- Tài khoạn sử dúng và Phương pháp hách tốn.
PHÚ LÚC 1: Các giai đốn phát trieơn cụa Cođng ty Dt May Thành cođng
a- Giai đốn 1 (1976 – 1980) : Đơi maịt với các thách thức khĩ khn cụa cơ chê sạn xuât cũ
Được tiêp quạn sau ngày mieăn Nam giại phĩng, từ cơ sở Tái Thành Kỹ Ngh Dt, Nhà Máy Dt Thành Cođng lúc đĩ chư là mt đơn vị sạn xuât cĩ quy mođ nhỏ, với 02 ngành dt, nhum. H thơng nhà xưởng cht hép, thiêt bị ít ỏi, thiêu đoăng b, chư cĩ khạ nng sạn xuât khoạng 03 triu mét vại (qui ước) / nm, nguoăn nguyeđn liu đaău vào cho sạn xuât như sợi, hố chât, thuơc nhum đeău phại nhp ngồi từ các nước tư bạn. Lực lượng lao đng chưa đên 500 người, hốt đng trong đieău kin nguoăn vơn ađm, … Khođng chư có thê, nhà máy cịn phại đơi din với những thách thức to lớn khác, mang tính sơng cịn, đĩ là : khođng cĩ đụ ngối t đeơ nhp nguyeđn liu, dăn đên tình tráng đình đơn hốt đng sạn xuât. Do khođng cĩ đụ vic làm, khạ nng đĩng cửa nhà máy ở trước maĩt, mt sơ cán b kỹ thut và cođng nhađn lành ngheă cĩ xu hướng rời bỏ nhà máy, tìm vic làm khác.
Đađy là thời kỳ được xem là khĩ khn nhât từ trước tới nay trong quá trình xađy dựng và phát trieơn cụa đơn vị. Những khĩ khn đĩ trở thành noơi bn khon lo laĩng và thođi thúc tp theơ lãnh đáo nhà máy suy nghĩ tìm kiêm các bin pháp đeơ đưa nhà máy thốt khỏi tình cạnh khĩ khn.
Mĩi chụ trương phương án sạn xuât muơn trieơn khai được nhât thiêt caăn cĩ mt nguoăn lực lao đng. Do đĩ, caăn phại cĩ các giại pháp mang tính “chữa cháy” đeơ “giữ chađn” đi ngũ lao đng lành ngheă hin cĩ. Những cođng vic : cuơc đât troăng khoai, chn nuođi bị sữa, gaịt lúa, … vơn dĩ khođng phại là “sở trường“ cụa anh chị em cođng nhađn thợ máy, thợ dt nhưng baỉng ý chí vươn leđn, sát cánh cùng tp theơ nhà máy vượt qua những trở ngái, thách thức mà anh chị em cođng nhađn đã khođng quạn ngái khĩ khn, châp nhn cođng vic tám thời trước maĩt đeơ “vượt ngưỡng”. Đieău đĩ càng nung nâu
theđm quyêt tađm cụa đi ngũ tp theơ lãnh đáo nhà máy đaăy tađm huyêt, quyêt đưa nhà máy trở lái những gì vơn thuc chức nng cụa nĩ.
b- Giai đốn 2 (1981- 1986) : Chụ đng tìm lơi thốt, phúc hoăi và oơn định sạn xuât kinh doanh
Bài tốn đaịt ra cho lãnh đáo nhà máy trong giai đốn này. Đĩ là tp trung trí tu nghieđn cứu tìm ra mt phương án sạn xuât kinh doanh mới theo hướng ”chụ đng tự cađn đơi giại quyêt nguoăn vơn, vt tư thị trường, tự táo ra ngối t cho nhà máy”. Chụ trương này mt maịt được sự hưởng ứng, tồn tađm tồn ý cụa tp theơ CBCNV nhà máy, maịt khác tht sự được “cởi trĩi” khỏi cách làm n cũ baỉng các đường lơi chư đáo cụa Đạng như đã tiêp theđm sức mánh và táo đieău kin thun lợi đeơ Dt Thành Cođng mánh dán đeă xuât với các cơ quan Nhà Nước từng bước phá bỏ cơ chê cũ tái đơn vị. Đađy cũng là giai đốn đánh dâu bước ngoaịt lịch sử veă tinh thaăn chụ đng sáng táo, dũng cạm, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhim trước Nhà nước cụa tp theơ CBCNV Nhà Máy Dt Thành Cođng.
