3.1.1 Quan điểm chung khi xây dựng giải pháp
Các giải pháp được xây dựng phải mang tính khả thi và dựa trên các quan điểm sau: - Tận dụng được các cơ hội để phát triển, né tránh đe dọa, khắc phục điểm yếu và phát huy điểm mạnh của cơng ty.
- Phải phù hợp với nguyên tắc phát triển chung của ngành dệt may, phù hợp với mục tiêu và quan điểm của cơng ty.
- Phải lưu ý đến sự tác động của các yếu tố cạnh tranh của các cơng ty trong và ngồi nước, xu thế hội nhập kinh tế thế giới của quốc gia.
3.1.2 Quan điểm phát triển của ngành Cơng nghiệp Dệt - May Việt Nam đến năm 2015 năm 2015
3.1.2.1 Mục tiêu
Mục tiêu phát triển của ngành Cơng nghiệp Dệt - May đến năm 2010 là hướng ra xuất khẩu nhằm tăng nguồn thu ngoại tệ, đảm bảo cân đối trả nợ và tái sản xuất mở
rộng các cơ sở sản xuất của ngành, thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng trong nước về số
lượng, chất lượng, chủng loại và giá cả; từng bước đưa ngành Cơng nghiệp Dệt - May Việt Nam trở thành ngành xuất khẩu mũi nhọn, gĩp phần tăng trưởng kinh tế, giải quyết việc làm, thực hiện đường lối cơng nghiệp hĩa, hiện đại hĩa đất nước.
3.1.2.2 Các chỉ tiêu của quy hoạch phát triển
Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2000 Năm 2005 Năm 2010 Năm 2015
- Sản xuất
+ Vải lụa Triệu m 800 1.330 2.000 3.000
+ Sản phẩm dệt kim Triệu sp 70 150 210 295
+ Sản phẩm may (quy chuẩn) " 580 780 1.200 1.850
- Kim ngạch xuất khẩu Triệu USD 2.000 3.000 4.000 5.000
+ Hàng Dệt " 370 800 1.000 1.200
Nguyên liệu Đơn vị tính Năm 2000 Năm 2010 Năm 2015 -Bơng
+ Diện tích Ha 37.000 100.000 200.000
+ Năng suất bông Tấn/ha 1,4 1,8 2,3
+ Sản lượng bông hạt Tấn 54.000 182.000 600.000
+ Sản lượng bông xơ " 18.000 60.000 200.000
- Dâu tằm tơ
+ Diện tích trồng dâu Ha 25.000 40.000 64.000
+ Sản lượng tơ tằm Tấn 2.000 4.000 8.000
Bảng 3.2: Chỉ tiêu phát triển nguyên liệu dệt của Ngành Dệt May đến năm 2015
Nguyên liệu Đơn vị tính Năm 2010 Năm 2015 -Đầu tư chiều sâu 756,9 911,2
+ Dệt Triệu USD 709,0 850,8
+ May " 47,9 60,4
-Đầu tư mới 2.516,6 3.032,6
+ Dệt " 2.306,4 2.767,7
+ May " 210,2 264,9
Tổng số 3.273,5 3.943,8
Bảng 3.3: Chỉ tiêu về nhu cầu vốn đầu tư của Ngành Dệt May đến năm 2015
(Nguồn: Quyết định số 161/1998/QĐ-TTg, ngày 04/09/1998)
Chỉ tiêu về nhu cầu tổng vốn đầu tư đến năm 2010 là định hướng, Bộ Cơng nghiệp căn cứđịnh hướng này và điều kiện thực tế từng thời kỳđể cĩ những tính tốn và hiệu chỉnh cho phù hợp.
3.1.2.3Điều chỉnh quy hoạch phát triển của ngành
Bộ Cơng nghiệp vừa họp bàn về quy hoạch điều chỉnh ngành dệt may đến năm 2015, tầm nhìn 2020 với mục tiêu phát triển ngành dệt may trở thành một trong những ngành cơng nghiệp trọng điểm, mũi nhọn về xuất khẩu.
Cụ thể, mức tăng trưởng hàng năm phải đạt từ 14-16%, tăng trưởng xuất khẩu hàng năm đạt 10-12%, trong đĩ đáng chú ý là thị trường Mỹ, Nhật, Châu Âu.
Một trong những vấn đề quan trọng nhất của việc điều chỉnh quy hoạch lần này là các giải pháp và chính sách về huy động vốn. Theo đĩ, nhu cầu vốn cho đầu tư phát triển ngành dệt may vào khoảng 3 tỷ USD cho giai đoạn từ nay đến năm 2010. Trong
đĩ, vốn đầu tư phát triển nguyên liệu dệt khoảng 180 triệu USD; các dự án dệt nhuộm 2.275 triệu USD; các dự án may 443 triệu USD; các trung tâm thương mại và nghiên
cứu triển khai đào tạo vào khoảng hơn 200 triệu USD. Nguồn vốn chính được tính
đến là từ các nhà đầu tư nước ngồi, vốn vay từ các quỹđầu tư, vốn từ quỹđất khi di dời và một phần vốn từ thị trường chứng khốn (Nguồn: www.moi.gov.vn - 23/08/2006).
