8. Kết cấu của khóa luận
1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động
1.5.1 Nhóm nhân tố thuộc về người lao động
Trong thực tế, con người hoạt động, làm việc đều nhằm thoả mãn những nhu cầu của bản thân vì vậy khi nhà quản lý cần nắm được các yếu tố về con người, cần phải quan tâm tới những điểm sau của người lao động có thể thực sự tạo được động
Thái độ, quan điểm của người lao động trong công việc và đối với tổ chức:
Người lao động có thể thực sự làm tốt cơng việc của mình khi người đó có một thái độ tốt, u thích cơng việc và trung thành với tổ chức của chính mình. Đây là sự nhìn nhận của mỗi cá nhân đối với các hiện tượng sự vật theo các chiều hướng tích cực hoặc tiêu cực. Nếu NLĐ có quan điểm, thái độ đúng đắn thì hành vi sẽ theo hướng tích cực do đó dẫn đến NSLĐ được nâng cao và chất lượng công việc được đảm bảo. Ngược lại nếu NLĐ có quan điểm, thái độ khơng đúng đắn thì hành vi sẽ theo chiều hướng tiêu cực và dẫn đến năng suất lao động, hiệu quả công việc không được nâng cao.
Nhận thức của người lao động về giá trị và nhu cầu cá nhân:
Các giá trị cá nhân: chính là những thứ mà bản thân người lao động thấy quan trọng, có ý nghĩa đối với mình. Khi những quan niệm về giá trị giữa cá nhân và tổ chức được đồng nhất thì sẽ tạo ra động lực lao động.
Nhu cầu được coi là những đòi hỏi mong ước của con người xuất phát từ những nguyên nhân khác nhau, tâm sinh lý xã hội nhằm đạt một mục đích nào đó. Mặt khác, con người có một hệ thống nhu cầu khác nhau từ những nhu cầu từ bậc thấp đến nhu cầu bậc cao để nắm bắt được động lực lao động của người lao động nhà quản lý cần phải hiểu được hệ thống nhu cầu này.
Năng lực và nhận thức về năng lực của bản thân người lao động:
Năng lực và nhận thức về năng lực của bản thân NLĐ: đó là khả năng làm việc, khả năng người lao động có thể đảm nhận một công việc và hồn thành tốt nó. Khả năng và năng lực của mỗi người lao động khác nhau cũng khác nhau. Mặc khác, không phải cá nhân người lao động nào cũng có thể nhận thấy được khả năng cũng như năng lực của bản thân. Điều này đòi hỏi nhà quản lý làm sao phải biết khơi dậy những khả năng trong mỗi người lao động và giúp họ hiểu và nắm được năng lực của mình để từ đó họ có thấy sự an tâm tin tưởng vào bản thân có thể hồn thành tốt cơng việc.