Chương 1 MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG
2.2.2. Các nguồn tuyển dụng và chi phí tuyển dụng lĩnh vực CNTT của Cơng ty Cổ
Công ty Cổ phần VCCorp.
Bảng 2.5. Nguồn tuyển dụng và chi phí tuyển dụng nhân sự lĩnh vực CNTT tại Cơng ty cổ phần VCCorp
(Đơn vị: VNĐ Nguồn: Phịng Tuyển dụng Cơng ty cổ phần VCCorp)
- Chi phí tuyển dụng
Qua bảng thống kê từ Phịng Tuyển dụng, chi phí tuyển dụng được sử dụng chủ yếu cho nguồn bên ngồi. Chi phí này thường được các chuyên viên tuyển dụng sử dụng để mua các lượt truy cập thông tin ứng viên, mua tài khoản đăng tin tuyển dụng trên các trang tuyển dụng như TopCV và Linkedin.
- Nguồn tuyển dụng
Trong tuyển dụng nhân sự lĩnh vực CNTT, các chuyên viên chủ yếu sử dụng hai nguồn tuyển dụng lớn là nguồn bên trong và nguồn bên ngoài.
Nguồn bên trong được sử dụng sẽ bao gồm những nhân sự đang làm việc bên trong VCCorp, và tùy thuộc vào từng vị trí sẽ có hình thức tuyển dụng riêng. Đối
40
với những vị trí lãnh đạo, chức vụ cấp cao, nếu như có nhân sự trong nội bộ, những nhân sự này sẽ được thăng chức, đề bạt lên vị trí cao hơn. Những vị trí nhân viên trong ban Cơng nghệ, nếu như nhân sự có mong muốn chuyển sang khối, bộ phận khác với chức danh cơng việc tương đương, Phịng Tuyển dụng sẽ vẫn tiến hành quy trình tuyển dụng như đối với các nhân sự tuyển dụng từ nguồn bên ngoài.
Nguồn bên ngoài: Các kênh tuyển dụng được sử dụng nhiều nhất để tiến hành tuyển mộ và tuyển chọn nhân sự là các kênh mạng xã hội, trang tìm việc online, group tuyển dụng như Facebook, LinkedIn, TopCV, Vietnamwork, Zalo, Skypee…