Hệ thống mạng lưới của các Ngân hàng ngày càng mở rộng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) vốn tự có và biện pháp gia tăng vốn tự có của các ngân hàng TMCP tại VN (Trang 56 - 58)

Chương 1 : Những vấn đề lý luận cơ bản về vốn tự cĩ của ngân hàng

2.4. Kết quả quá trình tăng vốn tự cĩ của các ngân hàng thương mại cổ phần

2.4.2. Hệ thống mạng lưới của các Ngân hàng ngày càng mở rộng

Bên cạnh quy mơ vốn tự cĩ liên tục gia tăng từ năm 2007, chúng ta cũng thấy rõ tính

cạnh tranh trong hệ thống ngân hàng ở khía cạnh khác như mức độ sơi động của thị trường

tiền tệ và thị trường vốn. Sự cạnh tranh để chiếm lĩnh thị trường của các ngân hàng TMCP

cũng khá gay gắt, thể hiện ở việc các đơn vị đã mở thêm nhiều chi nhánh, phịng giao dịch, điểm giao dịch. Mức độ mở tăng nhanh so với năm 2006 (riêng TP. HCM cĩ lúc chỉ trong

một tháng đã cĩ hơn 20 chi nhánh ngân hàng, phịng và điểm giao dịch được mở). Đồng

thời, các ngân hàng TMCP cũng đa dạng hố các sản phẩm dịch vụ, mở rộng thực hiện các

nghiệp vụ phái sinh. Nhiều ngân hàng TMCP đã nới lỏng các điều kiện vay vốn để thu hút

khách hàng và đa dạng hố các sản phẩm đầu tư tín dụng như mở rộng lĩnh vực cho vay

tiêu dùng (mua nhà đất, sửa chữa nhà ở, mua ơ tơ). Xu hướng hình thành tập đồn tài chính

từ các ngân hàng TMCP đã cĩ bước phát triển. Cùng với việc đa dạng hố hoạt động ra

nhiều lĩnh vực như bảo hiểm, tài chính, thuê mua tài chính, một số ngân hàng TMCP đang

57

Theo Quyết định 13/2008/QĐ-NHNN ngày 29/4/2008 của Ngân hàng Nhà nước, nếu

muốn mở chi nhánh TP.HCM và Hà Nội, các ngân hàng phải đáp ứng điều kiện 100 tỷ đồng/chi nhánh và 50 tỷ đồng là số vốn quy định cho một chi nhánh ở các địa phương

khác. Vì vậy, việc tăng vốn là tất yếu để đảm bảo quy định về mở mới chi nhánh, phịng

giao dịch của các ngân hàng. Cụ thể như:

Trong 6 tháng đầu năm 2009, ngân hàng TMCP Xuất nhập khẩu (Eximbank) đã

khai trương mở rộng thêm 10 phịng giao dịch nâng tổng số phịng giao dịch lên 121 đơn

vị. Đến hết quý 3 năm 2009, mạng lưới hoạt động của Eximbank đạt 124 điểm giao dịch

trên tồn quốc.

Tháng 8/2009, ngân hàng TMCP Sài Gịn - Hà Nội (SHB) chi nhánh Nghệ An khai

trương đưa vào hoạt động 2 phịng giao dịch mới, nâng tổng số điểm giao dịch của SHB

trên tồn quốc lên tới con số 92 đơn vị. Ngân hàng Liên Việt khai trương chi nhánh Cần

Thơ, nâng tổng số điểm giao dịch của ngân hàng này lên con số 19 tại các tỉnh, thành phố

trọng điểm trên cả nước. Mạng lưới hoạt động của ngân hàng TMCP Phương Nam cũng

ngày một tăng thêm, tính đến tháng 9/2009 là 81 chi nhánh, phịng giao dịch và các đơn vị

trực thuộc trên tồn quốc. Đến cuối năm 2009, ngân hàng Phương nam tiếp tục mở thêm 6 đơn vị tại các địa bàn trọng điểm, nâng tổng số mạng lưới hoạt động lên 87 đơn vị. ngân

hàng An Bình cũng liên tục mở mới chi nhánh, phịng giao dịch nâng tổng số mạng lưới đến hết quý III/2009 là 80 chi nhánh, điểm giao dịch trên tồn quốc.

Bất chấp bối cảnh khĩ khăn chung của tồn ngành ngân hàng, ngân hàng Á Châu

(ACB) liên tục duy trì việc đầu tư phát triển hệ thống. Trong quý II/2009, ACB tiếp tục

khai trương phịng giao dịch Minh Khai, đây là con số thứ 203 trong hệ thống các chi

nhánh và phịng giao dịch của ACB trên tồn quốc. Ngân hàng Sài gịn Thương tín hiện cĩ

300 điểm giao dịch tại 45/63 tỉnh thành Việt nam, 1 văn phịng đại diện tại Trung quốc, 1

58

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) vốn tự có và biện pháp gia tăng vốn tự có của các ngân hàng TMCP tại VN (Trang 56 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)