6. Đóng góp của đề tài
3.3.3 Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam
+ Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam cần xây dựng một số cơ chế về thu hút nguồn nhân lực, chính sách khách hàng, mục tiêu lợi nhuận,… cho từng vùng miền trong hệ thống do có sự chênh lệch về nhiều mặt trong hoạt động ngân hàng trong đó có các chi nhánh tại khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long đảm bảo cho các chi nhánh vừa tuân thủ các qui chế, qui trình vừa linh hoạt trong hoạt động kinh doanh đòi hỏi cạnh tranh hết sức khốc liệt nhƣ hiện nay.
+ Nhiều khách hàng trực thuộc nhóm Tổng cơng ty 90-91 của chi nhánh đặt quan hệ tín dụng nhƣng do vốn điều lệ của Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam vẫn còn thấp nên chi nhánh khơng thể cấp giới hạn tín dụng cho khách hàng do bị giới hạn tỷ lệ an toàn vốn(hiện nay cho một khách hàng vay không vƣợt quá 15% vốn tự có của ngân hàng), làm mất đi cơ hội kinh doanh của chi nhánh. Do đó, kiến nghị Ngân hàng TMCP Cơng thƣơng Việt Nam có phƣơng án tăng vốn điều lệ nhằm đáp ứng nhu cầu tăng trƣởng của các chi nhánh.
+ Đẩy nhanh tiến độ hiện đại hoá ngân hàng nhằm phục vụ công tác điều hành hoạt động kinh doanh, kiểm soát hoạt động ngân hàng, quản lý rủi ro,… nhằm nâng cao chất lƣợng phục vụ cho khách hàng.
Trên cơ sở kế hoạch kinh doanh năm 2012 mà NHCT Việt Nam giao, toàn bộ chƣơng 3 đã đƣa ra các giải pháp cụ thể theo từng vấn đề để đảm bảo thực hiện thành công kế hoạch mà NH Công thƣơng giao hàng năm cho chi nhánh, đồng thời đảm bảo sức cạnh tranh trên địa bàn. Bên cạnh đó, tác giả cũng đã đƣa ra các kiến nghị nhằm hồn thiện hơn khung pháp lý trong q trình hoạt động, cũng nhƣ đảm bảo cạnh tranh lành mạnh, phát triển bền vững của hệ thống ngân hàng.
PHẦN KẾT LUẬN
Từ năm 2009, Ngân hàng Công thƣơng Việt Nam chuyển sang mơ hình ngân hàng cổ phần, cơ chế sở hữu có sự thay đổi, có sự tham gia của nhiều thành phần sở hữu và đặc biệt là các đối tác chiến lƣợc nƣớc ngoài. Theo phân tích ngành, giai đoạn 2011 – 2015, cạnh tranh trong lĩnh vực tài chính ngân hàng ngày càng khốc liệt. Theo cam kết hội nhập, từ 01/04/2007 Việt Nam cho phép các ngân hàng 100% vốn nƣớc ngoài đƣợc hoạt động và thực hiện các nghiệp vụ nhƣ một ngân hàng nội địa.
Vì vậy, địi hỏi Ngân hàng TMCP Cơng thƣơng Việt Nam nói chung, chi nhánh Bến Tre nói riêng phải có các chính sách phù hợp, linh hoạt về sản phẩm, lãi suất cũng nhƣ phải không ngừng đổi mới từ hoạt động kinh doanh đến quản lý điều hành.
Mặc dù nền kinh tế tăng trƣởng cao trong thời gian qua nhƣng lạm phát hiện đang ở mức rất cao đã làm giảm đáng kể niềm tin của các nhà đầu tƣ và ngƣời tiêu dùng. Bên cạnh đó, lãi suất VND và USD hiện cũng không ổn định khiến các ngân hàng nói chung và Ngân hàng Cơng thƣơng nói riêng sẽ phải có các chính sách thay đổi linh hoạt để đảm bảo huy động đƣợc nguồn vốn cần thiết trong khi vẫn đảm bảo hiệu quả.
Do khả năng và thời gian còn hạn chế, việc luận văn chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót nhất định. B ả n t h â n xin chân thành tiếp thu các ý kiến đóng góp của Q Thầy Cơ để hồn thành luận văn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Nguyễn Thị Liên Diệp – “Chiến lƣợc & chính sách kinh doanh” – Nhà xuất bản
Lao động – Xã hội
2. Trần Huy Hoàng - “Quản trị Ngân hàng”
3. Trần Hoàng Ngân -“Tiền tệ Ngân hàng” - Nhà xuất bản Thống kê
4. Dƣơng Thị Bình Minh - Sử Đình Thành (đồng chủ biên)-“Lý thuyết tài chính tiền
tệ” - Nhà xuất bản Thống kê 2004.
5. Trƣờng Đại học Kinh tế quốc dân - “Quản trị ngân hàng thƣơng mại”-Commercial
bank management (Peter S.Rose)” – Nhà xuất bản tài chính Hà Nội 2001 (xuất bản lần thứ tƣ)
6. Những vấn đề cốt yếu dành cho lãnh đạo ngành ngân hàng – Nhà xuất bản Tài
chính
7. Quản trị chiến lƣợc – Lê Thế Giới – Nguyễn Thanh Liêm – Trần Hữu Hải, Nhà
xuất bản Thống kê 2007.
8. Giáo trình Quản trị chiến lƣợc, Ngô Kim Thanh chủ biên, Nhà xuất bản Đại học
Kinh tế Quốc dân.
9. Quản trị học, Phan Thăng – Nguyễn Thanh Hội, Nhà xuất bản Hồng Đức 2011.
10. Quản trị nhân sự, Nguyễn Thanh Hội, Nhà xuất bản Thống kê 2002.
11. Bản đồ chiến lƣợc, Robert S. Kaplan & David P. Norton, Phan Thị Công Minh –
Nguyễn Minh Tú dịch, Nhà xuất bản Trẻ 2011.
12. Các tài liệu chƣơng trình đào tạo Giám đốc điều hành – CEO, Trƣờng doanh nhân
PACE.
13. Quản trị nguồn nhân lực, Hƣơng Huy biên dịch, Nhà xuất bản giao thông vận tải.
14. Chiến lƣợc và sách lƣợc kinh doanh, Bùi Văn Đơng, Nhà xuất bản lao động 2011.
15. Bí quyết kinh doanh: Con đƣờng dẫn đến thành công của Doanh nhân và doanh