- Tài khoạn sử dúng và Phương pháp hách tốn.
d- Giai đốn 4 (1997-2001): Duy trì tơ cđ phát trieơn, thực hin múc tieđu đoơi mới tồn din, hướng đên tương la
tồn din, hướng đên tương lai
Khođng baỉng lịng với những thành quạ đã đát được, taơp theơ CBCNV Cođng ty Deơt May Thành Cođng ý thức được raỉng : chư cĩ con đường lieđn túc đoơi mới thì mới cĩ theă toăn tái và phát trieơn.
Cođng ty đã chụ đng đeă ra chương trình : đaău tư đoơi mới trang thiêt bị, cođng ngh nhaỉm mở rng qui mođ sạn xuât, phát trieơn ngành ngheă, đa dáng hố sạn phaơm, mở rng thị trường tieđu thú tređn cơ sở vơn đaău tư là tự vay tự trạ … Thođng qua hốt đng
hình thành hai ngành sạn xuât mới là ngành Sợi và May đã gĩp phaăn đoơi mới, nađng cao được sơ lượng và chât lượng sạn phaơm, đạm bạo khạ nng cánh tranh tređn thị trường, giữ vững và mở rng thị trường tieđu thú.
Do biên đng thị trường, sự suy thối cụa thị trường Nht, Đođng AĐu và Đođng Nam Á, đoăng thời giá trị thanh tốn đaău tư lớn (toơng sơ vơn + lãi đaău tư phại thanh tốn 2 nm 1997, 1998 gaăn 200 tỷ đoăng) neđn hai nm 1997 và 1998 là hai nm đaăy thử thách đơi với Cođng ty. Chính ở thời đieơm khĩ khn này càng làm noơi bt leđn tinh thaăn quyêt tađm, ý chí phân đâu, ra sức đaơy mánh sạn xuât kinh doanh, đaịc bit phại chịu đựng những khĩ khn vt chât, châp nhn giạm thu nhp tám thời trong mt sơ nm, tiêt kim tơi đa những chi tieđu veă trang bị phương tin làm vic đeơ đạm bạo taơp trung cho đaău tư sạn xuât và tích luỹ trạ nợ.
Được sự h trợ, ụng hoơ nhieău maịt cụa Toơng Cođng ty Deơt May Vieơt Nam, B Cođng Nghip, Chính Phụ (nhât là khoạn vay 45 tỷ đoăng đeơ đáo nợ), Cođng ty đã trạ nợ đaăy đụ và sạn xuât tiêp túc phát trieơn. Trong hai nm 1999 – 2000, Cođng ty đã tiêp túc thực hin chương trình đaău tư với sơ vơn 82,5 tỷ đoăng nhaỉm đaău tư chieău sađu, hin đái hố và mở rng dađy chuyeăn sạn xuât Sợi, Dt, Nhum, May, tng theđm nng lực sạn xuât 25%, nađng cao khạ nng cánh tranh cụa sạn phaơm, chuaơn bị cho vic đaơy mánh xuât khaơu qua thị trường Mỹ, cụng cơ phát trieơn thị trường Nht, EU, … và ni địa.