2.3 PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BấN NGOÀI CỦA CễNG TY CỔ PHẦN
2.3.2.4 Ma trận đỏnh giỏ cỏc yếu tố bờn ngoài (Ma trận EFE)
Từ những phõn tớch mơi trường bờn ngoài, chỳng ta nhận diện được một số cơ hội và nguy cơ đối với hoạt động của Cụng ty Cổ Phần Nam Kinh. Qua tham khảo ý kiến cỏc chuyờn gia về mức độ quan trọng và xếp loại khả năng phản ứng của Cụng ty Cổ Phần Nam Kinh với mụi trường bờn ngoài, chỳng ta xõy dựng ma trận đỏnh giỏ cỏc yếu tố bờn ngoài ảnh hưởng đến hoạt động của Cụng ty (Bảng 2.9).
Nhận xột: Từ kết quả phõn tớch ma trận EFE như trờn, chỳng ta thấy rằng
Cụng ty Cổ Phần Nam Kinh cú số điểm quan trọng tổng cộng là 3,01 so với mức trung bỡnh là 2,5 cho thấy khả năng phản ứng của Cụng ty Cổ Phần Nam Kinh ở mức trờn trung bỡnh đối với cỏc co hội và nguy cơ từ bờn ngoàị
Bảng 2.9 : Ma trận EFE TT Yếu tố bờn ngoài Mức độ quan trọng Phõn loại Số điểm quan trọng
1 Chớnh sỏch khuyến khớch phỏt triển của chớnh phủ cao 0.096 4.0 0.38 2 Tiềm năng thị trường lớn 0.102 3.0 0.31 3 Kinh tế thế giới phục hồi sau khủng hoảng 0.109 3.0 0.33 4 Định mức chi phớ về tư vấn xõy dựng, tư vấn quản lý dự ỏn
được Nhà nước điều chỉnh tăng 0.109 3.0 0.33 5 Mụi trường cạnh tranh ngày càng gay ngắt 0.089 3.0 0.27 6 Tiềm lực đối thủ cạnh tranh mạnh 0.089 3.0 0.27 7 Khả năng nhập ngành của cỏc cụng ty mới cao 0.085 2.0 0.17 8 Khỏch hàng ngày càng yờu cầu cao về chất lượng sản phẩm 0.106 4.0 0.42 9 Áp lực từ nhà cung cấp 0.106 3.0 0.32 10 Áp lực giỏ cả vật tư khụng ổn định, biến động lớn 0.109 2.0 0.22
Tổng 1.00 3.01
Nguồn : Theo tỏc giả tớnh tốn dựa trờn kết quả phiếu lấy ý kiến chuyờn gia
2.3.2.5 Ma trận hỡnh ảnh cạnh tranh
Để cú thể phõn tớch và đỏnh giỏ đầy đủ hơn về những điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ cạnh tranh là: Cụng ty Cổ phần Xõy dựng COTEC (COTECCONS) và Cụng ty Cổ phần Xõy dựng và Kinh doanh Địa ốc Hồ Bỡnh (HBC), chỳng ta sử dụng
Bảng 2.10 : Ma trận hỡnh ảnh cạnh tranh Cụng ty CP Nam Kinh Cụng ty CP COTECCONS Cơng ty CP HỊA BèNH TT Yếu tố chủ yếu Mức độ quan
trọng Hạng Điểm Hạng Điểm Hạng Điểm
1 Thị phần 0.1 2.0 0.20 4.0 0.40 3.0 0.30 2 Khả năng cạnh tranh về giỏ 0.15 4.0 0.60 3.0 0.45 3.0 0.45 3 Tài chớnh 0.12 2.0 0.24 4.0 0.48 3.0 0.36 4 Chất lượng sản phẩm 0.15 3.0 0.45 4.0 0.60 3.0 0.45 5 Cụng nghệ thiết bị 0.12 3.0 0.36 3.0 0.36 3.0 0.36 6 Hoạt động quảng cỏo 0.12 2.0 0.24 3.0 0.36 3.0 0.36 7 Uy tớn thương hiệu 0.12 2.0 0.24 4.0 0.48 3.0 0.36 8 Quản lý điều hành 0.12 3.0 0.36 3.0 0.36 2.0 0.24
Tổng 1.00 2.69 3.49 2.88
Nguồn : Theo tỏc giả tớnh tốn dựa trờn kết quả phiếu lấy ý kiến chuyờn gia
Nhận xột : Qua phõn tớch ma trận hỡnh ảnh cạnh tranh chỳng ta cú thể xếp hạng đối
