Đơn vị tính: Triệu đồng
Năm Doanh thu Chi phí Lợi nhuận
2003 18.021 16.988 1.033 2004 19.245 17.998 1.247 2005 20.112 18.088 2.024 2006 17.457 16.023 1.434 2007 19.536 17.780 1.756 2008* 20.000 18.000 2.000 (*): Kế hoạch
Nguồn: Báo cáo Tài chính của PTC4 từ năm 2003 đến 2007 và Báo cáo kế hoạch 2008
Ngồi ra, PTC4 cịn tham gia góp vốn vào các cơng ty cổ phần trong ngành điện như: Công ty Cổ phần Phát triển Điện Việt Nam, Công ty Cổ phần Tài chính Điện lực, Cơng ty Cổ phần Bất động sản Điện lực Sài Gịn VINA, Cơng ty Cổ phần Bất động sản
Điện lực Miền Trung, Công ty Cổ phần Bất động sản Điện lực Nha Trang,... Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước bằng việc nộp các loại thuế hằng năm hơn 10 tỷđồng.
2.3. Phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Truyền tải Điện 4 2.3.1. Đánh giá thực trạng nguồn nhân lực tại Công ty Truyền tải Điện 4
Trong điều kiện SXKD hiện tại của PTC4 và định hướng phát triển trong tương
lai đòi hỏi phải có sự sắp xếp, bố trí lại nguồn lao động theo nguyên tắc đúng người,
đúng việc. Đồng thời có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ cho người lao
động để họ có đủ kỹ năng và kiến thức làm chủ công nghệ hiện đại, không ngừng nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, dịch vụ. Công tác quản trị NNL gồm nhiều vấn
đề có liên quan với nhau như: Lập kế hoạch NNL, phân tích cơng việc, tuyển dụng, đào tạo, bố trí sắp xếp nhân lực, đánh giá kết quả làm việc của nhân viên, trả công lao
động, đảm bảo các chếđộđãi ngộ khác,... Do đó trước khi đề xuất các giải pháp hồn thiện cần phân tích tổng thể NNL tại PTC4.
2.3.1.1. Phân tích cơ cấu lao động theo nghiệp vụ
Số lượng lao động của PTC4 ngày càng tăng, nếu năm 1995, thời điểm thành lập PTC4, có 1.298 người thì đến cuối năm 2007 là 2.270 người. Nhìn chung đội ngũ
Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo nghiệp vụ năm 2007 của PTC4 Nội dung Lao động