1.4.1. Cơ chế vận hành của chuỗi cung ứng nội bộ
Nhà sản xuất xác định các nhu cầu của thị trường và lập kế hoạch để sản xuất đơn hàng như kế hoạch nguyên vật liệu, sản xuất, phân phối hàng tới người tiêu dùng,
kế hoạch quảng cáo để quảng bá sản phẩm…
Nhà cung cấp cung cấp nguyên vật liệu cho nhà sản xuất thông qua đơn đặt
hàng nguyên vật liệu. Hệ thống Logistics sẽ kiểm soát để vận chuyển nguyên vật liệu từ nhà cung cấp về kho đúng hạn phục vụ cho sản xuất.
Khi nhận được nguyên vật liệu từ nhà cung cấp, nhà sản xuất tiến hành sản xuất
Hệ thống Logistics của cơng ty sẽ kiểm sốt việc phân phối sản phẩm tới tay người tiêu dùng. Hình thức phân phối trực tiếp hay gián tiếp thông qua các đại lý do bộ phận Logistics lựa chọn sao cho tối ưu hóa chi phí vận chuyển.
Nhận xét: Cơ chế vận hành này thể hiện
- Cơ chế vận hành từ nguyên vật liệu, thông qua hoạt động của nhà sản xuất
để sản phẩm tới người tiêu dùng cuối cùng.
- Sự vận động của dòng vật chất. Vật chất trong chuỗi cung ứng là nguyên
vật liệu thô qua chế biến và cải tạo của nhà sản xuất để tạo thành sản phẩm và phân phối tới người tiêu dùng.
- Vận động của dòng tiền tệ. Nhà sản xuất trả tiền cho nhà cung cấp để mua
nguyên vật liệu, sản xuất và phân phối sản phẩm tới người tiêu dùng. Người tiêu dùng trả tiền cho nhà sản xuất để mua sản phẩm. Nhà sản xuất lại sử dụng tiền thu được này
để mua sản phẩm tiếp tục sản xuất và bán trên thị trường. Mỗi luân chuyển của tiền tệ
này đều tạo ra giá trị gia tăng. Do đó dịng tiền tệ của chuỗi cung ứng tạo ra chuỗi giá trị gia tăng. Hiệu qủa của chuỗi cung ứng càng cao thì giá trị gia tăng càng cao. Nhà sản xuất là trung tâm, là mắt xích của dịng tiền tệ.
- Sự di chuyển của dòng thơng tin. Dịng thơng tin luôn đi song song và hỗ
trợ cho sự vận động của dòng vật chất và dòng tiền tệ. Khi dòng vật chất và tiền tệ vận
động thì cần có sự trao đổi thơng tin giữa các chủ thể trong chuỗi cung ứng để hoạt động của dịng vật chất và tiền tệ được thơng suốt.
1.4.2. Nội dung các mối quan hệ trong chuỗi cung ứng nội bộ.
Mối quan hệ trong chuỗi cung ứng là mối quan hệ giữa 3 chủ thể là nhà cung cấp, nhà sản xuất và người tiêu dùng.
Mối quan hệ giữa nhà sản xuất và nhà cung cấp: nhà sản xuất liên hệ với nhà cung cấp để mua nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất.
Mối quan hệ giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng: nhà sản xuất sản xuất sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.
Như vậy nhà sản xuất là trung gian để chuyển nguyên vật liệu thô thành sản phẩm phục vụ cho người tiêu dùng cuối cùng.
1. 5. Mơ hình quản trị chuỗi cung ứng nội bộ tại Holcim Việt Nam và bài học kinh nghiệm. học kinh nghiệm.
1.5.1. Giới thiệu sơ lược về Holcim Việt Nam.
Holcim Việt Nam, trước đây là Xi Măng Sao Mai, một liên doanh giữa tập đoàn Holcim của Thụy Sĩ và công ty Xi Măng Hà Tiên.
Sản phẩm của Holcim Việt Nam chủ yếu là các loại xi-măng, trong đó xi măng
đa dụng (dạng bao 50 kg) và xi-măng bền Sunfat (dạng xá) là phổ biến nhất.
Holcim có 3 nhà máy lớn phân bố tại Cát Lái, Hịn Chơng và trạm nghiền Thị Vải. Nhà máy tại Hịn Chơng máy gần nguồn nguyên liệu và có năng suất rất lớn.
Điểm phân phối hàng: Có 2 điểm phân phối hàng là kho Cần Thơ và Mỹ Thới.
Các điểm phân phối hàng này nhận hàng từ Hịn Chơng, Thị Vải cung cấp cho khách hàng tại các điểm phân phối hàng. Chỉ một lượng nhỏ xi-măng được lưu kho, đa phần
được lưu trên xà lan và được bốc dỡ trực tiếp lên phương tiện của khách hàng.
Điểm giao hàng: có 3 điểm giao hàng là Bình Chánh, Đồng Nai và Bến Tranh.
Các điểm giao hàng này có vai trị giảm áp lực xuất hàng tại Cát Lái và có thể điều tiết nhu cầu trong mùa cao điểm.
Hệ thống chuỗi cung ứng của Holcim đã được áp dụng trên toàn cầu, Holcim Việt Nam cũng áp dụng hệ thống này.
1.5.2. Mơ hình quản trị chuỗi cung ứng nội bộ của Holcim Việt Nam.
Nhà cung cấp Nhà máy nghiềnTrạm Trạm trungchuyển Kho Khách hàng
Vận chuyển
nội bộ Sản xuấtnội bộ Nội bộ
Phân phối tới khách
hàng
Phân phối nội bộ