THONG TIN BAT CAN XirNG

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thông tin bất cân xứng trong hoạt động tín dụng của chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển thành phố đà nẵng (Trang 52 - 56)

- Tai san dam bao: Conca nhan tilng can b() tin dvng thi lliti hay y lliti vao tai san dam bao cua doanh nghi~p, khong ds gi doanh nghi~p buong xuo

THONG TIN BAT CAN XirNG

Cling v6i nhfmg h;ra chQn bfit lqi do thong tin bfit din xt'mg, tam ly y l~i

cua khach hang da dua d@n h~ qua y@u kern, tiSm fin rui ro Ian cho cac t6 chuc tin dvng o Vi~t Nam. Nhu da phan tich o chuang II (phfin 2.1.4 mvc c) : theo danh gia cua Quy TiSn t~ Th@ gi6i va Ngan hang Th@ gi6i thi ti 1~ nq xfiu cua

h~ th6ng ngan hang Vi~t Nam vao khoang 15%-20%. Nhung vfin dS xu ly thong tin bfit can xt'mg cua cac tf> chuc tin dvng Vi~t N am l~i dang g~p b@ t~c

toan h~ th6ng. D@ lanh m~nh h6a cac tf> chuc tai chinh, Chinh phu, cac nganh lien quan va bim than h~ th6ng cac t6 chuc tai chinh cfin c6 nhfmg dfiu tu nghien Clru thoa dang d@ dS ra cac chinh sach hi~u qua nh&m kh~c phvc tinh

tr~ng thong tin bfit can xung, tranh cac Iva ch9n bfit lqi va tam ly y l~i trong

ho~t d()ng tai chinh.

M()t diSu cfin khing djnh la vi~c kh~c phvc va h~n ch@ tinh tr~ng thong tin bfit can Xtmg trong ho~t d(}ng tin dvng khong th@ thanh cong chi v6i S\f n6 1\l'C dan dQC CUa ban than cac tf> chuc tin dvng rna cfin phfli CO S\l' ph6i hqp d6ng bQ CUa cac thanh phfin CO lien quan cling nhu S\f h6 trq CUa Nha nu6c thong qua ban hanh va giam sat cac th@ ch@ ho~t d()ng. Du6i day la m()t vai gqi y chinh sach cfin thvc hi~n tu: Nha nu6c va ban than h~ th6ng BIDV

(trong d6 c6 BIDVDN).

- 3.1. V~ phia Nha nmrc.

3.1.1. Xay d1]'ng va phat tri~n cac th~ ch~ d~ rang bUQC ho~t dQng

Vi~t Nam dang trong buBi d~u h()i nh~p vao nSn kinh tS toan c~u. M()t doi hoi tftt ySu la kinh tS phaj duqc phat tri@n trong m()t moi tru6ng th@ chS c6 tinh h6 trq cao, m()t h~ th6ng phap ly hfru hi~u nhim duy tri cac tr?t tv,

nguyen t~c va cac cam kSt trong mQi giao dich kinh tS. C~n c6 m()t th@ chS hfru hi~U bUQC cac doanh nghi~p phai minh b~ch cac thong tin Clla minh Va CO chS tai xu ly d6i v6i tru6ng hqp lam sai l~ch thong tin ho~c che d~y thong tin.

- Tru6c hSt, c~n cai each h~ th6ng chu~n mvc kS toan va ki@m toan, t~o tinh minh b~ch va chinh xac trong cac bao cao tai chinh cua doanh nghi~p.

C~n ap dvng chinh sach ki@m toan bao cao tai chinh cua cac doanh nghi~p

nhu chinh sach rna nu6c My dang ap dvng : cac bao cao tai chinh khong duqc phep cong b6 cho dSn khi chung da duqc cac cong ty ki@m toan d9c l~p ki@m chung.

- Thu hai, c~n cai each phap lu~t vS thuS, kh~c phvc tinh tr~ng doanh nghi~p sir dvng nhiSu h~ th6ng s6 sach nhim tr6n thuS. Cac quy dinh phap lu~t vS thuS, cac chS tai xu ly vi ph~m phai duqc quy dinh ch~t che, nghiem

minh va h~ th6ng CO' quan thuS phai duqc cai t6 theo CO' chS quan ly va ki@m soat ch~t che d@ phong tranh nhfrng tieu eve dang xay ra tran lan nhu hi~n

nay.

- Thu ba, phai cai each h~ th6ng phap lu~t theo huang minh b~ch han, nghiem kh~c han d@ rang bu()c trach nhi~m cua cac doanh nghi~p, cac ca

nhan trong ho~t d()ng kinh doanh cua minh .. H~ th6ng toa an phai nghiem minh, xet xu dung nguoi, dung t()i, d~c bi~t la phai thu tieu cho duqc tinh

tr~ng nSu c6 sai ph~m xay ra dSu tim each qui trach nhi~m cho t~p th@ hay "h~

canh an toan" t~o tam ly -y l~i va l~m dvng quySn Ivc cua cac nha lanh d~o a

doanh nghi~p Nha nu6c nhu hi~n nay. C~n nang cao cong tac giao dvc d~o

cam can nay illlJC. Xoa bo cho duqc tinh tr~ng tieu ClJC, quan lieu, ch~m ch~p

lam m&t nhiSu thai gian va tisn b~c cua cac ca quan thi hanh an dS khoi phvc

long tin cua cac doanh nghi~p vao phap lu~t cua Nha nu6c. Do cac t6n t~i

hi~n nay cua h~ thfmg phap lu~t rna cac NHTM a Vi~t Nam m~c du co m<)t khBi luqng nq x&u r&t 16n, nhung s6 V\1 tranh chfi.p duqc dua ra khai ki~n la r&t khiem t6n. DiSu nay da lam tri~t tieu tinh din de dBi v6i cac doanh nghi~p thong qua h~ thBng lu~t phap.