3.1.3 Quan điểm phát triển của cơng ty CP Dệt May Thành Cơng
Trong suốt 30 năm liên tục phấn đấu, tập thể Lãnh đạo và Cán bộ cơng nhân
viên Cơng ty Cổ phần Dệt may Thành Cơng đã đồn kết gắn bĩ, cùng nhau quyết tâm vượt qua khĩ khăn, thách thức, chứng tỏ bản lĩnh ý chí, luơn đi đầu trong cơng cuộc
đổi mới và đã tạo dựng được những thành tích trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Bên cạnh những thành tích đã đạt được, Cơng ty vẫn cịn nhiều tồn tại cần phải tiếp tục nỗ lực khắc phục, cải cách, đổi mới triệt để hơn nữa để hội nhập và phát triển.
Tháng 7/2006 Cơng ty đã chính thức chuyển sang hình thức hoạt động Cơng ty Cổ phần, chắc chắn với chương trình phát triển sau cổ phần hĩa, cùng với việc Việt Nam gia nhập WTO sẽ mở ra một giai đoạn mới với hiều cơ hội lớn. Cĩ thể nĩi đây là cơ hội cho sự phát triển, để biến cơ hội thành hiện thực, cơng ty cần cĩ mục tiêu và các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh đểđứng vững trên thương trường.
- Giữ vững và củng cố thị thường hiện cĩ, tìm kiếm và phát triển thị trường mới, gia tăng thêm thị phần ở Mỹ, mở rộng thị trường nội địa.
- Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao giá trị thương hiệu trong và ngồi nước, tiếp tục đầu tư
theo chiều sâu và rộng, đảm bảo thu nhập cho người lao động, gia tăng phần đĩng gĩp cho ngân sách nhà nước ...
- Xây dựng thượng hiệu riêng cho Thành Cơng, làm cho khách hàng biết đến sản phẩm của cơng ty ngày càng nhiều hơn.
3.1.4 Mục tiêu chung của cơng ty CP Dệt May Thành Cơng
- Mục tiêu của cơng ty Dệt May Thành Cơng là thực hiện chiến lược kinh doanh tổng thể được thể hiện trên mọi mặt từ chính sách sản phẩm đến chính sách giá, hệ
thống phân phối, các chương trình xúc tiến thương mại... mà xuyên suốt là yếu tố con
người với cơng tác tuyển dụng, đào tạo và sử dụng một cách cĩ hiệu quả, hướng đến sự phát triển bền vững. Một số chỉ tiêu trong những năm sắp tới:
- Thị trường xuất khẩu: Phấn đấu mức tăng trưởng thị trường Mỹ khoảng 15% và khi cĩ cơ hội là 30-40% (sau khi Việt Nam gia nhập WTO). Tiếp tục phát triển thị
trường truyền thống là Nhật và EU trong các năm tới với mức tăng trưởng hàng năm khoảng từ 10-30%. Ngồi ra, Cơng ty sẽ mở rộng thêm thị trường Úc và Canada. Mục tiêu lâu dài là cĩ thể kinh doanh trực tiếp.
- Thị trường nội địa:
+ Vải đan: Phấn đấu trở thành nhà cung cấp hàng đầu sản phẩm vải đan để
các cơng ty may xuất khẩu thay thế vải đan nhập khẩu trên cơ sở: giá hợp lý, giao hàng nhanh, chất lượng tốt và ổn định, bảo đảm dịch vụ, phục vụ ngang bằng các nhà cung cấp nước ngồi.
+ Vải dệt: Sản xuất và tiêu thụ sản phẩm mới, sản phẩm với cơng nghệ cao, nguyên liệu đặc biệt để phát triển thêm nhiều đơn hàng trên thị trường. Tiếp tục giữ
vững và phát triển thị trường vải dệt xuất khẩu (các đơn hàng may đồng phục và các
đơn hàng khác).
+ Sản phẩm may: Xây dựng, định vị thương hiệu Thành Cơng với sản phẩm truyền thống Polo shirt thế hệ mới và ra đời dịng sản phẩm thời trang cao cấp, các bộ
ư ậ ờ đ ứ độ ổ ị ế ủ ườ ổ
Đơn vị tính Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2015
I.Loại sản phẩm
1.Sợi tấn 6,000 6,180 6,300 6,400 6,500 7,000
2.Vải triệu m2 36 42 48 54 62 105
3.Áo triệu áo 15 20 25 27.5 30 60
II.Doanh thu
1.Xuất khẩu triệu USD 45 60 75 85 90 180
2.Nội địa tỷ đồng 295 330 355 390 430 645 3.Tổng doanh thu tỷ đồng 1,015 1,290 1,555 1,750 1,870 3,370
(Nguồn: Ban Kế Hoạch Hàng Hóa - Cơng ty CP Dệt May Thành Công)
Chỉ tiêu