CAC GIAIPHAP LAM TANG DOANHTHU

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các giải pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động ngành thông tin di động của tổng công ty bưu chính viễn thông việt nam trong giai đoạn hội nhập , luận văn thạc sĩ (Trang 64 - 67)

- Vi chi ph

NGANHTTDD CUA VNPT

3.2.2 CAC GIAIPHAP LAM TANG DOANHTHU

3.2.2.1 Chinh saeh gia euue h(lp lj

Cung vdi cong ngh~ hi~n dc:ti, chinh sach gia elide d6ng vai tro ra"t qrian trQng trong moi trliong ec:tnh tranh tc:tO ra St;( khae bi~t gifi'a eae dQ'i thu Cc:tnh

tranh nh~m thu hut khaeh hang, ldch thich nhu e~u. tang them htu lli<Jng. Trong thoi gian qua tuy gia elide TTDD tc:ti Vi~t Nam da dli<Jc giam tung blidc, tha"p so vdi cac nlidc trong khu vt;(c nhling hi~n nay v~n eao so vdi thu nh~p blnh quan cU. a· nglioi tieu dung. Cae don vi di d()ng cU. a VNPT c~n xay dt;(ng chinh sach gia elide h<Jp ly d~ gifi' dli<Jc khach hang, thu hut dli<Jc nhfi'ng khach hang mdi sii' dl;lng dich V\1 nh~m tang s6 thue bao va doanh thu.

VNPT c~n kie'n nghi vdi Nha nlide va tht;(c hi~n chinh saeh gia elide h<Jp ly eho cac do'i tli<Jng sll' dl;lng nhli sau :

+ Cling voi yeu cffu thi tntong va st;( chi dc_to cua Chinh phil v~ 19 trlnh giam cu'oc dich Vl:l vi~n thong, cac ddn vi di dQng cua VNPT cffn phai xay dt;(ng cho mlnh 19 trlnh giam cu'oc phu h<Jp tren cd sa giam gia thanh dich v1:1, d€ khi buoc vao cc_tnh tranh tht;(c st;( vao nam 2006 phai c6 muc gia ngang bAng ho~c

thffp hdn do'i thu Cc_tnh tranh rna V~n dam bao hit$u qua kinh doanh.

+ Cffn giam gia cu'oc a m9t so'loc_ti cu'oc d€ kich thich nhu cffu sll' d1:1ng dich Vl:l. Gia Cu'OC dam thoc_ti (nQi vung, lien vung, quo'c te') hit$n tc_ti con cao, nha't la gia cu'oc n9i vung ne'u giam xuo'ng se lam tang htu lu'<Jng sll' d1:1ng cua khach hang len nhi~u vllttu lu'<Jng thoc_ti n9i vung chie'm ty trQng chu ye'u trong t6ng htu lu'<Jng (hit$n nay la hdn 90% ). Gia cll'oc hoa mc_tng dich v1:1 cffn giam dffn de'n nam 2006 se bang 0, gia cu'oc thue bao cffn giam de'n muc tha'p nha't. X6a bo dffn mQt so' loc_ti gia cu'oc trong qua trlnh sii' d1:1ng dich v1:1 nhu' : cu'oc dang ky ngung sll' d1:1ng ho~c sll' d1:1ng lc_ti dich Vl:l, cu'oc chuy€n quy~n sii' d1:1ng (hit$n nay la 50.050 d6ngllffn) ... d€ tc_to st;( thoai mai cho khach hang.

+ Tie'n tOi di~u chinh giam cu'oc di d9ng chi con I vung cu'oc (hit$n nay la 2 vung cu'oc nQi vung, lien vung) d€ kich thich nhu cffu sll' dl:lng cua khach hang lam tang lu'u lu'<Jng. Bo'i voi DN thl vit$c giam so' lu'<Jng vung cu'oc se lam ddn gian vit$c tinh cu'oc va qua trlnh l~p h6a ddn do khong bi anh hu'CJng bCJi ct;( ly

trong gia cu'oc, d6ng thoi vit$c phan chia cu'oc giua cac DN se ddn gian hdn. + · Cffn chia nho thoi gian tinh cu'oc trong m6i cu9c gQi d€ khach hang tha'y l<Ji rna sll' dl:lng nhu' ap dl:lng each tinh cu'oc theQ block 10 giay ngay tu

phut dffu tien (hit$n nay SPT dang du'<Jc BQ BCVT cho phep ap d1:1ng each tfnh cu'oc theo block 10 giay tu phut thu hai trCJ di).