thủ cạnh tranh như sau : COTECCONS đứng hạng nhất, sau đú là Cơng ty Cổ phần Xõy dựng và Kinh doanh Địa ốc Hồ Bỡnh và Cơng ty Cổ Phần Nam Kinh. Tổng số điểm quan trọng của COTECCONS là 3.49 cho thấy đõy là đối thủ cạnh tranh rất mạnh, khả năng ứng phú với mụi trường bờn trong và bờn ngoài rất hiệu quả. Đối thủ cạnh tranh thứ hai là Cổ phần Xõy dựng và Kinh doanh Địa ốc Hồ Bỡnh cú số điểm quan trọng là 2,88 cao hơn một ớt so với Cụng ty Cổ Phần Nam Kinh là 2,69. Điều này cho thấy hai đối thủ cạnh tranh của Cụng ty đều rất mạnh và đỏng lo ngạị Do vậy việc xõy dựng chiến lược của Cụng ty Cổ Phần Nam Kinh cần hướng đến hạn chế những mặt mạnh của đối thủ, tận dụng tốt cỏc cơ hội, hoàn thiện những điểm yếu của cụng ty và cú cỏc chiến lược cạnh tranh hiệu quả.
Kết luận chương 2
Qua việc phõn tớch thực trạng mụi trường bờn ngoài và bờn trong của Cụng ty Cổ Phần Nam Kinh, chỳng ta đó thấy được những cơ hội và nguy cơ từ mụi trường bờn ngoài, điểm mạnh và điểm yếu của nội bộ cụng tỵ Từ đú Cơng ty cần xõy dựng những chiến lược kinh doanh cụ thể nhằm tận dụng cơ hội và điểm mạnh và khắc phục những nguy cơ, điểm yếu để tăng năng lực cạnh tranh phỏt triển bền vững.
CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN
CễNG TY CỔ PHẦN NAM KINH ĐẾN 2015
3.1 SỨ MẠNG VÀ MỤC TIấU PHÁT TRIỂN CễNG TY CỔ PHẦN NAM KINH ĐẾN NĂM 2015
3.1.1 Dự bỏo sự phỏt triển của ngành xõy dựng, bất động sản Việt Nam đến năm 2015
Đó ba năm trụi qua kể từ khi Việt Nam chớnh thức trở thành thành viờn của WTO (Ngày 07/11/2006), cựng với nền kinh tế cả nước, ngành xõy dựng đó và đang tớch cực tham gia vào tiến trỡnh chung của cả nước trong hội nhập kinh tế khu vực và thế giớị
Trong năm 2008, Bộ Xõy dựng đó chỉ đạo hoàn thành việc nghiờn cứu điều chỉnh định hướng quy hoạch tổng thể phỏt triển Đụ thị Việt Nam đến năm 2025, trỡnh Chớnh phủ phờ duyệt. Mạng lưới đụ thị quốc gia tiếp tục được mở rộng và phỏt triển cựng với cỏc khu cụng nghiệp, khu kinh tế cửa khẩu đó gúp phần tạo ra động lực phỏt triển kinh tế - xó hội, chuyển dịch cơ cấu kinh tế ở cả hai khu vực đụ thị và nụng thụn. Dõn số đụ thị hiện cú 26 triệu người, tỷ lệ đụ thị hoỏ đạt khoảng 30,5%, tăng 2,5% so với năm 2007.
Mục tiờu phấn đấu trong chiến lược phỏt triển ngành Xõy dựng đến năm 2015 (giữa kỳ của giai đoạn 2011 - 2020). Theo đú, sẽ phỏt triển nguồn nhõn lực về chất lượng và số lượng; nõng cao năng lực của cỏc tổ chức, cỏ nhõn hoạt động tư vấn xõy dựng, thi cụng xõy dựng; làm chủ cỏc cụng nghệ tiờn tiến trong thiết kế, giỏm sỏt, quản lý dự ỏn, thi cụng xõy dựng...; đủ sức cạnh tranh trong nước về tư vấn xõy dựng, thi cụng xõy dựng và vươn ra nhận thầu cỏc cơng trỡnh xõy dựng tại nước ngoàị Phấn đấu tỏch chỉ tiờu giỏ trị sản xuất ngành xõy dựng thành một chỉ tiờu riờng biệt trong tổng sản phẩm quốc nội GDP, khụng để chung với giỏ trị sản xuất cụng nghiệp.
