- Vốn tự có thấp: Các NHTM quốc doa
nguồn vốn huy động và khoảng 75% tổng dư nợ cho vay tồn hệ thống. T
ố vốn tự có đến nay mới khoảng trên 1 tỷ USD, đạt tỷ lệ an tồn vốn bình qn là 5%, thấp hơn thơng lệ quốc tế với tỷ lệ tối thiểu là 8%. Các NHTM cổ phần bình quân vốn điều lệ dưới 200 tỷ đồng. Điều đó phản ánh khả năng chống đỡ rủi ro của các NHTM Việt Nam còn thấp.
- Dịch vụ ngân hàng đơn điệu, chưa tạo thuận lợi cho khách hàng thuộc các thành phần kinh tế trong việc tiếp cận
am còn nặng về các nghiệp vụ truyền thống, trong đó, tín dụng vẫn là hoạt động kinh doanh chủ yếu tạo thu nhập cho các ngân hàng. Việc mở rộng tín dụng cho khu vực kinh tế ngồi quốc doanh đã có những chuyển biến tích cực nhưng cịn nhiều vướng mắc. Các chủ trang trại và các doanh nghiệp tư nhân khó tiếp cận được nguồn vốn ngân hàng nên thường phải vay trên thị trường phi chính thức.
- Đội ngũ lao động của các NHTM Việt Nam hiện nay tuy đông về số lượng, nhưng trình độ chun mơn, nghiệp vụ của đại bộ phận cán bộ ngân hàng, nh
ä quản lý còn nhiều hạn chế trong việc tiếp cận công nghệ ngân hàng hiện đại. Cơ cấu tổ chức trong nội bộ nhiều ngân hàng cũng chưa hợp lý, thiếu các phòng ban chức năng, ảnh hưởng xấu đến công tác điều hành của ngân hàng. Thanh toán với khách hàng và thanh toán liên ngân hàng thường kéo dài với nhiều thủ tục phiến hà, nên tiền mặt ngoài hệ thống ngân hàng rất lớn.
- Mức tiết kiệm trong nước rất thấp, người dân chưa có thói quen gửi tiền vào ngân hàng, thủ tục gửi và rút tiền cũng chưa hấp dẫn. Vì thế, các ngân hàng rất khó khăn để huy động nguồn vốn nhàn rỗi trong dân cư nhằm đáp ứng nhu cầu đầu tư.
- Thị trường tài chính chưa hồn thiện và tụt hậu so với các nước trong khu vực, chế độ kiểm toán, kế tốn cịn khác biệt với thơng lệ và chuẩn mực quốc tế, gây khó khăn cho nhà đầu tư nước ngoài cũng như các doanh nghiệp Việt Nam muốn mở rộng phạm vi hoạt động ra thị trường quốc tế.
- Nhiều ngân hàng chưa xây dựng được chiến lược kinh doanh hiệu quả và