+ Cffn ap d1:1ng chinh sach giam cu'oc cho cac thue bao, lfiy tie'n theo doanh so' cuQc gQi d€ khuye'n khich khach hang sll' d1:1ng nhi~u. Vi d1:1: dc_tt 500.000d/thang: giam 5%, tu 600.000d/thang-l.OOO.OOOd/thang: giam 10%, tu

I.OOO.OOOd/thang-1.500.000d/thang:giam 15%,tren 3.000.000d/thang:giam 30% ... + Ap d1:1ng chinh sach giam gia theo nh6m cho cac cu9c gQi nQi mc_tng. Vi d1:1: tu 5- 10 thue bao : giam 20% gia gQi trong mc_tng vinaphone; tu 11 - 20 thue bao: giam 30% gia gQi trong mc_tng vinaphone; tu 21 thue bao trCJ len :

ghim 40% gia g<;>i trong m~ng vinaphone ap dl;lng cho thue bao trii sau hai

chi~u trong cling mQt t6 chuc sii' dl;lng chung mQt h6a dcJn tinh cu'oc hang thang. + C~n dua ra them nhi~u muc cu'oc khac nhau tuy theo thoi di~m trong ngay nhu' : giiim gia cuoc ngoai giO cao di~m (til' 20h - 23h, 23h-7h, giiim til' 30%-50%), giiim gia cu'oc lien l~c vao thu bay (giiim til' 30%-50%) ... nh~m d~

kich thich htu luqng va doanh thu ngoai gio cao di~m.

+ C~n c6 nhi~u muc cu'oc moi tren ccJ s<J phan do~n thi tru'ong d~ cho khach hang du'qc h!a ch<;>n linh ho~t phu hqp voi thu nh~p va d~c di~m cong

vi~c nhu' : di~n tho~i phl;lC Vl;l cong Vi~c, di~n tho~i phl;lC Vl;l Ca nhan, di~n tho~i c6 thoi lu'qng g<;>i nhi~u va di~n tho~i dung d~ nghe nhi~u (vi dl;l: muc cuoc thue

bao 1.000 d/ngay-1.500 d/ngay ap dl;lng cho cac khach hang chi c6 nhu c~u

nghe va nh~n tin nh~n d~ thu hut do'i tu'qng sinh vien, cac d6i tu'qng khac c6 thu nh?p tha'p ... )

+ Md r9ng them cac hlnh thuc cung ca'p dich V\1 moi ngoai hlnh thuc cung ca'p dich V\1 trt;(c tie'p cho khach hang, nen khuye'n khich vi~c cung ca'p

dich V\1 gian tie'p thong qua hlnh thuc "ban si dung lu'qng" ho~c "cho thue dung lu'qng" ap dl;lng cho tin nh~n SMS va htu lu'qng dam tho~i d6i voi cac DN thuQc cac thanh ph~n kinh te' khac d~ ban l~i cho nguoi sii' dl;lng theo khung gia qui dinh.

+ f)~ cac thue bao mOi dung thii' dich v1:1 (g<;>i thii' 20 phut khong ma't

ti€n).

+ Ke't hqp voi chinh sach m€m deo cung ca'p thie't bi d~u cu6i cho khach hang theo phu'cJng thuc trii g6p, cho mu'qn may, t~ng may ... d~ kich thich khach hang sii' dl;lng dich V\1 Ia u dai.

3.2.2.2 Da d{lng hoa cac djch v~

Ben c~nh vi~c d~u tu' chi€u r9ng phat tri~n m~ng lu'Oi, VNPT c~n d~c

bi~t d~U tu' chi~U sau, luon da d~ng h6a cac dich Vl;l ti~n ich tren m~ng di dQng

t~o ra st;( khac bi~t v~ dich V\1 nh~m thoa man cac lo~i nhu c~u c6 tinh cha't d9c

dao ho~c nhi€u lo~i nhu C~U Cl;l th~ cua cac nh6m khach hang khac nhau, tlt d6 tang doanh thu tren m9t thue bao. Cl;l th~ la:

- VNPT phai luon nghien cuu, na:m ba:t don dffu nhu cffu dg bie't khi nao cffn thie't dua ra dich vv moi vua dap ling duqc nhu cffu theo tung nh6m khach hang, vua t~o st;t moi me cho san ph§'m dg luon luon thu hut khach hang va tang doanh thu.

- Cffn chu tn;mg trigrt khai nhanh cac dich VlJ. moi v~ nha:n tin da phu'dng tit%n (MMS), truy~n du lit%u to'c d() cao, truy c~p internet di d()ng, thu'dng m~i

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các giải pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động ngành thông tin di động của tổng công ty bưu chính viễn thông việt nam trong giai đoạn hội nhập , luận văn thạc sĩ (Trang 64 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)