2.1.1. Lịch sử hình thănh Tập đồn Điện lực Việt Nam
Từ khi đất nước thống nhất đến năm 1995, ngănh điện Việt Nam bao gồm Công ty Điện lực 1, Công ty Điện lực 2 vă Công ty Điện lực 3. Cả 3 công ty được đặt đưới sự quản lý của Bộ Điện vă Than, sau chuyển về Bộ Điện lực (1981-1987) vă Bộ Năng lượng (1987-1995). Câc Công ty Điện lực 1,2,3 quản lý toăn bộ câc nhă mây điện, sở truyền tải điện vă câc sở phđn phối điện theo khu vực địa lý Bắc, Nam, Trung. Cơ chế quản lý ngănh điện Việt Nam trong thời kỳ năy cơ bản vẫn lă cơ chế kế hoạch hóa tập trung. Điện năng lă tăi sản xê hội chủ nghĩa, việc sản xuất, phđn phối vă sử dụng điện phải thực hiện theo chỉ tiíu kế hoạch của Nhă nước. Câc khđu sản xuất, truyền tải vă phđn phối đều do Bộ chủ quản điều hănh vă quản lý. Tồn bộ ngănh khơng hạch tốn kinh doanh, khơng xâc định lêi lỗ vă câc chỉ tiíu tăi chính. Cơ cấu tổ chức năy lăm cho câc Công ty, câc Sở trong ngănh điện lăm việc thiếu sự chủ động, sâng tạo, bộ mây quản lý cồng kềnh, chế độ tiền lương không gắn liền với hiệu quả công việc…kết quả hiệu quả kinh doanh thấp.
Ngăy 21/01/1995 Tổng Công ty Điện lực Việt Nam được thănh lập theo Quyết định 91/CP của Thủ tướng Chính phủ theo chủ trương thí điểm xđy dựng câc Tổng Cơng ty lớn của Chính phủ nhằm khắc phục những nhược điểm trín.
Trong bối cảnh toăn cầu hô kinh tế đang diễn ra như một xu thế không thể đảo ngược cũng như việc Việt Nam gia nhập WTO, để đón vận hội mới của đất nước vă đảm bảo sức cạnh tranh trong môi trường hội nhập thế giới, Tổng cơng ty Điện lực Việt nam được Chính phủ cho phĩp chuyển đổi mơ hình tổ chức, từ Tổng cơng ty 91 thănh Tập đoăn Điện lực theo quyết định 147/2006/QĐ-TTg ngăy 22/6/2006 của Thủ tướng Chính phủ. Tập đồn Điện lực Việt Nam hoạt động theo mơ hình cơng ty
mẹ - cơng ty con kinh doanh đa ngănh, đa sở hữu, có trình độ cơng nghệ, quản lý hiện đại vă chun mơn hóa cao trong đó sản xuất vă kinh doanh điện năng, viễn thơng cơng cộng, cơ khí điện lực lă ngănh kinh doanh chính; lăm nịng cốt để ngănh cơng nghiệp điện lực Việt Nam phât triển nhanh vă bền vững, cạnh tranh vă hội nhập kinh tế quốc tế có hiệu quả.
2.1.2. Cơ cấu tổ chức quản lý
Tập đồn Điện lực Việt Nam lă cơng ty nhă nước, có tín giao dịch quốc tế lă Vietnam Electricity (EVN) có tư câch phâp nhđn, được tự chủ kinh doanh. Ngănh nghề kinh doanh của Tập đoăn Điện lực Việt Nam bao gồm: công nghiệp điện năng; khảo sât thiết kế, tư vấn xđy dựng, xđy lắp, bảo dưỡng câc cơng trình điện, cơng trình cơng nghiệp, dđn dụng, cơng trình viễn thơng - cơng nghệ thơng tin; sản xuất, sửa chữa, thí nghiệm thiết bị điện vă phụ kiện điện, cấu kiện thĩp bí tơng vă cung ứng vật tư thiết bị ngănh điện; xuất nhập khẩu điện năng, vật tư thiết bị phục vụ ngănh điện; vận tải thủy bộ phục vụ sản xuất, kinh doanh; khai thâc nguyín liệu phi quặng; kinh doanh câc dịch vụ cơng nghệ thơng tin; hoạt động tăi chính, chứng khốn, ngđn hăng, bảo hiểm...
Công ty mẹ - Tập đoăn Điện lực Việt Nam được thănh lập trín cơ sở tổ chức lại cơ quan quản lý, điều hănh vă một số đơn vị hạch toân phụ thuộc của Tổng Công ty Điện lực Việt Nam. Công ty mẹ - Tập đồn Điện lực Việt Nam có chức năng trực tiếp sản xuất, kinh doanh vă đầu tư tăi chính văo câc doanh nghiệp khâc, giữ quyền chi phối câc công ty con thông qua vốn, tăi sản được Nhă nước giao quản lý, công nghệ, thương hiệu vă thị trường.
Tập đoăn Điện lực Việt Nam bao gồm 17 đơn vị trực thuộc, 5 đơn vị sự nghiệp, 10 cơng ty liín kết, 23 cơng ty con do Tập đoăn đầu tư 100% vốn, 10 cơng ty con Tập đồn đầu tư trín 50% vốn.
Chuyển sang hoạt động theo mơ hình Tập đồn lă một bước thay đổi sđu rộng
vă cơ bản trong quâ trình phât triển, đổi mới tổ chức quản lý đặc biệt lă đổi mới cơ chế tăi chính của ngănh điện.