- Nhà mụi giới – nhà tự doanh đặc biệ t nhà chuyờn mụn: Nhà chuyờn mụn
CÁC GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH NIấM YẾT TRấN TTCK CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM
4.2.2.1 Xõy dựng chiến lược kinh doanh và lộ trỡnh thực hiện cụ thể
Một tổ chức muốn phỏt triển bền vững trước tiờn phải cú sứ mạng và mục tiờu chiến lược cụ thể. Một ngõn hàng muốn phỏt triển bền vững phải hoạch định được
chiến lược phỏt triển. Hoạch định chiến lược phải dựa vào thực lực của từng ngõn
hàng, xỏc định rừ khỳc thị trường, khỏch hàng mục tiờu,… Chiến lược kinh doanh của ngõn hàng rất đa dạng tuỳ điều kiện cụ thể mà xỏc định phự hợp như chiến lược
chung, chiến lược trọng tõm hoặc cú thể là chiến lược ngắn hạn hay dài hạn. NHTMCP niờm yết cần hoạch định cụ thể chiến lược phỏt triển theo chiều rộng và
chiều sõu.
Chiến lược phỏt triển theo chiều rộng là việc mở rộng quy mụ và địa bàn hoạt
động gắng liền kế hoạch phỏt triển mạng lưới. Kế hoạch mở rộng mạng lưới cần được
cõn nhắc và phõn tớch, đỏnh giỏ thật cụ thể. NHTMCP niờm yết phải xõy dựng lộ trỡnh tăng vốn cụ thể để phục vụ cho việc phỏt triển mở rộng. Nguồn tài chớnh chủ yếu để thực hiện lộ trỡnh tăng vốn, tỷ lệ huy động từ cổ đụng, từ cụng chỳng, từ cỏc đối tỏc chiến lược,…
Trong sõn chơi hội nhập, phỏt triển mạng lưới khụng thể dừng lại ở việc hoàn
thành phỏt triển mạng lưới trong nước rồi mới tớnh đến việc phỏt triển mạng lưới ở
nước ngoài mà phải phỏt triển song hành. Để làm được điều này, ngõn hàng cần tiến hành nghiờn cứu quốc gia nào cần ưu tiờn phỏt triển mạng lưới, cơ sở thực tiễn, và kế hoạch triển khai,…Mở rộng mạng lưới ra nước ngoài ngay từ bõy giờ là cơ hội đún đầu việc hội nhập sõu rộng vào nền kinh tế thế giới của nước ta và nguồn vốn đầu tư
Song song với phỏt triển theo chiều rộng, chiến lược phỏt triển theo chiều sõu là chiến lược đầu tư cụng nghệ và gắng liền với chiến lược khỏch hàng, theo sỏt khỏch hàng trong quỏ trỡnh hoạt động, kịp thời hỗ trợ cỏc dự ỏn cú hiệu quả, hỗ trợ khỏch
hàng trong cỏc thương vụ giao dịch với nước ngoài. NHTMCP phải chủ động phỏt
triển mối quan hệ bền chặt với tất cả khỏch hàng. Cỏc đối tượng khỏch hàng thõn tớn, khỏch hàng truyền thống cần phải được quan tõm đặt biệt, thể hiện bằng chớnh sỏch
khỏch hàng ưu đói, với những ưu đói đặc biệt, cú như vậy hoạt động của ngõn hàng
mới bền vững.
Chiến lược phỏt triển cần linh hoạt, cú thể điều chỉnh khi điều kiện thay đổi. Lộ trỡnh thực hiện chiến lược phỏt triển cần phải xõy dựng cụ thể, thường xuyờn kiểm tra
đỏnh giỏ tiến độ thực hiện để kịp thời điều chỉnh như khi nào cần đẩy nhanh tiến độ,
khi nào cần củng cố, khi nào cần điều chỉnh kế hoạch cho phự hợp với tỡnh hỡnh mới, phự hợp điều kiện kinh tế xó hội thay đổi,...