.
Quan điểm của công ty là rất quan tâm và chú trọng tới công tác quản trị nhân lực. Để mọi hoạt động trong sản xuất kinh doanh trong cơng ty có hiệu quả thì cần phải có nguồn nhân lực chất lượng cao. Do đó cơng ty đề ra những chính sách mới phù hợp nhằm thu hút và giữ chân nhân tài gắn bó với tổ chức nhằm thực hiện mục tiêu phát triển của cơng ty là chính phục đỉnh cao.
Với mục tiêu chiến lược nâng cao uy tín của cơng ty, mở rộng thị trường, cơng ty sẽ phấn đấu xây dựng một đội ngũ cán bộ, công nhân viên có trình độ, kỹ năng, chun nghiệp.
Tiếp tục củng cố nguồn nhân lực theo hướng tinh giản, chú trọng chất lượng nguồn nhân lực theo hướng năng động, nhiệt tình, xây dựng tinh thần làm việc đồn kết đổi mới sáng tạo và cầu thị trong nội bộ công ty.
Liên kết, liên doanh với các đối tác trong và ngồi nước để tìm kiếm, đầu tư và phát triển các dự án phức hợp, căn hộ, văn phịng, khơng gian thương mại và nhiều loại hình bất động sản phù hợp với vị thế từng dự án.
Bên cạnh lĩnh vực cốt lõi là kinh doanh bất động sản, công ty tiếp tục mở rộng đầu tư phát triển song song các ngành phụ trợ để góp phần tạo nguồn thu ổn định, tận dụng các giá trị gia tăng phát sinh, góp phần vào doanh thu ổn định và tạo thêm lợi nhuận hỗ trợ cho Công ty trong thời gian các dự án bất động sản chưa kịp ghi nhận doanh thu.
Duy trì các mối quan hệ ngày càng tốt hơn với chính quyền, ngân hàng, cổ đông, khách hàng, và các cơ quan truyền thông; kết hợp với việc vận dụng công nghệ số vào các hoạt động để tạo ra những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất cho khách hàng cũng như cộng đồng xã hội.