Bảng 2.2: Giá cả các mặt hàng giày dép xuất khẩu vào Hoa Kỳ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu giày dép vào thị trường hoa kỳ của các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố hồ chí minh (Trang 45 - 47)

Mặt hàng/năm 2003 (usd) 2004 (usd) 2005 (usd) 6403990 : Giày mũ cao su, nhựa, da cho trẻ tác

giả , phụ nữ và thanh thiếu niên trên 2,5usd/đôi

77.737.000 106.945.000 169.160.000 6402990 : Giày mũ cao su, nhựa, da cho trẻ tác

giả , phụ nữ và thanh thiếu niên trên 12usd/đôi

36.213.000 69.972.000 90.031.000 6404119 : Giày thể thao trên 12usd/đôi 11.249.000 14.691.000 35.389.000

Nguồn : US-Việt Nam Trade Council và tính tốn của tác giả.

Mặc dù vào những tháng cuối năm 2007 có một số mặt hàng giày dép xuất khẩu sang Hoa Kỳ tăng về lượng và trị giá như: giày đế mũ cao su, giày thể thao đế mũ cao su, giày thể thao có mũ da tổng hợp, nhưng nhìn chung thì các mặt hàng chiếm tỷ trọng về kim ngạch xuất khẩu cao nhất trong các mặt hàng giày dép xuất khẩu sang Hoa Kỳ là giày tennis, giày bóng rổ và giày thể thao có mũ là nguyên liệu dệt … giảm dẫn đến kim ngạch xuất khẩu giày dép sang thị trường Hoa Kỳ vẫn chưa đạt. Vì vậy, trong chiến lược phát triển xuất khẩu sang thị trường này trong những năm tới đây, thay đổi cơ cấu mặt hàng sao cho vừa phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng, vừa đạt được kim ngạch xuất khẩu cao, thật sự là bài tốn khó cho các doanh nghiệp trong ngành đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt của thời hội nhập. Đòi hỏi các doanh nghiệp phải chọn lựa những chủng loại hàng phù hợp với máy móc, cơng nghệ, trình độ tay nghề của cơng

nhân, đầu ra cho xuất khẩu và là thế mạnh của doanh nghiệp mình, có như thế mới đảm bảo cho doanh nghiệp tồn tại và có thể thu về kim ngạch xuất khẩu cao.

- Phương thức kinh doanh: hiện nay so với Trung Quốc, kim ngạch xuất

khẩu giày dép vào thị trường Hoa Kỳ của chúng ta vẫn còn khá thấp, một phần là do phương thức kinh doanh của chúng ta. Các doanh nghiệp Trung Quốc đã có chiến lược dài hơi để có được kết quả kinh doanh khá tốt về mặt hàng giày dép như ngày hôm nay. Để làm được việc tự sản xuất và bán hàng điều quan trọng nhất đó chính là ngun liệu, Trung Quốc họ làm được vì họ đã có chiến lược xây dựng vùng nguyên liệu hẳn hoi và có kế hoạch lâu dài cho ngành cơng nghiệp này. Thật sự mà nói, trong tương lai gần, chúng ta khó có thể cạnh tranh so với các mặt hàng giày dép của Trung Quốc về giá cả khi mà chính ta lại nhập khẩu nguyên liệu phần lớn là từ họ.

Còn đối với các doanh nghiệp Việt Nam của chúng ta vẫn còn thực hiện sản xuất chủ yếu là gia cơng, có thể nói hiện nay gần 90% lượng giày dép mà các doanh nghiệp chúng ta xuất khẩu được sản xuất theo hình thức gia cơng và đều mang các nhãn hiệu của khách hàng (Adidas, Reebok, Nike, Timberland…) và cả nguyên phụ liệu chế tạo cũng được cung cấp bởi các tập đoàn thuê gia cơng. Mặc dù, có một số doanh nghiệp chúng ta đủ khả năng tự sản xuất và xuất khẩu, tuy nhiên với thói quen “an tồn” và khơng đủ điều kiện các doanh nghiệp sẽ vẫn phải chọn hình thức gia cơng. Về hình thức này, tuy khơng phải là khơng có những ưu điểm của nó, tuy nhiên về lâu dài các doanh nghiệp muốn tạo một thương hiệu riêng cho mình - điều cần thiết cho các doanh nghiệp trong thương trường hiện nay, nâng cao giá cả và kim ngạch xuất khẩu, thật sự là cần thiết để các doanh nghiệp chuyển đổi dần dần sang hình thức tự doanh.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu giày dép vào thị trường hoa kỳ của các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố hồ chí minh (Trang 45 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)