Chương 1 MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG
1.6. nghĩa hoạt động tuyển dụng
Hoạt động tuyển dụng có một ý nghĩa cực kỳ to lớn, có tính chất quyết định đến sự thành, bại của một doanh nghiệp. Tuyển dụng có tác động trực tiếp đến doanh nghiệp, người lao động và xa hơn còn tác động đến sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.
1.6.1. Đối với người lao động.
Tìm được việc làm phù hợp với năng lực chuyên môn. Tuyển dụng nhân sự giúp cho người lao động trong doanh nghiệp hiểu rõ thêm về triết lý, quan điểm của các nhà quản trị, từ đó định hướng theo những quan điểm đúng đắn đó. Đồng thời, việc tuyển dụng cũng giúp tạo ra khơng khí thi đua, tinh thần cạnh tranh trong nội bộ những người lao động của doanh nghiệp, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.
1.6.2. Đối với doanh nghiệp.
Việc tuyển dụng có hiệu quả sẽ cung cấp cho doanh nghiệp một đội ngũ lao động lành nghề, năng động, sáng tạo, bổ sung nguồn nhân lực mới, chất lượng, phù
22
hợp với yêu cầu hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Tuyển dụng như chìa khố thành cơng của doanh nghiệp, đây là khâu đầu tiên trong hoạt động quản trị nhân lực, chỉ khi làm tốt khâu tuyển dụng mới có thể làm tốt các khâu tiếp theo. Tuyển dụng tốt sẽ giúp doanh nghiệp thực hiện tốt các mục tiêu kinh doanh hiệu quả nhất, bởi vì tuyển dụng tốt tức là tìm ra người phù hợp với cơng việc, có đủ năng lực và phẩm chất để hoàn thành tốt cơng việc được giao. Từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh, phát triển đội ngũ, đáp ứng yêu cầu hoạt động kinh doanh trong nền kinh tế toàn cầu. Chất lượng đội ngũ nhân lực sẽ tạo ra sức cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp. Tuyển dụng tốt góp phần quan trọng vào việc tạo ra đầu vào của nguồn nhân lực, nó quyết định đến chất lượng, năng lượng, trình độ cán bộ nhân viên, đáp ứng đòi hỏi nhu cầu nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Tuyển dụng tốt giúp doanh nghiệp giảm gánh nặng chi phí kinh doanh và sử dụng có hiệu quả nguồn ngân sách của doanh nghiệp. Tuyển dụng tốt cũng tạo động lực cho doanh nghiệp hoàn thành thật tốt các kế hoạch kinh doanh đã định. Như vậy, tuyển dụng có tầm quan trọng rất lớn đối với doanh nghiệp, nếu một doanh nghiệp tuyển dụng nhân viên không đủ năng lực cần thiết theo đúng u cầu cơng việc thì chắc chắn sẽ ảnh hưởng xấu và trực tiếp đến hiệu quả hoạt động quản trị và hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Từ đó dẫn đến tình trạng khơng ổn định về mặt tổ chức, thậm chí cịn là nguồn gốc gây mất đoàn kết, chia rẽ nội bộ, gây xáo trộn trong doanh nghiệp, lãng phí chi phí kinh doanh.
1.6.3. Đối với xã hội.
Việc tuyển dụng của doanh nghiệp giúp thực hiện các mục tiêu kinh tế - xã hội. Người lao động có việc làm, có thu nhập, giảm bớt gánh nặng xã hội như thất nghiệp và các tệ nạn xã hội khác. Đồng thời việc tuyển dụng của doanh nghiệp cũng giúp cho việc sử dụng nguồn nhân lực của xã hội một cách hữu ích nhất.
Tiểu kết Chương I
Ở chương I, tôi đã đề cập đến một số cơ sở lý luận chung về hoạt động tuyển dụng, các khái niệm tuyển dụng, tuyển mộ, và tuyển chọn. Làm rõ vai trò, nguyên
23
tắc, quy trình, các yếu tố ảnh hưởng và mối quan hệ giữa hoạt động tuyển dụng và các hoạt động khác của quản trị nhân lực.
24
Chương 2
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG LĨNH VỰC CNNT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VCCORP.