CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ Lí THUYẾT
c. Hiệu quả hoạt động
Để đỏnh giỏ năng suất lao động, người ta cú thể xem xột giỏ trị gia tăng bỡnh quõn trờn một nhõn cụng của DN, tuy nhiờn số liệu điều tra về giỏ trị gia tăng của DN thường khơng chớnh xỏc và cũng khú tiếp cận vỡ vậy tỏc giả sử dụng số liệu về doanh thu của DN thay cho giỏ trị gia tăng, mặc dự chỉ số này khụng phản ỏnh đầy đủ năng suất lao động do cơ cấu sản phẩm do DN sản xuất ra và chi phớ đầu vào cú thể thay đổị Tuy nhiờn nếu như xem xột quỏ trỡnh sản xuất trong khoảng thời gian ngắn là 3 năm và so sỏnh xu hướng hơn là giỏ trị tuyệt đối, thỡ ở một mức độ nhất định, chỉ số về doanh thu trờn nhõn cơng cú thể dựng để thay thế cho chỉ số về giỏ trị gia tăng. Bảng 2.8 cho thấy cú sự chờnh lệch lớn về doanh thu bỡnh quõn/lao động giữa DN FDI và DN trong nước giữa cỏc ngành và trong cựng nhúm ngành.
(đvt: triệu VND/lao động)
DN FDI DN Trong nước
Ngành 2006 2007 2008 2006 2007 2008 Chế biến thực phẩm 900 905 1,005 400 430 420 Dệt may, giày da 170 150 155 40 45 57 Cơ khớ, điện tử 790 820 1,100 590 630 610 Tổng số 1,860 1,875 2,260 1,030 1,105 1,087
Xột về hỡnh thức sở hữu, doanh thu bỡnh quõn của DN FDI trong hai ngành tập trung vốn tăng nhanh trong năm 2008 so với 2007, trong khi lại giảm nhẹ đối với cỏc DN trong nước cựng ngành. Xu hướng này cú phần ngược lại đối với ngành tập trung lao động, tức là chỉ tiờu này tăng liờn tục đối với cỏc DN trong nước, trong khi giảm mạnh ở khu vực FDI trong năm 2007 và chỉ tăng nhẹ trở lại trong năm 2008. Lưu ý là trong năm 2008, quy mụ lao động tăng mạnh trong DN FDI và chỉ tăng nhẹ trong DN trong nước thuộc hai nhúm ngành tập trung vốn. Do đú, sự chờnh lệch lớn về số tuyệt đối và tốc độ tăng của doanh thu bỡnh quõn chứng tỏ cỏc DN FDI hoạt động đạt hiệu quả cao hơn cỏc DN trong nước, cú thể do tăng năng suất và/hoặc tăng thị phần tiờu thụ. Tuy nhiờn, sự chờnh lệch về doanh thu bỡnh quõn thấp hơn ở nhúm ngành tập trung vốn cao nhất là cơ khớ-điện tử. Cũng theo Bảng 2.8, nhúm ngành dệt may dường như cũng cú biểu hiện của tỏc động tràn ở chỗ cỏc DN trong nước đang điều chỉnh hành vi sản xuất, trước hết là giảm số lao động và nhờ đú tăng doanh thu bỡnh quõn. Khoảng cỏch về doanh thu bỡnh quõn giữa DN FDI và DN trong nước thu hẹp dần từ mức 4,2 lần trong năm 2006 giảm xuống cũn 2,7 lần trong năm 2008.
2.3.3 Nhận dạng cỏc biểu hiện của tỏc động tràn
Để cú thể nhận dạng cỏc biểu hiện của tỏc động tràn, Bảng cõu hỏi được thiết kế dựa vào cỏc kờnh truyền tỏc động đó trỡnh bày ở phần lý thuyết. Kết quả dưới đõy sẽ tập trung vào xỏc định biểu hiện của tỏc động tràn theo bốn kờnh chớnh đó nờụ Tuy nhiờn, điểm hạn chế của phõn tớch định tớnh là phõn tớch này cú thể phỏt hiện và nhận dạng cỏc loại tỏc động tràn cú thể xảy ra thơng qua một số biểu hiện thể hiện hành vi điều chỉnh của DN hoặc di chuyển lao động, chuyển giao cụng nghệ ...
Nhưng dựa vào kết quả nghiờn cứu loại này khú cú thể khẳng định được mức độ ảnh hưởng của cỏc tỏc động đú.
