PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN BẾN TRE
3.4.1.4 Giải pháp về sản phẩm dịch vụ:
Trong điều kiện nguồn nhân lực còn nhiều hạn chế như hiện nay, việc đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ nên gắn liền với chuyên mơn hóa, khơng nên đầu tư dàn trãi mà nên tập trung vào những sản phẩm chủ yếu, đa dạng hóa trên từng sản phẩm dịch vụ như đa dạng hóa các hình thức tiền gửi, tiết kiệm; các sản phẩm thẻ với nhiều thiết kế mẫu mã hơn, việc phát triển các sản phẩm hiện đại nên thực hiện theo hướng có chọn lọc. Mỗi sản phẩm đưa ra thị trường phải thật sự là một giải pháp cho khách hàng, giải quyết một nhu cầu thiết thực nào đó của khách hàng. Vì vậy trong điều kiện tình hình kinh tế trên địa bàn chưa phát triển cao, nhu cầu của khách hàng về những sản phẩm hiện đại còn hạn chế, nên cần có bước khảo sát thực tế về nhu cầu của khách hàng trước khi đưa một sản phẩm ra thị trường. Giải pháp để thực hiện tốt vấn đề này là nên thành lập bộ phận nghiên cứu thị trường và phát triển sản phẩm để khảo sát nhu cầu, thị hiếu và xu hướng của người tiêu dùng, trên cơ sở những lợi thế vốn có của Agribank Bến Tre để đưa ra những dòng sản phẩm mới đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng.
Với định hướng chuyển dịch cơ cấu kinh tế của tỉnh trong giai đoạn đến năm
2010 và hướng đến 2020 là tăng dần tỷ trọng công nghiệp -xây dựng -dịch vụ, giảm tỷ trọng nông -lâm -ngư, do đó trong cơng tác tín dụng chi nhánh cũng cần mở rộng sang ưu tiên đầu tư các chương trình dự án góp phần thúc đẩy sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế vừa gắn với phát triển nông nghiệp nông thôn như: phát triển hàng thủ công mỹ nghệ
từ dừa, gia công chế biến gạo cung ứng xuất khẩu, xây dựng nhà xưởng thu mua sơ chế thủy sản, đầu tư phát triển các làng nghề truyền thống…
Để đảm bảo chất lượng tín dụng chi nhánh cần tiếp tục phối hợp tốt với Hội
nông dân, Hội phụ nữ và chính quyền địa phương nhằm phát triển tốt mạng lưới cộng tác viên, tổ vay vốn để thực hiện một số công việc ủy thác của ngân hàng về thẩm định,
đôn đốc, xử lý thu hồi nợ, đồng thời việc tranh thủ sự hổ trợ của chính quyền địa
phương sẽ góp phần giúp chi nhánh kịp thời đáp ứng mọi nhu cầu vốn của khách hàng và phục vụ phát triển nông nghiệp nông thôn.
Để đảm bảo công tác huy động vốn đạt hiệu quả cao cần có chiến lược để tiếp
tục giữ vững mối quan hệ với các đơn vị lớn như Kho bạc Nhà nước, Bảo hiểm xã hội, Công ty Xổ số kiến thiết, Điện lực, Công ty Bảo hiểm nhân thọ, Bưu điện… bằng các chiến lược liên kết hợp tác đơi bên cùng có lợi; đồng thời tiếp tục tìm kiếm các đối tác mới như các doanh nghiệp trong khu công nghiệp Giao Long, Ban quản lý các dự án cơng trình xây dựng thơng qua hình thức mở tài khoản thanh tốn cho tổ chức và cá nhân để huy động tối đa nguồn vốn giá rẻ.