Chương 1 : Những vấn đề lý luận cơ bản về vốn tự cĩ của ngân hàng
2.4. Kết quả quá trình tăng vốn tự cĩ của các ngân hàng thương mại cổ phần
2.4.5. Mở rộng quan hệ đối tác với các định chế tài chính nước ngồi
Để mở rộng kinh doanh tại Việt Nam, các tập đồn tài chính - ngân hàng nước
ngồi đã và đang tăng cường hợp tác, liên doanh, liên kết với các ngân hàng và các tổ chức
tài chính của Việt Nam. Đồng thời các ngân hàng và các tổ chức tài chính của Việt Nam
cũng chủ động, sẵn sàng và nhạy bén, thực hiện nhiều sự hợp tác cĩ hiệu quả. Đây cũng
chính là giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong quá trình hội nhập quốc tế, thực tế
này cĩ thể thấy rõ qua các trường hợp cụ thể sau đây:
Một là, làn sĩng các ngân hàng và các tổ chức tài chính nước ngồi mua cổ phần
của các ngân hàng TMCP Việt Nam:
Tính đến cuối năm 2009, ngân hàng TMCP Sài Gịn Thương Tín và ngân hàng Á
Châu đã được các cổ đơng là ngân hàng và tập đồn tài chính nước ngồi mua đến 30%
vốn cổ phần. Cụ thể: Ngân hàng ANZ chi ra 27 triệu USD để sở hữu 10% vốn cổ phần tại
Sacombank, 20% cịn lại là của 2 đối tác nước ngồi gồm IFC và Dragon Financial
Holdings. Ngân hàng Standard Chartered Bank của Anh cũng đã sở hữu 15% cổ phần của
ACB, 15% vốn cổ phần của đối tác nước ngồi cịn lại thuộc về IFC.
Bên cạnh đĩ, vì Nhà nước hạn chế tỷ lệ sở hữu của khối đầu tư nước ngồi tại ngân
hàng Việt Nam tối đa là 30% nên các ngân hàng Việt nam vẫn rất cân nhắc và thận trọng
khi lựa chọn đối tác đầu tư. Ngân hàng BNP Paribas (Pháp) mua 10% vốn cổ phần của
ngân hàng TMCP Phương Đơng. Ngân hàng UOB (Singapore) mua 15% vốn cổ phần của
ngân hàng TMCP Phương Nam. Các ngân hàng nước ngồi này cũng sẽ nâng tỷ lệ sở hữu
vốn cổ phần lên tỷ lệ 20% giới hạn tối đa cho một nhà đầu tư nước ngồi sau khi Chính
phủ chính thức ban hành Nghị định cĩ liên quan. Một số ngân hàng TMCP khác như
61
đã và đang chuyển khoảng trên 200 triệu USD vào mua cổ phần các ngân hàng TMCP
trong nước. Đĩ là chưa kể các khoản trợ giúp kỹ thuật hiện đại hố cơng nghệ, đào tạo
nâng cao trình độ nguồn nhân lực, nâng cao năng lực quản trị điều hành đối với các ngân
hàng TMCP.
Việc các ngân hàng, tập đồn tài chính nước ngồi mở rộng hoạt động tại thị trường
Việt Nam thơng qua con đường sở hữu vốn cổ phần trong các ngân hàng TMCP đem lại
nhiều lợi ích cho cả hai bên trong q trình cạnh tranh và hợp tác. Các ngân hàng và tập đồn tài chính nước ngồi khơng tốn kém chi phí như mở chi nhánh mới mà cĩ sẵn mạng
lưới, cơ sở vật chất kỹ thuật, nguồn nhân lực và số lượng khách hàng đơng đảo tại các
ngân hàng TMCP Việt Nam. Các ngân hàng TMCP Việt Nam khơng những nâng cao được
năng lực tài chính mà cịn cĩ điều kiện tiếp tục hiện đại hố cơng nghệ đổi mới quản trị điều hành, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn quốc tế và mở rộng kinh
doanh trên thị trường quốc tế.
Hai là, tăng cường hợp tác trong lĩnh vực dịch vụ ngân hàng.
Ngân hàng TMCP Đơng Á (EAB) đã ký hợp đồng hợp tác về phát triển dịch vụ với
Citibank, một tập đồn ngân hàng đứng hàng lớn nhất thế giới của Mỹ, đã cĩ 2 chi nhánh
tại Việt Nam. Theo đĩ, Citibank hỗ trợ đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ của EAB về
dịch vụ ngân hàng bán lẻ, dịch vụ phục vụ doanh nghiệp và kết nối hệ thống thanh tốn thẻ
của EAB với hệ thống thẻ của Citibank. Với sự hợp tác này, Citibank cĩ điều kiện mở rộng
hoạt động dịch vụ ngân hàng hiện đại và tiện ích tại Việt Nam, ngược lại thúc đẩy các
khách hàng của Citibank tại Mỹ, nhất là Việt kiều chuyển tiền kiều hối về nước qua ngân
hàng Đơng Á, cũng như mở rộng dịch vụ thẻ của Đơng Á tại Mỹ.
2.5. Những tồn tại và nguyên nhân ảnh hưởng đến việc gia tăng vốn tự cĩ của các ngân hàng thương mại cổ phần tại Việt nam