ạ Tỏc động liờn quan đến cơcấu đầu ra – đầu vào
Để đỏnh giỏ tỏc động liờn quan đến cơ cấu đầu vào – đầu ra của DN, người ta cú thể đỏnh giỏ thụng qua kờnh liờn kết sản xuất do đõy là một kờnh quan trọng tạo ra tỏc động tràn. Theo đú, tỏc động “ngược chiều” cú thể xuất hiện nếu cỏc DN trong nước cung cấp nguyờn liệu hoặc phõn phối sản phẩm của cỏc DN nước ngoàị Mức độ của tỏc động càng cao nếu khối lượng sản phẩm phõn phối hoặc nguyờn liệu cung cấp càng nhiều, tức là quan hệ tỷ lệ thuận. Kết quả điều tra cho thấy, chỉ 33% nguyờn liệu sản xuất mà cỏc DN FDI sử dụng được mua từ cỏc DN trong nước, số cũn lại mua từ DN FDI, nhập khẩu hoặc mua trực tiếp từ hộ gia đỡnh. Quan trọng hơn, chỉ số này hầu như khụng thay đổi qua 3 năm từ 2006-2008 (Bảng 2.9). Về lý do nhập khẩu nguyờn liệu, cú tới 42,6% DN FDI cho rằng nguyờn liệu đú khơng cú ở Việt Nam, 15% cho rằng cú nhưng giỏ cao hơn nhập ngoại, 25% cho rằng chất lượng khụng tốt bằng nguyờn liệu ngoại nhập. Kết quả cũng tương tự khi xem xột cơ cấu nguồn cung cấp nguyờn liệu của cỏc DN trong nước. Trung bỡnh cho cả 3 ngành chỉ 8%- 13% tổng giỏ trị nguyờn liệu mà DN sử dụng được mua từ cỏc DN FDỊ
Bảng 2.9: Nguồn cung cấp nguyờn liệu của DN FDI
(đvt: % )
Từ DN trong nước Từ DN FDI Nguồn khỏc (Nhập khẩu)
Ngành 2006 2007 2008 2006 2007 2008 2006 2007 2008 Chế biến thực phẩm 48.12% 44.82% 42.10% 18.61% 22.75% 18.93% 33.13% 32.16% 39.09% Dệt may, giày da 35.66% 34.87% 37.12% 24.28% 23.79% 23.41% 39.72% 41.35% 39.21% Cơ khớ, điện tử 17.33% 17.69% 20.31% 8.03% 9.74% 10.22% 73.99% 72.53% 70.01% Bỡnh quõn 33.70% 32.46% 33.18% 16.97% 18.76% 17.52% 48.95% 48.68% 49.44%
Xem xột kờnh phõn phối sản phẩm cho thấy tỷ lệ sản phẩm mà cỏc DN FDI phõn phối thụng qua cỏc DN trong nước tương đối thấp, nhất là nhúm ngành dệt may (Bảng 2.10). Nguyờn nhõn khỏch quan quan trọng cú thể là do chớnh sỏch ỏp đặt tỷ lệ xuất khẩu bắt buộc đối với DN FDỊ
Bảng 2.10: Cơ cấu tiờu thụ sản phẩm của DN FDI
(đvt: % )
Ngành 2006 2007 2008
Chế biến thực phẩm
Xuất khẩu 25.89% 27.75% 23.29%
Tiờu thụ nội địa 74.11% 72.25% 76.71%
Bỏn cho DN trong nước 60.09% 49.32% 49.33%
Bỏn cho DN FDI 13.09% 13.39% 13.20%
Tự phõn phối 26.82% 37.29% 37.47%
Dệt may, giày da
Xuất khẩu 80.05% 79.98% 80.01%
Tiờu thụ nội địa 19.95% 20.02% 19.99%
Bỏn cho DN trong nước 35.81% 33.99% 34.15%
Bỏn cho DN FDI 3.19% 2.73% 2.75%
Tự phõn phối 61.00% 63.28% 63.10%
Cơ khớ, điện tử
Xuất khẩu 25.24% 25.05% 24.26%
Tiờu thụ nội địa 74.76% 74.95% 75.74%
Bỏn cho DN trong nước 43.61% 43.98% 44.02%
Bỏn cho DN FDI 22.14% 21.03% 21.39%
Tự phõn phối 34.25% 34.99% 34.59%