Đầu tư câc cơng trình điện giai đoạn 2001 – 2005

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đổi mới cơ chế tài chính tập đoàn điện lực việt nam (kèm dĩa CD) (Trang 48 - 50)

đơn vị tính : tỷ đồng

Đầu tư 2001 2002 2003 2004 2005 2001 - 2005

1. Câc cơng trình nguồn điện 2987 3,936 15,597 24,475 21,613 68,608 2. Câc cơng trình lưới điện 4963 5,172 7,086 13,950 8,711 39,882 Cộng 7,950 9,108 22,683 38,425 30,324 108,490

Trong năm 2006, EVN tiếp tục đầu tư hơn 26.000 tỷ đồng văo câc cơng trình nguồn điện vă 7 ngăn tỷ đồng văo câc cơng trình lưới điện.

Bảng 2.2 : Bảng cđn đối nguồn vốn dùng cho đầu tư câc cơng trình điện

giai đoạn 2006 - 2010

đơn vị tính : tỷ đồng

Chỉ tiíu 2006 2007 2008 2009 2010 2006 - 2010 A. Tổng nhu cầu đầu tư vă trả

nợ vốn vay 48,091 56,385 64,711 66,740 64,616 300,543

1. Tổng mức đầu tư hăng năm 34,768 37,005 37,734 33,682 28,833 172,022

1.1. Câc cơng trình nguồn điện 26,160 28,004 28,649 24,416 18,201 125,430 1.2. Câc cơng trình lưới điện 7,091 7,460 7,941 8,675 10,308 41,475 1.3. Góp vốn liín doanh 1,517 1,541 1,144 591 324 5,117 2. Trả nợ vốn vay 13,323 19,380 26,977 33,058 35,783 128,521 B. Cđn đối nguồn vốn 1. Nguồn vốn tự tích lũy 21,682 24,467 30,112 33,649 36,107 146,017 2. Vốn ngđn sâch cấp 382 173 0 0 0 555 3. Vốn vay 26,027 31,746 34,599 33,091 28,508 153,971 48,091 56,386 64,711 66,740 64,615 300,543 Nguồn : [18]

Đầu tư hoạt động khâc

Để có thể đảm bảo khả năng bền vững về mặt tăi chính của Tập đồn Điện lực, trong điều kiện thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh điện đang gặp nhiều khó

khăn, EVN cũng đê đầu tư văo lĩnh vực kinh doanh câc dịch vụ viễn thông công cộng (VTCC) để tăng thím lợi nhuận góp phần tăng nguồn tích lũy cho đầu tư xđy dựng câc cơng trình điện. Sau gần một năm hoạt động, EVN Telecom lă mạng có tốc độ phât triển nhanh nhất (đến hết năm 2006 đê có trín 700.000 th bao) vă cũng lă mạng điện thoại cố định không dđy lớn nhất tại Việt Nam. Thương hiệu EVNTelecom đê được khẳng định trín thị trường viễn thơng đầy tính cạnh tranh đặc biệt lă dịch vụ E-Com của EVN Telecom lă dịch vụ được ưa chuộng nhất trín thị trường hiện nay tại câc vùng nơng thơn hoặc câc địa điểm khó kĩo câp điện thoại cố định trong câc khu đô thị.

Cùng với tốc độ phât triển nhanh chóng của lĩnh vực viễn thơng, EVN cịn triển khai câc hoạt động tăi chính vừa giúp huy động vốn để đâp ứng nhu cầu đầu tư phât triển, vừa lă kính chia sẻ rủi ro, tăng lợi nhuận cho Tập đoăn. Năm 2006 EVN đê đầu tư 40% vốn điều lệ cho Ngđn hăng An Bình (ABBank) vă gần đđy, tiếp tục đầu tư 30% vốn điều lệ cho Cơng ty Cổ phần Chứng khốn An Bình (ABS), đầu tư văo Cơng ty cổ phần Bảo hiểm Tồn cầu (GIC) nhằm phục vụ hơn 10 triệu khâch hăng của EVN vă EVnTelecom; sử dụng chung hạ tầng vă nhđn lực để phât triển câc dịch vụ của từng đơn vị; kết hợp dịch vụ tăi chính của ABBank với câc sản phẩm dịch vụ của EVN vă câc công ty con với nhau, tiến tới xđy dựng một thương hiệu chung cho cả EVN vă ABBank, GIC.

2.3.4. Về quản lý doanh thu, chi phí, lợi nhuận vă phđn phối lợi nhuận nhuận

Doanh thu chủ yếu của EVN hiện nay lă doanh thu bân điện. Cơ chế giâ bân điện hiện nay được thực hiện như sau :

EVN mua điện của câc nhă mây phât điện lă doanh nghiệp thănh viín của EVN theo giẫ cạnh tranh trín thị trường điện nội bộ, mua điện của câc nhă mây ngoăi EVN theo giâ thoả thuận sau đó bân điện cho câc cơng ty kinh doanh điện năng theo giâ bân điện nội bộ. Giâ bân điện nội bộ được xâc định trín cơ sở khả năng

thanh tốn của câc Cơng ty phđn phối có tính đến việc phđn phối quỹ lương vă câc quỹ khâc có liín quan. Trín thực tế, cơ chế giâ bân điện nội bộ đê phât huy một số tâc dụng tích cực như khuyến khích câc Cơng ty điện lực phấn đấu hạ tỷ lệ tổn thất điện năng, tiết kiệm câc khoản chi phí như chi phí vật liệu, chi phí sữa chữa lớn, chi phí dịch vụ mua ngồi cũng như phấn đấu nđng mức giâ bân điện bình quđn. Câc cơng ty phđn phối bân điện theo biểu giâ bân điện do Chính phủ quy định thống nhất trín toăn lênh thổ Việt Nam (phụ lục 5)

Doanh thu của EVN hăng năm đều tăng so với năm trước. Tổng doanh thu trong 5 năm (từ 2001 - 2005) đạt 135.568 tỷ đồng. Năm 2006 doanh thu tăng 14,92% so với năm 2005 vă giâ bân điện bình qn của Tập đồn đạt 793,45 đồng/kWh, tăng 4, 56 đồng/kWh so với năm 2005 vă 8, 79 đồng/kWh so với kế hoạch.

0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 tđồng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đổi mới cơ chế tài chính tập đoàn điện lực việt nam (kèm dĩa CD) (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)