Để thực hiện mục tiờu này, ngành xõy dựng phải khụng ngừng nõng cao hiệu quả đầu tư xõy dựng, tạo nguồn lực và cơ chế chớnh sỏch nhằm phỏt triển đụ thị nhanh và bền vững; hoàn thiện hệ thống cơ chế chớnh sỏch và cụng cụ quản lý chi phớ xõy dựng phự hợp với cơ chế thị trường, thực tiễn của Việt Nam và hội nhập toàn diện với
quốc tế; Xõy dựng tiờu chớ hồn thiện cơ chế chớnh sỏch nhằm thỳc đẩy phỏt triển kinh tế đụ thị Việt Nam tiếp cận với cỏc nước trong khu vực và thế giớị
Theo chiến lược phỏt triển đụ thị của Việt Nam, diện tớch đất đụ thị sẽ tăng từ 105.000 ha hiện nay lờn đến 460.000 ha vào năm 2020, tỷ lệ đụ thị húa 28% hiện nay dự kiến sẽ đạt khoảng 45% vào năm 2025. Nếu chỉ tớnh riờng nhu cầu nhà ở đụ thị, trung bỡnh mỗi năm Việt Nam cần phải phỏt triển thờm 35 triệu m2 nhà để phấn đấu đạt 20m2 nhà ở/người vào năm 2020. Đõy sẽ là căn cứ rất quan trọng cho cỏc doanh nghiệp hoạt động trong ngành tiếp tục mạnh dạn đầu tư và phỏt triển được khuyến khớch của chớnh phủ vừa đảm bảo nguồn thu lợi nhuận cho cụng tỵ
Hỡnh 3.1 Nguồn : VDSC
Nhu cầu nhà ở đến năm 2015: Việt Nam cú tới 80% người dõn chưa cú nhà ở
và 70% là dõn số trẻ. Do đú nhu cầu nhà cửa để cung cho thị trường cũn rất lớn.
Định hướng nhà ở giỏ rẻ
Nhà nước cũng sẽ mở rộng cỏc hỡnh thức cung cho thị trường như nhà giỏ rẻ, nhà cho thuờ, nhà bỏn trả gúp... Dự kiến giai đoạn 2009 – 2015 sẽ xõy dựng 148.000 căn hộ, tương đương 9,58 triệu một vuụng sàn.
Đối với nhà ở cho sinh viờn đó cú 54 đơn vị thuộc 52 tỉnh thành gửi danh mục dự ỏn do cỏc địa phương đăng ký trong giai đoạn 2009 – 2015. Tổng mức đầu tư khoảng 26 ngàn tỉ đồng với diện tớch xõy dựng khoảng 5 triệu một vuụng sàn đỏp ứng cho trờn 800.000 sinh viờn.
Đối với nhà ở cho cụng nhõn tại cỏc khu cụng nghiệp, trong số 21 địa phương gửi bỏo cỏo cú 19 tỉnh đăng ký danh mục dự ỏn xõy dựng nhà ở cho cụng nhõn. Giai đoạn 2009 – 2015 là 110 dự ỏn, quy mụ xõy dựng khoảng trờn 6 triệu một vuụng, đỏp ứng cho khoảng một triệu người với tổng vốn đầu tư hơn 25 ngàn tỉ đồng.
Trong giai đoạn 2009 – 2015, về nhà ở cho người thu nhập thấp tại đụ thị, cú 21 địa phương gửi bỏo cỏo đăng ký 189 danh mục dự ỏn nàỵ Quy mụ xõy dựng khoảng 7 triệu một vuụng sàn với tổng vốn đầu tư hơn 28 ngàn tỉ đồng.
Định hướng phỏt triển cỏc loại vật liệu xõy dựng
Quy hoạch tổng thể phỏt triển vật liệu xõy dựng Việt Nam đến năm 2020 đặt ra mục tiờu: Vào năm 2015, Việt Nam phải tự chế tạo được cỏc dõy chuyền sản xuất vật liệu xõy dựng quy mụ tương đối lớn, cú trỡnh độ cụng nghệ tiờn tiến.
