c. Những hạn chế của giao dịch quyền chọn.
3.4.2.1 Những giải pháp thuộc về bản thân của Ngân hàng Ngoại thương – Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh.
– Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh.
a. Xác định phí quyền chọn hợp lý hơn:
Phí quyền chọn (premium) do Ngân hàng Ngoại thương – Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh đưa ra hiện nay được xem là tương đối cao do ngân hàng này
chưa tự doanh được quyền chọn mà chỉ đĩng vai trị trung gian giữa các doanh
nghiệp trong nước và các ngân hàng nước ngồi. Do đĩ phí quyền chọn gồm 3 bộ phận cấu thành: phí quyền chọn của ngân hàng nước ngồi, lợi nhuận mong muốn của Ngân hàng Ngoại thương – Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh và khoản thuế VAT tính trên phần lợi nhuận mong muốn (phí) của Ngân hàng Ngoại thương – Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh. Để doanh nghiệp thấy rằng phí quyền chọn là hợp lý, ngân hàng nên tách phần lợi nhuận mong muốn của mình ra khỏi phí quyền chọn
và để riêng thành một bộ phận của giao dịch quyền chọn gọi là “phí giao dịch”,
phần phí này cĩ thể được giải thích là phí theo dõi và thực hiện giao dịch. Với cách làm như vậy, doanh nghiệp sẽ thấy rằng phí quyền chọn là khơng cao và do đĩ cĩ khả năng họ sẽ thực hiện giao dịch quyền chọn nhiều hơn. Tuy nhiên, đĩ chỉ là giải pháp ngắn hạn trong lúc Ngân hàng Ngoại thương – Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh chưa thực hiện tự doanh quyền chọn được, cịn về lâu dài thì Ngân hàng
Ngoại thương – Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh phải xây dựng cho mình quy trình giao dịch cụ thể, xác định phí quyền chọn dựa trên cung cầu và chuẩn bị các yếu tố để thực hiện tự doanh quyền chọn trực tiếp với khách hàng. Lúc đĩ, hiệu quả
chắc chắn sẽ cao hơn hiện nay.