- Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân sự quản lý chức vụ Mặc dù đội ngũ lãnh đạo của NH VIDP có chun mơn và kinh nghiệm điều hành Tuy nhiên NH VIDP
KẾT LUẬN CHUNG
Trong bối cảnh nền kinh tế cạnh tranh và hội nhập sâu rộng, nâng cao năng lực cạnh tranh là điều kiện quan trọng, có ý nghĩa sống cịn, giúp NH VIDP tồn tại vững mạnh và phát triển, khẳng định vị thế của mình trong hệ thống NHTM Việt Nam.
Đề tài “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân VID Public” đã thực
hiện được các mục tiêu nghiên cứu, tập trung hoàn thành một số nội dung cụ thể sau đây:
- Hệ thống những vấn đề lý luận cơ bản về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh
của hệ thống NHTM trong nền kinh tế thị trường, đưa ra các tiêu chí cơ bản và các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của NHTM. Trong phần này tác giả đã đi sâu
phân tích các đặc điểm có tính đặc thù riêng trong cạnh tranh. Phân tích các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của các NHTM như: năng lực tài chính, sản phẩm dịch
vụ, trình độ khoa học và cơng nghệ, chất lượng nguồn nhân lực…
- Phân tích và đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của NH VIDP trong giai
đoạn hiện nay. Qua đó đưa ra các hạn chế và khẳng định để có thể giữ vững vị trí cạnh
tranh hiện nay và phát triển hơn nữa trên thị trường, NH VIDP cần phải nỗ lực nhiều hơn nữa để phát huy các nguồn lực hiện có, tận dụng thế mạnh và thời cơ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh.
- Trên cơ sở đề ra các định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của NH VIDP,
đưa ra một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NH VIDP như nâng cao
năng lực về cung cấp các sản phẩm dịch vụ tiện ích, nâng cao trình độ cơng nghệ, nâng cao năng lực tài chính…
Do kiến thức và kinh nghiệm thực tế còn nhiều hạn chế nên những vấn đề trình
bày trong luận văn khó tránh khỏi những thiếu sót. Tác giả mong rằng sẽ nhận được
những đóng góp bổ ích từ phía các thầy cơ giáo, các cán bộ trong ngân hàng để có thể