Xõy dựng thương hiệu

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) niêm yết của các ngân hàng thương mại cổ phần trên thị trường chứng khoán việt nam , luận văn thạc sĩ (Trang 89 - 91)

- Nhà mụi giới – nhà tự doanh đặc biệ t nhà chuyờn mụn: Nhà chuyờn mụn

CÁC GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH NIấM YẾT TRấN TTCK CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM

4.2.2.9 Xõy dựng thương hiệu

Cỏc NHTMCP niờm yết cần đầu tư xõy dựng thương hiệu, tạo ấn tượng tốt trong

mỗi cổ đụng và khỏch hàng. Thương hiệu tốt là chỡa khoỏ để mở cỏnh cửa thành cụng trong lĩnh vực ngõn hàng. Do vậy, NHTMCP cần chủ động xõy dựng kế hoạch phỏt triển thương hiệu, cú thể mời cỏc cụng ty tư vấn hàng đầu về thương hiệu tư vấn và thực hiện chiến lược truyền thụng tốt.

KẾT LUẬN

Như vậy, việc niờm yết cỏc NHTMCP trờn TTCK là xu thế tất yếu hiện nay. Niờm yết trờn TTCK là một thỏch thức rất lớn đối với cỏc NHTMCP như cũng là một cơ hội lớn để ngõn hàng tăng nhanh năng lực tài chớnh, tăng thờm uy tớn, khẳng định vị thế cuả NHTMCP đồng thời là động lực giỳp ngõn hàng nõng cao chất lượng quản trị, điều hành.

Tham gia niờm yết sẽ tạo điều kiờn tốt để NHTMCP tăng hiệu quả hoạt động và tốc độ phỏt triển, nõng cao năng lực cạnh tranh giỳp NHTMCP tự tin hơn trong quỏ trỡnh hội nhập quốc tế, cạnh tranh trực diện với cỏc tổ chức tài chớnh nước ngoài và cỏc NHTM quốc doanh được cổ phần hoỏ.

Để việc niờm yết và hoạt động hiệu quả trờn TTCK, cỏc ngõn hàng cần hoạch định kế hoạch niờm yết trờn TTCK thật cụ thể, cỏc bước chuẩn bị thật chu đỏo. Ngõn

hàng xỳc tiến việc thành lập ban trự bị để chuẩn bị cụng tỏc niờm yết của ngõn hàng, giả định cỏc tỡnh huống cú thể xảy ra và cỏc biện phỏp đối phú. Cú như vậy ngõn hàng mới cú khả năng ngăn ngừa cỏc rủi ro tỡm ẩn khi niờm yết. NHTMCP niờm yết song song với cơ hội cũng cú nhiều thỏch thức, do vậy phải cú quyết tõm rất lớn của những người quản trị điều hành ngõn hàng, họ phải là đầu tàu trong quỏ trỡnh chuẩn bị đưa ngõn hàng lờn niờm yết trờn TTCK.

Niờm yết trờn thị trường chức khoỏn chỉ là cột mốc đỏnh dấu sự phỏt triển của ngõn hàng, nú khụng phải là tất cả mà chỉ là bước khởi đầu của quỏ trỡnh nõng cao

năng lực cạnh tranh và hội nhập. Do vậy chớnh bản thõn NHTMCP niờm yết cần phải hoạch định chiến lược phỏt triển rừ ràng sau khi niờm yết, biến việc niờm yết là bước khởi đầu của quỏ trỡnh phỏt triển rực rỡ của ngõn hàng. Cỏc ngõn hàng cần nhận thức rừ, quy luật thị trường vận động và phỏt triển khụng ngừng, chớnh vỡ vậy phỏt triển

bền vững mới là mục tiờu chớnh của cỏc NHTMCP niờm yết./.

PHỤ LỤC 1

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) niêm yết của các ngân hàng thương mại cổ phần trên thị trường chứng khoán việt nam , luận văn thạc sĩ (Trang 89 - 91)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(157 trang)