b. Nguyên nhân từ phía khách hàng
3.2 Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ đối với nghiệp
3.2.1.3 Hoàn thiện môi trường pháp lý đối với hoạt động tín dụng
NHNN cần có quy định, hướng dẫn về tổ chức bộ máy hoạt động, kiểm toán nội bộ trong các NHTM, trách nhiệm của kiểm toán viên nội bộ.
Ban hành các quy chế và chỉ đạo các NHTM hồn thiện mơ hình tổ chức và hoạt
động phù hợp với thông lệ quốc tế. Đồng thời tiếp tục chấn chỉnh hoạt động các
NHTM trên cơ sở nhanh chóng tiến hành sáp nhập các NHTM hoạt động kém hiệu
quả.
Tiếp tục đổi mới hành lang pháp lý về hoạt động tín dụng thực sự thơng thống, phù hợp với cơ chế thị trường, chỉ đạo các NHTM cơ cấu lại những khoản nợ quá hạn, nợ khó địi……nhằm nâng cao chất lượng và đảm bảo chỉ tiêu an toàn trong hoạt động. Tiếp tục hoàn thiện quy chế cho vay và đảm bảo tiền vay trên cơ sở bảo đảm an tồn cho hoạt động tín dụng, bảo vệ quyền lợi của các NHTM, quy định chặt chẽ về
trách nhiệm của các NHTM, về việc tuân thủ quy chế cho vay và đảm bảo tiền vay và giảm bớt các thủ tục pháp lý phức tạp, gây khó khăn cho các NHTM.
NHNN phải có những biện pháp hữu hiệu trong việc buộc các NHTM thi hành
đúng các quy chế, xử lý nghiêm túc và kịp thời những vi phạm sai sót.
NHNN cần phối hợp với các bên liên quan thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo và bồi dưỡng kiến thức để nâng cao năng lực đánh giá, đo lường phân tích, kiểm sốt rủi ro đặc biệt là kiểm sóat rủi ro tín dụng cho các NHTM.
Hồn thiện quy định về tổ chức, hoạt động của các NHTM và xác định trách
nhiệm của Hội đồng quản trị và Ban điều hành trong việc phải duy trì cơ chế kiểm soát nội bộ cũng như quản lý rủi ro của ngân hàng, cụ thể như sau:
- Xây dựng chiến lược, chính sách quy trình quản lý rủi ro và xác định trách nhiệm của từng cấp trong việc quản lý rủi ro.
- Đối với rủi ro tín dụng thì cần phải xác định rõ giới hạn rủi ro tín dụng trên
tổng thể danh mục tín dụng, trên từng loại hình cho vay và trên từng khoản vay của ngân hàng. Khi vượt giới hạn đó, các NHTM phải rà sốt và điều chỉnh chính sách tín dụng và các cơng cụ quản lý rủi ro tín dụng cho phù hợp.
- Truyền đạt chính sách, chiến lược quản lý rủi ro cho các cấp điều hành của ngân hàng và cấp thực hiện nghiệp vụ.
- Định kỳ, thực hiện đánh giá lại hiệu quả của hệ thống quản lý rủi ro.