Được sự châp thun cụa Nhà nước cho thực hin thí đieơm đeă xuât bin pháp giại quyêt “đaău ra” cho sạn phaơm thođng qua vic lieđn kêt với Cođng ty Du Lịch TP. HCM đeơ tìm thị trường tieđu thú (bán vại thu ngối t) và đeơ giại quyêt “đaău vào” nhà máy đã thí đieơm phương án sơ 304/80 – TC với ni dung : Vay cụa Ngađn Hàng Ngối Thương Tp. HCM 180.000 USD, với lãi suât và phú phí 19,5 %/ nm đeơ nhp tơ sợi, sạn xuât ra 120.000 mét vại Oxford, bán cho Cođng ty Du Lịch Tp. HCM đeơ thu ngối t. Phương án được trieơn khai baỉng sự châp thun cụa B Cođng Nghip Nhé lúc đĩ và đã thành cođng ngồi mong đợi : sau khi trạ nợ vay + lãi cho ngađn hàng, nhà máy cịn dư được khoạng lãi là 82.000 USD, mĩđt sơ tieăn khođng nhỏ vào thời đieơm đĩ và càng trở neđn cực kỳ quý giá khi biêt raỉng đađy là những đoăng ngối t (và là ngối t mánh) thu được đaău tieđn, giúp nhà máy mở ra hướng làm n mới, thốt khỏi tình tráng bê taĩc lúc bây giờ và cĩ lẽ cũng là những đoăng ngối t thu được đaău tieđn cụa cạ ngành Dt Vit Nam thời kỳ
đĩ. Tiêp theo đĩ phương án sơ 60 – TC/KH với múc đích” vay ngối t, nhp nguyeđn liu, thực hin cơ chê xuât khaơu tam giác đeơ tự cađn đơi kê hốch” đã ra đời và được phép thực hin. Nhà máy đã thực hin vay ngađn hàng 1.700.000 USD đeơ nhp 650 tân sợi, 200 tân hố chât thuơc nhum đeơ tự giại quyêt tồn b sợi, mt phaăn hố chât thuơc nhum, phú tùng cho sạn xuât và xuât sạn phaơm bán thu ngối t đeơ trạ nợ và tái sạn xuât. Đeơ thực hin cĩ hiu quạ phương án này nhà máy đã mánh dán đeă xuât nhieău bin pháp nhaỉm mở rng quyeăn tự chụ trong sạn xuât kinh doanh (khođng naỉm trong các chê đ qui định cụa Nhà Nước) như :
¾ Quyeăn chụ đng veă kê hốch
¾ Chụ đng veă ngối t
¾ Chụ đng cađn đơi vt tư cho sạn xuât
¾ Chụ đng veă tieđu thú sạn phaơm
¾ Chụ đng veă giá cạ mua bán vt tư, sạn phaơm
¾ Lợi nhun phát sinh (sau khi trừ thuê hoaịc thu quơc doanh) được phađn boơ như sau :
♦ Np ngađn sách 40%
♦ Boơ sung vơn lưu đng 30%
♦ Trích lp quỹ xí nghip 30 %. Trong đĩ :
- Quỹ phát trieơn sạn xuât 30%
- Quỹ khen thưởng và phúc lợi 70%
Phương án mới được đeă xuât toơ chức thực hin trong đieău kin rât mới mẹ, cơ chê quạn lý chung cịn cĩ nhieău ràng buc, lực lượng bạo thụ khá đođng. Vì vy, vic toơ chức phương án này gaịp khođng ít khĩ khn, phức táp.
Kêt quạ đát được : kêt thúc nm 1981, nhà máy đã trạ hêt nợ cho Ngađn Hàng Ngối Thương (bao goăm cạ vơn và lãi), đoăng thời tích luỹ được nguoăn vơn ngối t tự
tng leđn gaăn 2,5 triu USD. Từ nm 1983 đên 1985, nhà máy văn kieđn trì thực hin phương án mới, nhờ quay nhanh vịng vơn và sử dúng cĩ hiu quạ, nhà máy đã chụ đng hồn tồn veă vơn, khođng phại vay ngađn hàng, sạn xuât lieđn túc phát trieơn, sạn lượng và doanh sơ ngày càng tng. Nm 1985, sạn lượng vại thành phaơm nhà máy đát 8,3 triu mét, gâp 2 laăn so với nm 1978 – nm đát được sạn lượng cao nhât cụa thời kỳ bao câp và gâp 3,3 laăn so với nm 1980. Thu nhp bình quađn nm 1985 đát 2.500 đ/ người/ tháng, là đơn vị cĩ thu nhp cao nhât ngành dt thời đieơm đĩ.
Cĩ theơ nĩi raỉng : phương án thí đieơm đát hiu quạ là bước ngoaịt lịch sử, táo đà cho nhà máy bước tiêp những bước sau dài hơn, nhanh hơn, vững chaĩc hơn. Đĩ là sự thành cođng veă trí tu, trong đĩ, sự đoơi mới cơ chê quạn lý là yêu tơ quyêt định.