Theo Quy hoạch, cỏc nhà mỏy xi măng lị quay cú cơng nghệ hiện đại, quy mụ lớn, cơ giới húa và tự động húa cao, tiờu tốn ớt nhiờn liệu, nguyờn liệu, tiết kiệm năng lượng và giảm thiểu ụ nhiễm mụi trường sẽ được xõy dựng. Khụng đầu tư mới cỏc nhà mỏy xi măng lũ đứng và trạm nghiền khơng cú cơ sở sản xuất clinker. Dự kiến, sản lượng xi măng sẽ tăng mạnh, từ hơn 59 triệu tấn năm 2010 lờn 88,5 triệu tấn năm 2015 và 112 triệu tấn năm 2020.
Đối với kớnh xõy dựng, chỳ trọng sản xuất cỏc mặt hàng kớnh cú kớch thước và độ dày lớn, cỏc loại kớnh cú tỏc dụng cỏch õm, cỏch nhiệt, kớnh cú khả năng tự làm sạch... Đầu tư mới cụng nghệ kớnh nổi hiện đạị Đến năm 2020, sản lượng kớnh xõy dựng sẽ đạt hơn 200 triệu m2.
Về gạch đất sột nung, phỏt triển sản xuất gạch nung chất lượng cao cú giỏ trị kinh tế, đặc biệt là cỏc loại gạch xõy khụng trỏt phục vụ xõy dựng trong nước và xuất khẩụ
Về vật liệu xõy khụng nung, tỷ lệ gạch khụng nung đến năm 2015 đạt 20 - 25% và năm 2020 là 30 - 40% tổng số vật liệu xõy trong nước.
Đối với vật liệu lợp, phỏt triển sản xuất ngúi nung truyền thống 22 viờn/m2 ở cỏc địa phương cú nguồn nguyờn liệụ Nghiờm cấm sử dụng amiăng amfibole (amiăng nõu và xanh) trong sản xuất tấm lợp. Đến năm 2020, sản lượng vật liệu lợp dự kiến đạt 224 triệu m2.
Quy hoạch cũng định hướng phỏt triển cỏc vật liệu ốp lỏt nội thất với những tớnh năng đặc biệt như ngăn ngừa sự ngưng tụ hơi nước, bỏm bẩm, cú khả năng hỳt mựi hụị.. Phỏt triển sản xuất vỏn gỗ cụng nghiệp để thay thế gỗ tự nhiờn trong xõy dựng, tấm trần từ cỏc nguyờn liệu chớnh là keo hữu cơ và sợi vải thủy tinh cú khả năng chống chỏy, cỏc vật liệu cỏch õm, cỏch nhiệt từ bụng sợi khống, bơng thủy tinh, bụng gốm...
Theo dự bỏo, nhu cầu thộp thành phẩm của Việt Nam năm 2010 là 11 - 12 triệu tấn, năm 2015 là 15 - 16 triệu tấn, năm 2025 khoảng 24 - 25 triệu tấn. Mục tiờu đến năm 2010 Việt Nam sẽ đỏp ứng tối đa nhu cầu thộp của nền kinh tế và xuất khẩu khoảng 0,5 triệu tấn gang, thộp cỏc loạị
3.1.2 Sứ mạng của Cụng ty Cổ Phần Nam Kinh
Sứ mạng của Cụng ty Cổ phần Nam Kinh là:
Một là, huy động mọi nguồn lực tài chớnh, nhõn tài trong xó hội và kế hợp với
một mụi trường làm việc chuyờn nghiệp mang lại hiệu quả cao nhất nhằm phỏt huy một cỏch toàn diện tài năng của từng cỏn bộ cụng nhõn viờn và cựng nhau tạo nờn sức mạnh của toàn thể cụng tỵ
Hai là, khụng ngừng cải tiến và phỏt triển sản phẩm mới và khỏc biệt nhằm
đỏp ứng nhu cầu ngày càng cao và đa dạng của con người, cung cấp cho khỏch hàng sản phẩm tốt, tiện lợi và hợp lý nhất trong ngành xõy dựng và bất động sản.
Ba là, duy trỡ và phỏt triển toàn diện năng lực, doanh thu và lợi nhuận theo một
quỏ trỡnh bền vững, đúng gúp ngày càng nhiều cho ngõn sỏch nhà nước và cú những chương trỡnh giỳp ớch cho xó hộị Đúng gúp một phần vào sự phỏt triển của ngành xõy dựng và bất động sản Việt Nam trong q trỡnh cơng nghiệp húa và hiện đại húạ
Sứ mạng Cụng ty do lónh đạo khởi xướng, được tồn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn đồng tỡnh hưởng ứng và quyết tõm thực hiện.