- Đối với Ngân hàng phục vụ nhà nhập khẩu: là đối tác chịu trách nhiệm chính
b. Mở rộng mạng lưới kinh doanh ngoại tệ:
Mở rộng mạng lưới kinh doanh ngoại hối cũng là một trong những biện pháp góp phần tăng doanh số mua bán ngoại tệ nhằm tạo nguồn ngoại tệ dồi dào phục vụ nhu cầu thanh toán. Hiện tại Chi nhánh đã mở rộng 10 bàn đại lý uỷ nhiệm thu đổi ngoại tệ trên địa bàn tỉnh. Do đó nếu Chi nhánh mở rộng mạng lưới hoạt động nói trên khơng những mang lại nguồn thu từ thanh tốn XNK do nguồn ngoại tệ mang lại mà cịn góp phần làm tăng lợi nhuận cho ngân hàng. Cùng với việc mở rộng mạng lưới hoạt động kinh doanh ngoại hối như: gia tăng mạng lưới đại lý thu đổi ngoại tệ, mở rộng thêm phịng giao dịch, thì việc đa dạng hố các loại ngoại tệ trong kinh doanh ngoại tệ sẽ tạo điều kiện phục vụ tốt cho các doanh nghiệp TTXNK sử dụng nhiều loại ngoại tệ khác nhau trong thanh tốn,…Từ đó, tạo điều kiện thuận lợi trong kinh doanh, thu hút khách hàng. Nâng cao khả năng cạnh tranh với các ngân hàng khác.
Phát triển dịch vụ chuyển tiền kiều hối thông qua việc hợp tác với các công ty xuất khẩu lao động trên địa bàn, tiếp cận trực tiếp với người đi lao động và hướng dẫn họ cách thức chuyển tiền về NHCT. Mặt khác chủ động phối hợp với chính quyền địa phương, đặc biệt những địa bàn có nhiều người ở nước ngồi và nâng cao chất lượng phục vụ, thực hiện tốt công tác chi trả kiều hối nhằm thu hút được nhiều nguồn ngoại tệ đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng.
Tăng cường công tác huy động vốn ngoại tệ với cơ chế lãi suất linh hoạt, hấp dẫn, phù hợp để tạo nguồn ngoại tệ phục vụ cho các dịch vụ ngân hàng khác như dịch vụ thẻ tín dụng, séc..
* Tóm lại, nếu Chi nhánh tăng được doanh số mua bán ngoại tệ và đi kèm với nó là việc xác định tỷ giá hợp lý cộng với việc làm tốt công tác phòng chống rủi ro cũng như mở rộng hoạt động TTXNK và đa dạng hoá các loại ngoại tệ trong kinh doanh chắc chắn sẽ nâng cao hiệu quả TTXNK của Chi nhánh. Bên cạnh đó sớm đề nghị NHCT VN tiếp tục mở rộng mạng lưới NH đại lý với nhiều quốc gia trên thế giới nhằm tạo điều kiện thuận lợi trong quan hệ thanh toán quốc tế và thu hút chuyển tiền kiều hối qua NHCT. Mặt khác cần nâng cấp và phân quyền để chi nhánh đủ sức hoạt động độc lập, do mỗi Chi nhánh có thế mạnh riêng cần phát huy triệt để, tạo nên nét độc đáo của chính chi nhánh đó, đồng thời tạo ra nguồn lực tổng hợp đóng góp cho sự phát triển của tồn hệ thống. Điều này cịn thể hiện quan điểm tiếp thị hiện đại là đưa sản phẩm đến tận tay người tiêu dùng. Với tính chất trung ương tập quyền hiện nay, trong nhiều vụ việc, chi nhánh phải mất thời gian xin chờ ý kiến của Hội sở chính trước khi thực hiện.