Chương 2 : tên là gì
2.2 Các rủi ro (đặt tên gì)
2.2.5.1 Thiếu thông tin về các trường hợp liên doanh tương tự của Lotte
Trước khi liên doanh với bibica, công ty Lotte Việt Nam đã từng liên doanh với doanh nghiệp tư nhân sản xuất thương mại Minh Vân thành lập công ty TNHH trung tâm Lotte shopping Việt Nam theo tỉ lệ góp vốn 80:20 nghiêng về Lotte. Đây là một minh chứng rõ ràng và là một bài học cho Bibica cảnh báo trước kết quả cho việc liên doanh với Lotte. Nhưng Bibica đã khơng nhận thấy được điều đó.
Cái tên cơng ty Minh Vân khá mờ nhạt trong khi Lotte mart ngày càng mở rộng, thăng tiến trên thị trường bán lẻ Việt Nam. Mặc dù là liên doanh giữa Minh Vân và Lotte Mart nhưng cả hai trung tâm thương mại của liên doanh này tại Việt Nam đều mang tên Lotte. Minh Vân chỉ như cái bóng khơng hình, khơng tồn tại, như một nước cờ, một con tốt của Lotte. Sau khi đã khá am hiểu về thị trường bán lẻ Việt Nam, Lotte trở mặt muốn hất chân Minh Vân, độc chiếm tồn bộ để có thể dễ dàng ra các quyết định chiến lược kinh doanh riêng mình, Lotte đã tạo ra sức ép buộc Minh Vân phải lựa chọn một trong hai: ở lại cùng liên doanh đang thua lỗ và tăng vốn điều lệ lên 10 triệu USD hoặc phải ra đi. Cuối cùng Lotte đã thắng vì buộc Minh Vân phải bán lại 20% cổ phần. Rõ ràng Lotte Mart đã khôn ngoan vạch ra đường đi nước bước để Minh Vân ngày càng đi sâu vào cái bẫy mà Lotte đã vạch trước. Đáng lẽ, Bibica lúc bấy giờ phải tìm hiểu tất cả những thông tin liên quan về Lotte, đặc biệt là trường hợp Minh Vân để có những định hướng đề phịng rủi ro xảy ra khi Lotte trở mặt.
Không chỉ Lotte Mart, mà cả Lotte Cinema cũng đã chiếm đoạt một cơng ty Việt Nam bằng cách liên doanh. Đó là trường hợp của công ty Diamond Cinema (DCM), đây là công ty liên doanh của Fellas Hàn Quốc và Fafilm Việt Nam. Cũng bằng cách liên doanh mua lại cổ phần của công ty này vào năm 2008, Lotte Cinema đã từng bước phát triển thị trường phim chiếu rạp của mình tại Việt Nam. Ban đầu từ một vài rạp ít ỏi nhưng đến nay đã đứng thứ hai về số lượng rạp sau Megastar.
Không chỉ thông tin không hay về liên doanh Lotte Mart – Minh Vân, Lotte Cinema với DCM mà còn nhiều liên doanh khác tại thị trường Việt Nam trong lịch sử như như của Unilever, Cocacola cũng là những tiếng báo động phức tạp về vấn đề liên
doanh. Tuy nhiên Bibica nhìn vấn đề theo hướng tích cực, tốt đẹp mà khơng đề phịng rủi ro. Có thể thiếu thơng tin về vị đối tác mưu cao này là một rủi ro rất lớn mà Bibica không lường trước được. Bên phía Bibica lúc bấy giờ đưa ra những lý lẽ giải thích việc liên doanh với Lotte đầy lợi ích, nào là cơ hội cho Bibica khi hợp tác một một đối tác đầy kinh nghiệm và kỹ thuật, có thể được tư vấn chiến lược, kỹ năng marketing, bán hàng, cũng như được đầu tư sản xuất và được hỗ trợ xuất khẩu. Những cái lợi như những miếng mồi béo bở mà Lotte bày ra không thể không thu hút mong muốn vượt mặt Kinh Đơ của Bibica lúc bấy giờ, vì thế Bibica đã sập bẫy Lotte. Kết cục của liên doanh này đã được các chuyên gia dự báo từ 01/01/2009 nhưng hình như Bibica khơng màng tới những cảnh