Phai hoan thi~n phap lu~t vS quySn sa hilu tri tu~, vi~c xay d\Illg va

nang cao nh~n thuc vs quysn sa hilu tri tu~, se giup cac doanh nghi~p y thuc han trong vi~c xay d\Iflg va bao v~ thuang hi~u cua minh. Day se la ca sa hilu

hi~u cho cac ngan hang trong qua trinh thftm dinh, danh gia khach hang.

Phai cai thi~n m~nh me han nfra cac h~ thBng lu~t doanh nghi~p, lu~t

pha san ... cling cac bi~n phap thvc thi nh&m th~ng tay lo~i tru cac doanh

nghi~p kinh doanh thua 16 triSn mien dang la ganh n~ng cho nSn kinh tS noi chung va cac t6 chuc tin dvng noi rieng.

- Thu tu, phai nhanh chong hoan chinh cac qui chS, huang d~n cv thS cling nhu thanh l~p cac t6 chuc dinh gia tai san d<)c l~p cling nhu cac ca chS

hilu hi~u trong vi~c xu ly tai san cua cac doanh nghi~p. Tu do giup cac tf> chuc tin dvng thu~n lqi trong vi~c cam c6, ths ch&p tai san ds dam bao an

toan v6n vay cling nhu nhanh chong thu h6i nq x&u tu tai san cam c6. ths chfi.p. Nang cao hi~u qua cua va giai phap thvc thi cua cac ca quan hanh phap

trong vi~c xu ly cac lo~i tai san dam bao t~i cac t6 chuc tin dvng cts giup cho cac t6 chuc tin dvng nhanh chong thu h6i cac khoan nq x&u, lanh m~nh hoa tinh hinh tai chinh cua minh.

- Thu nam, dfty m~nh cb phan hoa cac doanh nghi~p nha nu6c g~n v6i vi~c ap dvng cac mo hinh, ky nang quan tri cong ty (corporate govemence)

hi~n d~i. Nha nu&c chi nen gifr l~i nhfrng doanh nghi~p c6 vai tro trQng ySu, co nhfrng lgi thS cua d9c quy@n tv nhien nhu dfiu khi, di~n, than, buu chinh

vi@n thong. f)i@u nay se tac d9ng tich C\fC dSn vi~c kh~c phvc tarn ly y l~i t6n

t~i trong cac doanh nghi~p Nha nUOC nhu da trinh bay a phftn 2.1.4 illl)C C. Giai phap nay se lam giarn ganh n~ng dSn ch~t lugng ho~t d9ng cua cac t6

chile tin dvng cung nhu ch~t lugng tang tru&ng cua toan n@n kinh ts.

- Cu6i cling, Vi~t Narn vita rn&i gia nh~p san chai WTO, rn~c du con

dugc huang nhi@u uu dai v@ 19 trinh c~t giarn thuS quan d6i v&i rn9t s6 linh

V\fC. Nhung Nha nu&c cftn c6 cac d9ng thai tich C\fC, rn~nh me han nfra dS rut chu d9ng ng~n 19 trinh nay. Di@u nay se t~o ra rn9t ap lvc ben ngoai r~t rn~nh

giup cho vi~c cai each h~ th6ng phap lu~t va cac ths chs kinh ts thi tru0ng

di@n ra nhanh han, sau r9ng va tri~t dS han. Day cung chinh la bai hQc rna

Trung Qu6c da ap dvng dS cai each n@n kinh tS cua rninh.

3.1.2. Xay dvng h~ thBng cung c§p thong tin oBng b() va a§y du v~ cac doanh nghi~p.

Phai hinh thanh cho dugc rn9t h~ th6ng thu th~p cac thong tin v@ cac

doanh nghi~p, tu lich su phat triSn, kinh nghi~rn kinh doanh, chiSn luge phat triSn (t~t nhien la tru bi rn~t kinh doanh), nang lvc tai chinh, trinh d9 b9 may quan ly qua cac thS h~, th~rn chi ca qui ho~ch phat triSn nhan S\f cua nganh, cua tirng doanh nghi~p ... tu do cong b6 r9ng rai ds cac t6 chile tin dvng cung nhu cac ban nganh lien quan c~p nh~t khi cftn thiSt. H~ th6ng nay c6 thS phat triSn theo rno hinh cua Trung tarn cung c~p thong tin phong ngua rui ro cua Ngan hang Nha nu&c hi~n nay nhung phat triSn hoan thi~n va hi~n d~i han. H~ thfJng nay phai phat triSn khong dirng a mile thu th~p thong tin rna con

phai xu ly thong tin sa c~p nhu thanh l~p cac t6 chile d9c l~p c6 chile nang tu

+Nang h,rc b9 may quan ly.

+ Kinh nghi~m kinh doanh.

+ Uy tin trong quan h~ tin d\}ng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thông tin bất cân xứng trong hoạt động tín dụng của chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển thành phố đà nẵng (Trang 52 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)